Examen Parcil de Gestion Estratégica de Operaciones WA 2023-2 --- 2110

1
Caso Práctico: Información del negocio:
Costo de contratar: 390
Costo de despedir: 560
Costo de tiempo normal (mano de obra): 8
Costo de tiempo extra (mano de obra): 10
Costo de mantenimiento de inventarios: 4
Costo de faltantes: 35
Costo de subcontratar: 60
Tiempo de procesamiento: 6
Horas de trabajo: 10
Número inicial de trabajadores: 30

Requerimie
Dias de
Período nto de
trabajo
Producción

1 38000 25
2 22000 24
3 50000 23
4 87000 26
5 33000 25
6 19000 28

1) La lista de materiales que corresponde al producto A se presenta en la figura, el Pla

Maestro de Producción PMP requiere disponer 115 u en las semanas 2,4 5 y 8. La tab
muestra los datos del registro de inventarios. Desarrolle el MRP para las ocho semana
siguientes para cada elemento, ¿existen ítems con problemas?

Inventario
Tiempo de Tamaño de Recepciones
Elemento inicial Stock Seg.
espera (sem) Lote Programadas
(disponib.)

B 222 5 700 700, sem 1 0

 C 0 4 700 450, sem 2 0
D 118 4 lote a lote 150, sem 2 0
E 750 3 lote a lote 50
F 0 2 lote a lote 1400, sem 1 0

Elemento A: 1 2 3 4
Requerimiento bruto 115 115

3
Archivo maesto de materiales

Inventario
Tiempo de Tamaño de Recepciones
Elemento inicial Stock Seg.
espera (sem) Lote Programadas
(disponib.)

A 78 2 lote a lote 55, semana 1 0

B 48 2 550 20
C 56 2 200 0
D 115 3 400 220, semana 1 0

4
La siguiente es la información de una empresa que desea determinar su Plan Agregado de Producción para los
próximos 6 meses, ha establecido sus requerimientos de producción de acuerdo al siguiente cuadro:
No se cuenta con inventario inicial y no se requiere inventario de seguridad.

Requerimin Costo de contratar:

Dias de
Periodo de
trabajo
producción Costo de despedir:
1 1700 25 Costo de tiempo normal (mano de obra):
2 2200 24 Costo de tiempo extra (mano de obra):
3 4500 23 Costo de mantenimiento de inventarios:
4 3400 27 Costo de faltantes:
5 1200 23 Costo de subcontratar:
6 9200 26 Tiempo de procesamiento:
 Horas de trabajo:
Determinar: Número inicial de trabajadores:
Plan Agregado con fuerza laboral variable
 por trabajador
por trabajador
por hora
por hora
por tonelada
por tonelada - mes
por tonelada
horas /operario - tonelada
horas /dia

senta en la figura, el Plan

manas 2,4 5 y 8. La tabla
P para las ocho semanas
n problemas?
 5 6 7 8
115 115

gado de Producción para los

l siguiente cuadro:

por trabajador
354
420 por trabajador
(mano de obra): 7 por hora
mano de obra): 9 por hora
o de inventarios: 5 por tonelada
35 por tonelada - mes
70 por tonelada
tiempo estánd 7 horas /operario - tonelada
10 horas /dia
25