Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Trimestre (horas)
1 2 3 4 Total
Demanda pronosticada 6000 12000 19000 9000 46000
Valores derivados
Tiempo productivo 12 24 38 18 92
Contrataciones 13 0 0 0 13
Despidos 0 0 0 0 0
Costos calculados
Tiempo productivo 72,000 144,000 228,000 108,000 $552,000
Tiempo improductivo $0 $0 $0 $0 $0
Contrataciones $39,000 $0 $0 $0 $39,000
Despidos $0 $0
tiempo extra $36 $288 $324
Costos
Pagos de salario por trabajador $6,000.00 por tiempo regular hasta un máximo de 500 horas
Salarios por tiempo extra $18 x cada hora extra. Máximo 20%& de lacapacidad x tiempo
regular por trimestre
Contrataciones $3,000.00 por persona
Despidos $2,000.00 por persona
No se permite subcontratación
Ejercicio 3
Uso de la estrategia de persecución y la estrategia al nivel
de utilización como puntos de partida
b. Estrategia de persecusión
Trimestre (horas)
1 2 3 4 Total
Demanda pronosticada 6000 12000 19000 9000 46000
Valores derivados
Tiempo productivo 11 24 38 18 91
Contrataciones 1 12 14 27
Despidos 20 20
Costos calculados
Tiempo productivo 66,000 144,000 228,000 108,000 $546,000
Tiempo improductivo $0 $0 $0 $0 $0
Contrataciones $3,000 $36,000 $42,000 $0 $81,000
Despidos _ $0
Tiempo extra $0 $0
Costo total $69,000 $180,000 $270,000 $108,000 $627,000
Costos
Pagos de salario por trabajador $6,000.00 por tiempo regular hasta un máximo de 500 horas
Salarios por tiempo extra $18 x cada hora extra. Máximo 20% de lacapacidad x tiempo
regular por trimestre
Contrataciones $3,000.00 por persona
Despidos $2,000.00 por persona
No se permite subcontratación