Fabricación de Pernos

Presupuesto de Ventas (Unidades)

Modelos Enero Febrero

SAE - 5 1/4´´ 4000 4800
SAE - 5 1/8´´ 3200 2400
SAE - 5 9/16´´ 2400 2000
9600 9200 Paso 1
Inventario Final
Mes de Diciembre
Tamaño SAE - 5 1/4´´ SAE - 5 1/8´´ SAE - 5 9/16´´
Unidades 800 400 320

Productividad Cantidad
Tiempo unitario (hr/unidad) 0.08
Trabajadores al inicio de Enero 20

Días Laborales
Mes Enero Febrero
Días 26 23
Horas disponibles (laborables) 8

Costos
Concepto Cantidad
Mano de obra (hora normal) 6
Mano de obra (hora extra) 7.5
Costo de contratar 50
Costo de despedir 30
Costo de mantenimiento de inventario 3.6
Costo de subcontratar 35
Costo de pedido pendiente 2.5

Restricciones del problema

* No se puede subcontratar
** No se emplean horas extras
*** Inventario de seguridad requerido
Mes Enero Febrero
Unidades 120 240
Solución:
Estrategia A: Persecución de la demanda.

Concepto Enero Febrero

Demanda estimada 9600 9200 Paso 3: copiar del Paso 1

Días disponibles 26 23 Paso 4: copiar de la hoja de Datos.

Producción requerida 8200 9320 Paso 6: Calcular. Demanda + Stock seguridad - Inv.Inicial

Horas de Producción
requeridas
656 746 Paso 7: Calcular. Producción requerida x Tiempo unitario

Horas disponibles por

trabajador
208 184 Paso 8: Calcular. Días disponibles x Horas disponibles (labora

Trabajadores requeridos 3 4 Paso 9: Calcular. Horas de producción requeridas / Horas disp

Trabajadores
contrat./desped.
-17 1 Paso 10: Calcular. Trabajadores requeridos - Trabajadores mes

Inventario Inicial 1520 120 Paso 2: Inventario inicial mes de enero.

Stock de seguridad
requerido
120 240 Paso 5: copiar de la hoja de Datos.

Inventario final 120 240 Paso 11: Calcular. Inv. Final = Stock seguridad + Unidades exc

COSTOS Paso 12: Calcular. Unidades excedentes = (Trab.requeridos x H

Costo horas normales 3936 4474 Paso 13: Calcular. Trabajadores requeridos*Horas disponibles*

Costo de contrato/despido 505 45

Costo mantenimiento de
inventario
2952 648 Paso 14: Calcular. [(Inv.Incial+Inv.Final)/2] * Costo de manten

Costo Total 7,393 5,167

Estrategia B: Perfectamente nivelada.

Concepto Enero Febrero

Demanda estimada 9600 9200 Paso 3: copiar del Paso 1

Días disponibles 26 23 Paso 4: copiar de la hoja de Datos.

Producción requerida 8200 0 Paso 6: Calcular. Demanda + Stock seguridad - Inv.Inicial

Horas de Producción
requeridas
656 0 Paso 7: Calcular. Producción requerida x Tiempo unitario

Horas disponibles por

trabajador
208 184 Paso 8: Calcular. Días disponibles x Horas disponibles (labora

Trabajadores requeridos 20 0 Paso 9: Calcular. Horas de producción / Horas disponibles

Trabajadores
contrat./desped.
0 -20 Paso 10: Calcular. Trabajadores requeridos - Trabajadores mes

Inventario Inicial 1520 43920 Paso 2: Inventario inicial mes de enero.

Stock de seguridad
requerido
120 240 Paso 5: copiar de la hoja de Datos.

Inventario final 43920 34960 Paso 11: Calcular. Inv. Final = Stock seguridad + Unidades exc

COSTOS Paso 12: Calcular. Unidades excedentes = (Trab.requeridos x H

Costo horas normales 24960 0 Paso 13: Calcular. Trabajadores requeridos*Horas dis

Costo de contrato/despido 0 600

Costo mantenimiento de
inventario
81792 141984 Paso 14: Calcular. [(Inv.Incial+Inv.Final)/2] * Costo

Costo Total 106,752 142,584

Evaluación:
Alternativa Enero Febrero Total
A 7,393 5,167 12,560
B 106,752 142,584 249,336
Ahorro 236,776

→ Por lo tanto la alternativa más adecuada económicamente es la alternativa A, con un costo total de
12,560 soles/periodo, generando un ahorro de 236,776 soles/periodo.
*(Sumatoria)

Totales
1520

Unidad
hr/unidad
personas

hrs/día

Unidad
soles/hr
soles/hr
c/u
c/u
soles/unidad
soles/unidad
soles/unidad
manda + Stock seguridad - Inv.Inicial

ducción requerida x Tiempo unitario

disponibles x Horas disponibles (laborables)

as de producción requeridas / Horas disponibles por trabajador

bajadores requeridos - Trabajadores mes anterior

mes de enero.

Final = Stock seguridad + Unidades excedentes

dades excedentes = (Trab.requeridos x Hras disponibles/día x días disponibles - Horas requeridas) / Tiempo unitario

bajadores requeridos*Horas disponibles*Días disponibles*Costo de hora normal

v.Incial+Inv.Final)/2] * Costo de mantenimiento de inventario

manda + Stock seguridad - Inv.Inicial

ducción requerida x Tiempo unitario

disponibles x Horas disponibles (laborables)

as de producción / Horas disponibles

bajadores requeridos - Trabajadores mes anterior

mes de enero.

Final = Stock seguridad + Unidades excedentes

dades excedentes = (Trab.requeridos x Hras disponible/día x días disponibles - Horas requeridas) / Tiempo unitario

bajadores requeridos*Horas dis

v.Incial+Inv.Final)/2] * Costo

on un costo total de
Fabricación de Pernos

Presupuesto de Ventas (Unidades)

Modelo Enero Febrero TLote

SAE - 5 1/4´´ 4000 4800 1200
O/P
SAE - 5 1/8´´ 3200 2400 1200
SAE - 5 9/16´´ 2400 2000 1200
9600 9200

Inventario Final
Mes de Diciembre
Tamaño SAE - 5 1/4´´ SAE - 5 1/8´´ SAE - 5 9/16´´
Unidades 1800 1400 1200

*** Inventario de seguridad requerido

Mes Enero Febrero
Unidades 120 240
SAE - 5 1/4´´ 42% 52%
SAE - 5 1/8´´ 33% 26%
SAE - 5 9/16´´ 25% 22%

Días Laborales
Mes Enero Febrero
Días 26 23
Horas disponibles (laborables) 8 hrs/día

PROGRAMA MAESTRO DE PRODUCCIÓN ENERO

SAE - 5 1/4´´ SEMANA

Concepto 0 1 2 3
Demanda Total (ó Pronóstico) 980 970 960
Inventario Inicial 1800 820 1050 90
Producción requerida (PMP) 1200

SAE - 5 1/8´´ SEMANA

Concepto 0 1 2 3
Demanda Total (ó Pronóstico) 820 810 800
Inventario Inicial 1400 580 970 170
Producción requerida (PMP) 1200
SAE - 5 9/16´´ SEMANA
Concepto 0 1 2 3
Demanda Total (ó Pronóstico) 620 580 590
Inventario Inicial 1200 580 1200 610
Producción requerida (PMP) 1200

RESUMEN DEL MES DE ENERO

ENERO
O/F 450 O/F 451 O/F 452 O/F 453
PRODUCTO SEM1 SEM2 SEM3 SEM4
SAE - 5 1/4´´ 0 1200 0 1200
SAE - 5 1/8´´ 0 1200 0 1200
SAE - 5 9/16´´ 0 1200 0 1200
0 3600 0 3600

RESUMEN DEL MES DE FEBRERO

FEBRERO
O/F 454 O/F 455 O/F 456 O/F 457
PRODUCTO SEM1 SEM2 SEM3 SEM4
SAE - 5 1/4´´ 1200 1200 1200 1200
SAE - 5 1/8´´ 1200 0 1200 0
SAE - 5 9/16´´ 0 0 1200 0
2400 1200 3600 1200
 ENERO
O/F 450 O/F 451 O/F 452 O/F 453
SEM1 SEM2 SEM3 SEM4 Total
980 970 960 1090 4000
820 810 800 770 3200
620 580 590 610 2400
2420 2360 2350 2470

Totales
4400

Enero Febrero Inv.Seguridad por semana

120 240 Enero Febrero
50 125 13 31
40 63 10 16
30 52 8 13
120 240

PROGRAMA MAESTRO DE PRODUCCIÓN

SAE - 5 1/4´´ SEMANA

4 Concepto 0 1
1090 Demanda Total (ó Pronóstico) 1190
200 Inventario Inicial 200 210
1200 Producción requerida (PMP) 1200

SAE - 5 1/8´´ SEMANA

4 Concepto 0 1
770 Demanda Total (ó Pronóstico) 630
600 Inventario Inicial 600 1170
1200 Producción requerida (PMP) 1200
 SAE - 5 9/16´´ SEMANA
4 Concepto 0 1
610 Demanda Total (ó Pronóstico) 510
1200 Inventario Inicial 1200 690
1200 Producción requerida (PMP)

Total Inv. Inicial Total Demanda

2400 1800 4200 4000
2400 1400 3800 3200
2400 1200 3600 2400
7200 4400 11600 9600

Total Inv. Inicial Total Demanda

4800 200 5000 4800
2400 600 3000 2400
1200 1200 2400 2000
8400 2000 10400 9200
 FEBRERO
O/F 454 O/F 455 O/F 456 O/F 457
SEM1 SEM2 SEM3 SEM4 Total
1190 1210 1195 1205 4800
630 610 590 570 2400
510 480 490 520 2000
2330 2300 2275 2295

FEBRERO

SEMANA
2 3 4
1210 1195 1205
200 205 200
1200 1200 1200

SEMANA
2 3 4
610 590 570
560 1170 600
1200
SEMANA
2 3 4
480 490 520
210 920 400
1200
TAMAÑO DE LOTES EN LOS PMP
Datos:

Costo por pedido o preparación 250 $/semana

Costo por llevar inventario/semana 0.04 $/unidad

Demanda Semanal
ENERO
O/P Producto O/F 450 O/F 451 O/F 452 O/F 453
1 2 3 4
001 XXXXX 200 250 290 260

Calcular el Tamaño de lote más económico para cada tipo de producto para un periodo de 8 semanas

LOTE POR LOTE (LPL)

Invent. Costo
Semana Requer. Netos Cant. Prod. Costo Prep.
Final Invent.
1 200 200 0 250.00 0.00
2 250 250 0 250.00 0.00
3 290 290 0 250.00 0.00
4 260 260 0 250.00 0.00
5 280 280 0 250.00 0.00
6 330 330 0 250.00 0.00
7 290 290 0 250.00 0.00
8 300 300 0 250.00 0.00
2200 2200 2000.00 0.00

COSTO TOTAL MÍNIMO (CTM)

Costo
Semana Volumen Pedido Costo Prep. Costo Total Difer.
Invent.
1 200 250.00 0.00 250.00 250.00
.1-2 450 250.00 10.00 260.00 240.00
.1-3 740 250.00 21.60 271.60 228.40
.1-4 1000 250.00 32.00 282.00 218.00
.1-5 1280 250.00 43.20 293.20 206.80
.1-6 1610 250.00 56.40 306.40 193.60
.1-7 1900 250.00 68.00 318.00 182.00
.1-8 2200 250.00 80.00 330.00 170.00
 Invent. Costo
Semana Requer. Netos Cant. Prod. Costo Prep.
Final Invent.
1 200 2200.00 2000.00 250.00 80.00
2 250 1750.00 70.00
3 290 1460.00 58.40
4 260 1200.00 48.00
5 280 920.00 36.80
6 330 590.00 23.60
7 290 300.00 12.00
8 300 0.00 0.00
2200 2200 250.00 328.80

Resumen de Evaluación
Tamaño de lotes Costo Total
LPL 2000.00
LEP 912.82
CTM 578.80 Para este caso, cualquiera de los dos es el Tamañ
CMU 578.80 económico.
 FEBRERO
O/F 454 O/F 455 O/F 456 O/F 457
5 6 7 8
280 330 290 300

a un periodo de 8 semanas

LOTE ECONÓMICO DEL PEDIDO (LEP)

Requer. Invent.
Costo Total Semana Cant. Prod. Costo Prep.
Netos Final
250.00 1 200 1854 1654 250.00
500.00 2 250 1404
750.00 3 290 1114
1000.00 4 260 854
1250.00 5 280 574
1500.00 6 330 244
1750.00 7 290 1854 2388 250.00
2000.00 8 300 2088
2200 3708.09924 500.00

COSTO MÍNIMO POR UNIDAD (CMU)

Volumen Costo
Semana Costo Prep. Costo Total
Pedido Invent.
1 200 250.00 0.00 250.00
.1-2 450 250.00 10.00 260.00
.1-3 740 250.00 21.60 271.60
.1-4 1000 250.00 32.00 282.00
.1-5 1280 250.00 43.20 293.20
.1-6 1610 250.00 56.40 306.40
.1-7 1900 250.00 68.00 318.00
1°Pedido .1-8 2200 250.00 80.00 330.00
 Requer. Invent.
Costo Total Semana Cant. Prod. Costo Prep.
Netos Final
330.00 1 200 2200 2000 250.00
400.00 2 250 1750
458.40 3 290 1460
506.40 4 260 1200
543.20 5 280 920
566.80 6 330 590
578.80 7 290 300
578.80 8 300 0
2200 2200 250.00

cualquiera de los dos es el Tamaño de Lote más

 Cálculo del volumen económico del pedido (VEP):

1° Demanda anual [(D = Total requer. Netos/#semanas)x#semanas anuale

Costo
Costo Total D= 2200 x
Invent.
66.16 316.16 8
56.16 372.32 D= 14300 unidades
44.56 416.89
34.16 451.05 2° Costo anual por inventario (H = Costo por llevar inventario/semana x #
22.96 474.01 H= 0.04 x
9.76 483.77 H= 2.08 $/unidad
95.52 829.30
83.52 912.82 3° Costo de preparación (S) S=
412.82

VEP VEP =

Costo
Unidad
1.2500
0.5778
0.3670
0.2820
0.2291
0.1903
0.1674
0.1500 1°Pedido
 Costo
Costo Total
Invent.
80.00 330.00
70.00 400.00
58.40 458.40
48.00 506.40
36.80 543.20
23.60 566.80
12.00 578.80
0.00 578.80
328.80
dido (VEP):

os/#semanas)x#semanas anuales]

52

por llevar inventario/semana x #semanas/año)

52

250 $/semana

1854 unidades