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PRESUPUESTOS
PRESENTADO POR :
ID: 616022
PRESENTADO A:
Tutor
“El presupuesto empresarial sirve para hacer una proyección de los gastos y los ingresos
que tendrá la empresa en un lapso determinado. Es una gran herramienta para diagnosticar,
planificar y controlar los recursos internos de las organizaciones para los diferentes
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20181110.pdf
creación se han venido ejecutando cambios en pro de ayudar a mejorar muchas cosas, tanto en el
esta herramienta es muy importante porque ayuda de manera integral a planear las operaciones
que se llevaran acabo durante un periodo determinado evaluando el cumplimiento de metas y los
planes u objetivos que tiene cada organización en un periodo determinado ya sea a largo o a
corto plazo, también nos sirve de control, ya que por medio de esta hacemos un análisis sobre
“En economía, un presupuesto se refiere a la cantidad de dinero que se necesita para hacer
frente a cierto número de gastos necesarios para acometer un proyecto. De tal manera, se puede
definir como una cifra anticipada que estima el coste que va a suponer la realización de dicho
actividades y operaciones que se llevaran acabo dentro de un futuro, los valores se calculan de
manera aproximada. El presupuesto es una guía para la administración, donde nos ayudara a llevar
paso a paso todas nuestras actividades haciendo mejoras futuras, con el fin de tomar buenas
decisiones para nuestra empresa y llevar a cabo un buen proyecto, aunque hay que tomar en cuenta
aquellos imprevistos que surgen cada día, donde nos encontraremos con grandes dificultades como
emprendedores, pero esto se puede resolver con buen trabajo en grupo y aplicando todas estas
herramientas que hoy en día existen para mejorar nuestra economía, una de ellas es el presupuesto.
consiguiente, los presupuestos tienen que ser diseñados con el fin de optimizar el
https://www.elcontadorprofesional.com/2020/05/objetivos-del-presupuesto-
empresarial.html
según los objetivos propuestos que ya tiene la organización de acuerdo a la misión y visión que
planificar los costos para tener una idea clara del monto que se requiere para ejecutar las
actividades que se tienen programadas. También es necesario obtener resultados con base en la
revisar que la información contenga todo los datos adquiridos para la ejecución del plan, para esto
los presupuestos deben contar con las siguientes características, la información debe ser
recolectada en un tiempo determinado, deben ser específicos con información verídica y coherente,
también se debe entregar informes a cada área o personal que lo requiera de acuerdo a lo que
corresponde a cada integrante o grupo de trabajo, y por último que sea entregada a tiempo en el
Los presupuestos en una empresa tienen muchas ventajas que ayudan al crecimiento de la
misma, ya que gracias a este la empresa puede determinar de manera temprana sus problemas y
encargados a la revisión y evaluación de las políticas para alcanzar los objetivos deseados, ayuda
a la correcta planificación de los costos de producción, ya que estos pueden ser flexibles o variables
y se pueden adaptar a las circunstancias del entorno, crea la necesidad de idear medidas para
utilizar eficientemente los recurso de la empresa, identifica las debilidades y fortalezas que tiene
la organización.
Los presupuestos también manejan principios fundamentales que son de gran ayuda en las
organizaciones que ayudan a la previsión, que es el estudio anticipado de las metas, este principio
es fundamental en los emprendedores ya que gracias a este se pude tener una idea de si la empresa
tendrá éxito o no, y así evitar futuras perdidas. La planeación es uno los principios importantes,
porque es el punto de partida de una organización, lo que se va hacer durante el periodo de tiempo
estipulado por los socios con el fin de lograr los objetivos propuestos. la organización, una vez
ejecutado el plan, los socios empiezan a organizar su empresa teniendo en cuenta su grupo de
trabajo y las actividades que se van repartir a cada área para llevar a cabo las metas propuestas. La
dirección, indica la forma en cómo se va dirigir el grupo de trabajo hacia el logro de los objetivos
propuestos, y por último tenemos la el control, que hace referencia a las variaciones entre datos
BIBLIOGRAFIA
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