MATRICES DEFINICION DIFERENCIA SEMEJANZA

EFI es una herramienta que nos permite  identificación en  evaluar factores

(EVALUACION realizar una auditoría interna de la tiempo real de las de
DE FACTORES administración fortalezas y competitividad.
INTERNOS) organizacional, permitiendo analizarl debilidades claras
de la empresa.
 brinda
a efectividad de las estrategias conocimiento
 identificación
aplicadas y conocer con detalle su interna. general.
impacto  se conocen
puntos fuertes y
débiles.
PEYEA Es una herramienta para definir  determina las  determina
(POSICION estrategias. La cual está formada por estrategias más posición
ESTRATEGIC un marco de cuatro cuadrantes y nos adecuadas para estratégica.
AY indica si la estrategia es agresiva, las empresas.  se mide la
EVALUACION conservadora, defensiva o  identificación calidad de la
DE LA competitiva es la más adecuada para interna y empresa.
ACCION) una organización. externa.  análisis de las
 determina posibles mejoras.
indicadores
numéricos.
MMGO Los componentes que se encuentran y  seguimiento y  direccionamiento
evalúan dentro de comprensión del estratégico.
la matriz del MMGO son entorno.  incremento de
seguimiento y comprensión del utilidades.
entorno, direccionamiento estratégico,
gestión de mercadeo, logística,
comercio exterior