UNIVERSIDAD GALILEO

ADMINISTRACION I
SEPTIMO TRIMESTRE

UNIVERSIDAD GALILEO IDEA

CEI: SANTA MARIA
Nombre de la Carrera: LICENCIATURA EN TECNOLOGÍA Y ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS

CURSO: ADMINISTRACION I

TAREA 5 – ENTREGA EN SEMANA 6

ESTRATEGIAS, POLÍTICAS Y PREMISAS DE PLANEACIÓN

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INDICE

INDICE........................................................................................................................................................2
INTRODUCCIÓN.......................................................................................................................................3
1. TOMA DE DECISIONES..................................................................................................................4
2. ¿Cómo pueden distinguirse las estrategias de las políticas?.............................................4
CONCLUSION...........................................................................................................................................6

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INTRODUCCIÓN
En el presente trabajo encontrará un problema de decisión base a mi persona que
requiere de la aplicación de las premisas de planeación. Además de responder las
interrogantes de ¿Cómo pueden distinguirse las estrategias de las políticas? Y si .¿ las
estrategias y políticas tan importantes en una empresa no lucrativa

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1. TOMA DE DECISIONES

Personalmente mantengo un problema de decisión porque no sé qué quiero hacer en el

próximo año ya que si sigo estudiando no pondré crear un negocio que he tenido en mente y
seguir estudiando computación porque de eso se basa lo que quiero hacer. Crear un negocio
que me genere entradas y siento que si sigo la Universidad esto me ha traído diversas
consecuencias como  la pérdida de tiempo bueno eso es mi pensar, sé que para mi edad es muy
importante seguir estudiando, pero yo en un futuro no quiero depender de una Empresa yo
quiero ser Empresaria ser Dueña, y la Universidad me serviría como un soporte para poder
hacerlo, pero a veces me decepciono de mi porque no he estado sacando buenas notas es por
eso que he tenido ese problema de decisión.
Las premisas de planeación más decisivas para solventar el problema son:

Plantear lo que me gusta y no me gusta hacer.

De acuerdo a lo que deseo hacer buscar los pro y contras.
Mantener en mente los aspectos positivos y negativos de cada una para enfocarme en
un punto en específico y comenzar la carrera.

2. ¿Cómo pueden distinguirse las estrategias de las políticas?

Se entiende como política los planes, critica y criterio elegido para alcanzar un objetivo
determinado. Como Estrategia, entiendo como conjuntos de acciones encaminadas
para alcanzar un objetivo.
Por ejemplo: es una política de una empresa el presentar el mejor presentar el mejor
servicio a sus clientes. Para lograr el cumplimiento de esa política requiere una serie de
estrategias, entre que se podría considerar en ofrecer una atención personalizada, una
línea de comunicación directa con el cliente, etc. La política es como el objetivo macro,
en cambio la estrategias son las formas de llegar a cumplir con esas políticas.

3.¿ las estrategias y políticas tan importantes en una empresa no

lucrativa (un sindicato, una dependencia gubernamental, un hospital o el

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departamento de bomberos de una ciudad) como lo son en una

lucrativa?, ¿por qué y cómo? Son

De todas maneras es igualmente importante ya que siendo o no lucrativa se utilizas

para ambas las estrategias y la política siendo que es una empresa para todo debe
utilizarse una estrategia que esté acorde a la utilizada a fin, sin importar sea un
sindicato o algo por el estilo de toda forma es importante ambas dos, ya que las
estrategias buscan el objetivo básico para la empresa como sus necesidades y
recursos de lo contrario la política es la toma de decisiones antes de que se ocasionen
problemas entonces esto no importa si es o no lucrativa importa por igual cada
empresa ya que van en los tipos planes de una planeación si no estuviera esto la
organización fallaría cualquier aspecto.

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CONCLUSION

Las estrategias son determinación de la misión del propósito y los objetivos básicos a
largo plazo de una empresa, seguido de la asignación de acciones y de los recursos
necesarios para alcanzar esas metas, en lo que son La toma de decisiones es un
problema en el cual uno tiene que enfrentar sabiendo la solución de este, no poniendo
en cuenta el miedo o el temor que nos puede llevar, teniendo un cambio de las cosas al
decidir la respuesta al problema con un pen
samiento correcto y claro.

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