Universidad de Lima

Facultad de Ciencias Empresariales

Carrera de Administración
2023-1

LO MEJOR DEL MANAGEMENT

INTERNACIONAL 2023
Ensayo para el curso de Organización y Dirección Empresarial

Michelle Robinson Mac Farlane

20212313

Profesor

Mirko Ruben Ascencios Bao

Lima – Perú

Junio del 2023

En el ámbito empresarial, el Management y los StartUps juegan un papel fundamental en la
búsqueda del éxito y la adaptación al entorno cambiante. En este ensayo, se hablará sobre la
naturaleza del Management y la diferencia entre un StartUp y un emprendimiento
convencional. Destacaremos la importancia de la innovación y la estrategia competitiva de
diferenciación en los StartUps, así como la creciente demanda de inversión y la necesidad de
evitar romantizar el emprendimiento. A través de lecciones aprendidas, descubriremos la
importancia de salir de la zona de confort, aprovechar las crisis como oportunidades de
aprendizaje y desarrollar planes de crecimiento y escalabilidad. Además, analizaremos la
generación de modelos de rentabilidad, la importancia de un equipo multidisciplinario y la
necesidad de comprender a fondo a los clientes. En resumen, se tratarán los aspectos clave
para el éxito empresarial en un mundo dinámico y competitivo.

El Managment, también conocido como gestión empresarial, se refiere al conjunto de

técnicas y procesos utilizados para dirigir y administrar una organización de manera eficiente
y efectiva. El objetivo principal del management es lograr los objetivos de la empresa a través
de la planificación, organización, dirección y control de los recursos disponibles.

En el contexto de los negocios, un StartUp se refiere a una empresa emergente,

generalmente de base tecnológica, que tiene un modelo de negocio escalable y busca un
crecimiento rápido. Los StartUps se caracterizan por su enfoque en la innovación y la
diferenciación, y su objetivo es crear un producto o servicio único que satisfaga las
necesidades del mercado de manera más efectiva que sus competidores.

La principal diferencia entre un StartUp y un emprendimiento radica en su enfoque y

estrategia. Mientras que un StartUp se basa en la innovación y la estrategia competitiva de
diferenciación, un emprendimiento puede referirse a cualquier tipo de negocio o actividad
emprendedora, sin necesariamente tener un enfoque en la innovación o la diferenciación. Un
emprendimiento puede abarcar una amplia gama de negocios, desde pequeñas tiendas locales
hasta servicios profesionales.

Es importante tener en cuenta que, si bien hay una gran demanda de inversión en
StartUps debido a su potencial de crecimiento y escalabilidad, no se debe romantizar el
emprendimiento. La realidad es que la mayoría de los StartUps fracasan y la inversión en
ellos conlleva riesgos significativos. Es esencial evaluar cuidadosamente las oportunidades y
los riesgos antes de invertir en un StartUp.
 Durante la charla, he aprendido varios conceptos importantes relacionados con el
mundo empresarial y el emprendimiento. Uno de ellos es la importancia de salir de la zona de
confort. Para lograr el éxito, es necesario asumir riesgos y enfrentar nuevos desafíos.

También se destacó que la crisis puede generar oportunidades de aprendizaje y

crecimiento. En tiempos de incertidumbre, es crucial ser adaptable y encontrar formas
innovadoras de abordar los desafíos.

Además, se hizo hincapié en la importancia de tener sensibilidad social hacia aquellos

que tienen menos recursos. Una empresa exitosa debe tener en cuenta el impacto social y
buscar contribuir al bienestar de la sociedad en general.

Crear un plan de escalabilidad y crecimiento es fundamental para un StartUp. Es

necesario preguntarse cómo se puede seguir creciendo exponencialmente a nivel global y
desarrollar estrategias para lograrlo.

Otro aspecto clave mencionado es la importancia de generar un modelo de

rentabilidad y viabilidad. Es esencial medir los retornos en un período de tiempo adecuado,
como 5 años, para evaluar la sostenibilidad del negocio.

El equipo de trabajo también juega un papel crucial en el éxito de una empresa. Es

recomendable formar un equipo multidisciplinario que sea costoso de mantener pero que
genere resultados efectivos. El objetivo es construir una empresa duradera, conocida como
una "empresa camello".

Establecer reglas de negocio y no escatimar en costos de personal son prácticas

importantes para garantizar el éxito a largo plazo. Identificar y superar las barreras culturales
también es esencial para adaptarse a mercados internacionales.

Entender a fondo las necesidades y preferencias del cliente es otro aspecto clave. La
satisfacción del cliente es fundamental para el crecimiento y la sostenibilidad de cualquier
empresa.

Por último, se enfatiza la importancia de cuantificar todo y contar con un modelo

financiero claro. Medir y analizar las métricas relevantes ayuda a tomar decisiones
informadas y a evaluar el progreso de la empresa.
 En resumen, el management es el conjunto de técnicas y procesos utilizados para
administrar una organización de manera efectiva. Un StartUp se diferencia de un
emprendimiento en su enfoque en la innovación y la estrategia competitiva de diferenciación.
Es importante tener en cuenta la demanda de inversión en StartUps, pero también ser
consciente de los riesgos asociados. Durante la charla, se resaltó la importancia de salir de la
zona de confort, aprender de las crisis, tener sensibilidad social, desarrollar un plan de
escalabilidad, generar rentabilidad y viabilidad, formar un equipo multidisciplinario,
establecer reglas de negocio, entender al cliente y cuantificar todo a través de un modelo
financiero claro.