UNIVERSIDAD GALILEO

INSTITUTO DE EDUCACIÓN ABIERTA

FISICC-IDEA

ADMINISTRACIÓN 1
Tutor: Lic. Pablo Alvarado
CEI: IMB-PC ZONA 12

ESTRATEGIAS, POLÍTICAS Y PREMISAS DE PLANEACIÓN

TAREA 5

Presentado por:
Yeltzin Fernando Pineda Alfaro

Carne: 14004523

Guatemala, Agosto de 2019

Tabla de contenido
INTRODUCCION ................................................................................................................................... 3
1. Elija un problema de decisión importante que usted enfrente y perfile las premisas de
planeación más decisivas que lo enmarcan. ....................................................................................... 4
PROBLEMA: ..................................................................................................................................... 4
PREMISA 1. .............................................................................................................................. 4
PREMISA 2. .............................................................................................................................. 4
PREMISA 3 ............................................................................................................................... 4
2. ¿Cómo pueden distinguirse las estrategias de las políticas? ...................................................... 5
3. ¿Son las estrategias y políticas tan importantes en una empresa no lucrativa (un sindicato,
una dependencia gubernamental, un hospital o el departamento de bomberos de una ciudad)
como lo son en una lucrativa?, ¿por qué y cómo? ............................................................................. 5
CONCLUSION ....................................................................................................................................... 6
RECOMENDACIÓN ............................................................................................................................... 6
EGRAFIAS ............................................................................................................................................. 6

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 INTRODUCCION

El objetivo del presento trabajo es lograr compartir un análisis sobre la forma en que
se pueden crear diversos escenarios en los cuales podemos vernos en un tiempo
futuro, y en base a ello podremos tener una mejor forma de poder guiar a nuestra
organización o propósito personal por la mejor vía según convenga.
Adicional nos es posible entender los conceptos de una política y una estrategia y
como estos pueden ser aplicados a organizaciones sin importar su fin o interés.

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 1. ELIJA UN PROBLEMA DE DECISIÓN IMPORTANTE QUE
USTED ENFRENTE Y PERFILE LAS PREMISAS DE PLANEACIÓN
MÁS DECISIVAS QUE LO ENMARCAN.

PROBLEMA:
actualmente curso las asignaciones de IDEA de forma adelantada es decir, por
cada trimestre yo curso 2 trimestre, teniendo así una carga doble.
actualmente estoy llevando cursos de especialización en Redes y
telecomunicaciones los cuales son las certificaciones de la empresa “CISCO”, por
lo cual estoy llevando ahora una carga Triple en estudios.

PREMISA 1.
Al terminar este año y lograr aprobar los 3 años de área común de la universidad y
obtener la certificación CCENT y CCNA de Cisco, puedo tener oportunidad en el
trimestre 16 del próximo año de pedir equivalencia y así no someterme al seminario
de Telecomunicaciones ya que las certificaciones de Cisco son equivalencias.

PREMISA 2.
En el trimestre 15 Planeo dar inicio a los cursos de certificación de Microsoft Office,
el cual evalúa “Person Vue” en sus centros autorizados en Guatemala, esto con el
fin de que en el trimestre 16 si me encuentro ya certificado puedo pedir equivalencia
para poder obviar el Seminario de Tecnología aplicada, ya que esta certificación
considerada como equivalente.

PREMISA 3
El campo laboral para las personas que cuentan con un cierre de pensum y
certificaciones de Tecnología por empresas reconocidas cuentan con un rango de
salario mucho mayor que una persona que no posee ninguna o solo 1 de las 2 por
lo cual en diciembre del año 2020, estando ya con estos dos reconocimientos
aprobados me será posible poder mejorar mi calidad económica por medio de un
empleo mucho mejor remunerado.

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 2. ¿CÓMO PUEDEN DISTINGUIRSE LAS ESTRATEGIAS DE LAS
POLÍTICAS?

La estrategia es un medio que se usa para poder llegar a un objetivo ya sea este a
corto, medio o largo plazo mientras que una política es una idea de practicas a
realizar pero estas no son standard ya que dependerán mucho del criterio de la
persona o entidad que desee implementarlas por lo cual pueden tener sentido en
una organización pero en otra no.

3. ¿SON LAS ESTRATEGIAS Y POLÍTICAS TAN IMPORTANTES EN

UNA EMPRESA NO LUCRATIVA (UN SINDICATO, UNA
DEPENDENCIA GUBERNAMENTAL, UN HOSPITAL O EL
DEPARTAMENTO DE BOMBEROS DE UNA CIUDAD) COMO
LO SON EN UNA LUCRATIVA?, ¿POR QUÉ Y CÓMO?

En este caso ambas se pueden considerar como igualmente importantes ya que

siendo o no lucrativa, las estrategias y políticas se utilizan para ambas.
Una organización que desee conocer un camino hacia su objetivo deberá utilizar
una estrategia que este acorde a la utilidad a fin , sin importar que sea un sindicato
o una empresa comerciante, de todas formas llevara un proceso administrativo
similar, ya que las estrategias buscan los objetivos básicos para la empresa como
sus necesidades y recursos mientras que las políticas terminan siendo la toma de
decisiones para llevar algún tipo de practica dentro de la misma o incluso hacia el
exterior como a los clientes por ejemplo.
En resumen podemos decidir que una organización puede ser lucrativa o bien sin
fines de lucro pero al dar inicio sus operaciones necesita establecer y fomentar
que tipo de estrategias necesitaran para poder llegar al punto donde ellos desean
verse en el futuro y a su ve deberán recurrir al uso de políticas que ellos consideren
como oportunas o competentes y así puedan apoyar a lograr cumplir con esas
estrategias planeadas.

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 CONCLUSION

Si se desea alcanzar un fin ya sea en una organización o de forma personal, es necesario llevar un
orden para su ejecución, de lo contrario sabremos lo que deseamos tener pero nunca conoceremos
como recorrer un camino que pueda llevarnos a ello.

La planeación no solo es usada para fines corporativos, esta se aplica en cada ámbito de la vida y su
buen uso o provecho puede ayudar a tener mejores resultados en lo que nos propongamos.

RECOMENDACIÓN

• Para poder elaborar una estrategia es importante poder conocer en que escenarios sean
estos buenos o malos nos veremos envueltos, esto con el fin de que podamos ir
construyendo un camino que mejor nos convenga o se ajuste a nuestros intereses.

• Es importante que para establecer premisas de planeación, puedan tomarse en cuenta las
premisas de forma optimista así como también las pesimistas, esto para evitar futuros
efectos no agradables al notar que se este alcanzando un resultado negativo, esto también
ayudara a que si se tiene o tendrá un resultado negativo, al tenerlo ya previsto se tendrán
varios planes de contingencia para poder recuperar el camino favorable.

EGRAFIAS

https://www.clubensayos.com/Biograf%C3%ADas/Capitulo-5-Administracion-1/585003.html

https://www.galileo.edu/idea/files/2010/11/LITAT-2018.pdf

https://es.scribd.com/document/371713838/Como-puede-distinguirse-entre-estrategias-y-
politicas-docx

https://www.gestiopolis.com/estrategias-politicas-y-premisas-de-planeacion/