DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS
DOCENTES: ING. YINA GÓMEZ – ING. GALIA ALARCÓN

ACTIVIDAD ACUMULATINA N°1

YINA MARCELA PADILLA FERIA

MAURICIO RODRIGUEZ ZULUAGA

ING. GALIA ALARCON

Tutor(a)

UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA

FACULTAD DE INGENIERIAS

DEPARTAMENTO DE INGENIERIA INDUSTRIAL

ADMINISTRACION DE SALARIOS

MONTERÍA

2020
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ACTIVIDAD EVALUATIVA

1. Desde inicios del curso se ha hecho énfasis en la importancia de la

Administración de Salarios en el ámbito empresarial. Realiza tus aportes y
consideraciones con relación a la trascendencia que tienen esta área de la
administración de personal.

2. Cuáles son los elementos que conforman una competencia laboral y de un

ejemplo de cada uno. Realiza un cuadro sinóptico o un mapa mental.

3. La empresa Metalic S.A.S, le solicita a su analista de cargos realizar el

análisis funcional (mapa funcional) del cargo de jefe de mantenimiento que
tiene las siguientes funciones definidas

 Planificar y asignar las actividades del personal a su cargo

 Responsabilizarse del surtimiento de materiales e insumos
 Supervisar el mantenimiento de las instalaciones.
 Ordenar y supervisar la reparación de equipos.
 Realizar pedidos de repuestos, herramientas y suministros a través de
compras
 Efectuar inspecciones de las instalaciones para detectar fallas y
recomendar las reparaciones pertinentes
 Planear y coordinar la ejecución de los programas de mantenimiento
preventivo
 Inspeccionar el progreso, calidad y cantidad de trabajos ejecutados
 Estimar el costo de las reparaciones necesarias
 Controlar y asegurar un inventario de repuestos y suministros.
 Gestionar la consecución empresas externas para la reparación de
algunos equipos especiales.
 Estimar el tiempo y los materiales necesarios para realizar las labores
de mantenimiento y reparaciones

El mapa funcional debe tener la siguiente estructura:

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- Un propósito clave
- Dos funciones principales
- Dos funciones básicas por cada función principal
- Tres subfunciones por cada función básica.

DESARROLLO
1. La administración de personal es la que alude a la dirección de las
relaciones entre una empresa y los trabajadores. Esta administración
implica la gestión de los recursos humanos de la entidad, de la mano con la
administración de salarios se encargan del mantenimiento del personal de
calidad, puesto que mientras la una ayuda en la parte física; entendiendo al
trabajador, ayudándolo y apoyándolo día a día, la otra hace realidad esos
sueños que el trabajador tiene, a través de su buena organización y buen
manejo .Desde el área de administración de personal pueden asignarse las
vacaciones de los trabajadores, decidirse cambios de sector en la
organización interna, otorgar premios y la administración de salarios puede
representar la recompensa tangible de sus servicios y a su vez como una
cantidad de reconocimientos que causan un significativo impacto en la
calidad de vida de los trabajadores. Ambas tienen ciertas prioridades que
las llevan a la misma causa puesto que las dos luchan por ayudar a mejorar
cada día la empresa, también buscan que sus trabajadores sean felices y
que lleven una vida digna, esto con el fin de recibir una mano de obra de la
más alta calidad; puesto que, en una empresa el rendimiento de los
trabajadores es directamente proporcional al rendimiento de la empresa, las
dos tienen un mismo fin, enfocadas en perspectivas un poco diferentes.
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2.

3. EL INCISO NUMERO TRES SE LO ENVIAMOS EN UN DOCUMENTO PDF POR SEPARADO,

GUARDADO CON NUESTROS NOMBRES.

PD: TAMBIEN LO PUEDE VISUALIZAR EN EL SIGUIENTE ENLACE:

https://drive.google.com/file/d/1_7LGbfyKCOKaiA3T48x1-eJqSJIBP0jT/view?usp=sharing