INSTITUTO TECNICO SUPERIOR

PRESUPUESTO Y CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

Prof. Luis Mejía

ACTIVIDAD 4 UNIDAD I (2 Pts.)

1. -ÁREA FUNCIONALES DE LA EMPRESA

Después de leer con atención el libro de presupuesto de las áreas funcionales

Elaborar un cuadro sinóptico de las áreas funcionales del presupuesto

2. VIDEO DE ÁREA FUNCIONALES DE LA EMPRESA

Luego de ver el video con atención sobre las áreas funcionales de la empresa

Elaborar un diario de doble entrada

https://www.youtube.com/watch?v=kyLpGyWr7lY

 
 1. -ÁREA FUNCIONALES DE LA EMPRESA.

Elaborar un cuadro sinóptico de las áreas funcionales del presupuesto.

VENTAS

Para determinar las estimaciones de ingresos, gastos de distribución,

mercadotecnia y publicidad, comisiones de ventas, etc.

PRODUCION

Costo de producción, Para determinar los

inventario de materiales, abastecimientos
inventarios de productos requeridos por la
terminados, et. organización.

ADMINISTRACION
FINANZAS

Gasto de la administración,
etc..
Gastos financieros, intereses, comisiones,
bancarias, etc.
2. VIDEO DE ÁREA FUNCIONALES DE LA EMPRESA

Luego de ver el video con atención sobre las áreas funcionales de la empresa

Elaborar un diario de doble entrada

https://www.youtube.com/watch?v=kyLpGyWr7lY

Areas funcionales de la empresa

Descripción
Producción
En este punto es donde se asume el rol de la
producción correspondiente a los bienes y
servicios de la empresa en la que se
trabaja. Su trabajo consiste en transformar
la materia prima con la que se cuenta en el
producto final.
Opinión personal
Elementos y factores
Toda empresa comercial vende un producto o
servicio, y el área de  producción  es la que se
ocupa de fabricarlo. Cuando se trata
de  productos  físicos el área de producción es
fácil de identificar.

Dentro de lo que son las áreas funcionales

de la empresa aquí es donde resulta
necesario controlar la calidad de todo lo
que sale, pues se requiere de la selección de
los mejores insumos que son los que
saldrán al mercado o a las manos de los
proveedores.

Marketing y Ventas  Planeación estratégica.

Lo que es el marketing trabaja en  la
captación de clientes o inversores en el
negocio mediante campañas publicitarias,
mientras que las ventas se orientan a la
adquisición directa del producto en
cuestión.
Segmentación de mercados.
un proceso social a través del cual los
individuos y  grupos  obtienen lo que
necesitan y desean, a través de la
creación, oferta  y libre intercambio de
productos y servicios de valor por otros.

Ambos puntos son los que permiten que las
ganancias de la empresa suban o bajen.
Teniendo todo esto en cuenta la correcta
organización de la empresa es vital, por
ello optar por algunos cursos de formación
en este campo resulta una gran solución.
Las actividades que se desempeñan en el
área de  mercadotecnia son la investigación
de mercados, la planeación
estratégica,  segmentación de mercado y la
mezcla del marketing

Finanzas o Contabilidad   La contabilidad es el control por excelencia,

toma fotografías del  estado  financiero de la
Abordan lo referente al empresa que -bien interpretadas- pueden dar
registro contable  de la empresa, el proceso una  imagen  del estado de  salud  financiero.
administrativo es un factor vital en toda
compañía pues corresponde a los gastos y
ventas, además que los registros contables
son documentos que se deben presentar
ante la ley o cualquier auditoría.

Deben emitir los pagos a los proveedores,

llevar el control de los libros y además el
pago de los empleados e impuestos cuando
corresponda.
Gestión Empresarial y recursos humanos
Una buena forma de garantiza que todo
funcione correctamente es con una buena
gestión por ello la Escuela de
Negocios Euroinnova  cuenta con este curso
de formación especial para ti sobre gestión
empresarial y recursos humanos.
Tiene una duración de 100 horas crédito y
gracias a la modalidad online es posible
organizar las clases del acuerdo al tiempo
que se tenga, no lo dudes más y comienza tu
formación hoy mismo.
Las principales funciones del área de
Recursos Humanos son las siguientes:
Reclutamiento  es un conjunto de
actividades cuya finalidad es
atraer personal debidamente calificado
para ocupar puestos dentro de  la
organización.
Selección de personal es el conjunto de
etapas y técnicas mediante las cuales se
realiza una evaluación de las
características y aptitudes de los
candidatos, con el fin de elegir el más
idóneo para un puesto.
Administración de  sueldos y salarios:
Implica la valuación y análisis de
puestos, incentivos,
y administración de nóminas.
Higiene y  seguridad industrial: Descubrir
los factores ambientales que pongan en
peligro físico o psicológico la salud de los
empleados, con el propósito de reducir,
controlar y evitar accidentes en el trabajo,
y mantener el bienestar del personal.
Servicios y  prestaciones: Proporcionar
bienes, facilidades o actividades, con el fin
de lograr que el personal obtenga
beneficios adicionales al sueldo.
Planeación y evaluación: Para ello se
emplean las parrillas de reemplazo, que son
documentos en los que se establece la
sucesión natural de los puestos en función
de las características y habilidades de los
empleados que los ocupan, así como sus
posibilidades de crecimiento y ascenso.