FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE ECONOMÍA

INFORME FINAL DE PRÁCTICA PRE PROFESIONAL TERMINAL I

INFORME ACADÉMICO:

INFORME FINAL DE PRACTICAS PRE PROFESIONALES

TERMINAL I REALIZADO EN LA EMPRESA CS PROYECTOS Y
SUMINISTROS SAC

Practicante:

Yupanqui Solis Sebastian

Docente:

Apellidos y nombres del Docente Asesor

Apellidos y nombres del Jefe de Prácticas

Jefe inmediato:

Charles Cabeza Cruz – Jefe de producción:

2022

Lima – Perú
 FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
PROGRAMA ACADÉMICO DE ECONOMÍA

ESQUEMA DEL INFORME FINAL DE PPPT I– IX CICLO

1. RESUMEN EJECUTIVO
La empresa CS PROYECTOS Y SUMINISTROS SAC se dedica a la actividad
económica de la construcción es por eso que se necesita, una cierta cantidad de
personal de staff para poder organizar y controlar los distintos proyectos en los
que se comprometa. En este caso la problemática que se encontró fue falta de
personal de staff, falta de organización en el proyecto, retraso de requerimientos
y por lo mismo un retraso en el avance del proyecto.
Las propuestas de solución fueron rectificar y poner al día toda la
documentación, organizar mejor los procedimientos, optimizar los documentos
de gestión y avanzar poco a poco con los requerimientos para poder dar abasto
al personal con materiales y equipos, una vez se realizó esto, se normalizó el
avance estructural del proyecto. Por este motivo nos habilitaron más estructuras
en el mismo proyecto, y se contrató más personal habilitando más puestos de
trabajo, de igual manera con el incremento de personal pudimos establecernos
en una oficina más grande dentro del proyecto y contratar más personal de staff
ahora después de un mes somos la contrata principal de ejecución y la mejora se
ha hecho para bien, entre el todo el personal.

2. INTRODUCCIÓN
2.1.- DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

CS PROYECTOS Y SUMINISTROS SAC

2.1.1. Concepto del Negocio:

 La empresa CS PROYECTOS Y SUMINISTROS SAC se dedica a la
acti vidad económica o rubro de la construcción.

2.1.2. Razón Social:

CS PROYECTO Y SUMINISTROS SAC.

2.1.3. Objeti vo Social:

El objeti vo social que ti ene la empresa es habilitar puestos
de trabajo para los pobladores o residentes de la zona.

2.1.4. Reseña Histórica: Esta empresa comenzó a ejercer sus

acti vidades desde 2014.
2.1.5. Proceso Producti vo de la Empresa o insti tución: El proceso
en la que esta empresa produce o realiza sus servicios es en
primer lugar tener unos lineamientos para logísti ca y
almacén de los cuales nos ayudarán para comenzar las
parti das de construcción.
2.1.6. Organigrama de la Empresa o insti tución

2.1.7. Funciones del área en donde desarrolla sus prácti cas

Las funciones que realizo durante mi jornada son del área de
operaciones, como asistente de producción para organizar
las cuadrillas y avanzar proporcionalmente con el avance de
 obra, presentar informes etc., también realizo funciones de
recursos humanos y me encargo de la documentación del
personal, requerimientos en contacto con el área de
logísti ca y relleno de planillas.

1.1.
1.2.
2.2.- ANÁLISIS ORGANIZACIONAL

2.
2.2.1. Misión: La misión de la empresa es seguir dando más
empleo a las personas de la zona, cumplir con las parti das
que se nos asignan cada mes y superar las expectati vas.
2.2.2. Visión: La visión que ti ene la empresa es que, de aquí en 5
años, tenga una cartera de proyectos de las cuales pueda
asignar pequeñas contrataciones o asociaciones para
incrementar su capacidad.

2.3. ANÁLISIS DEL ENTORNO DE LA ORGANIZACIÓN

Análisis de los factores que infl uyen en el entorno de la
organización: Macro y Micro entorno
2.3.1. Factores políti cos, gubernamentales y Legales (P)
En el factor políti co nos perjudica por lo que somos una
empresa que parte de nuestras acti vidades se dividen en
proyectos de inversión privada y tanto en proyectos de
licitaciones con el estado, es por eso que nos puede afectar
cualquier decisión proveniente del gobierno o disputas
políti cas, de igual en lo micro los materiales comienzan a
subir para este rubro ya que la inestabilidad políti ca
contribuye a las especulaciones, de esta manera nos afecta
directamente en los costos de equipos y materiales.

2.3.2. Factores Económicos y Financieras (E)

En los factores de la económica del macroentorno de
nuestra empresa nos hemos visto afectado por la infl ación y
la inestabilidad desde el últi mo gobierno a esto sumado la
pandemia que dejó a la empresa en para por un ti empo, en
el microentorno para los trabajadores hoy en día les ha
 favorecido por que la acti vidad de la construcción es la que
más benefi cios a generado estos últi mos años.

2.3.3. Factores Sociales, Culturales y Demográfi cos (S)

En el factor social tenemos por una parte negati va a los
movimientos sociales de la federación de obreros de
construcción civil los cuales arman un comité de obra y
comienzan a poner trabas a las empresas contrati stas, por
una parte, favorable está el incremento de empleo para las
personas de la zona, en el factor cultural promovemos
nuestra identi dad mediante, concursos de interacción
personal entre los trabajadores incrementando su
entusiasmo; en el factor demográfi co nos facilita buscar
espacio o proyectos donde la zona no sea muy desarrollada
para poder desenvolvernos mejor y abarcar el entorno en
edifi caciones.
2.3.4. Fuerzas tecnológicas y cientí fi cas (T)
En el factor tecnológico uti lizamos un químico curador de
concreto lo cual hace mejor el secado del cemento y reduce
los costos, esto también está manejado por especialistas
ingenieros en el área.

2.3.5. Factores Ecológicos y Ambientales (E)

En el factor Ecológico y ambiental tenemos una políti ca de
seguridad, salud, medio ambiente y calidad respaldado con
la ley N°29783 y con la noma G-050, nos aseguramos y
segregamos residuos que afectan al medio ambiente y
mantenemos seguro la calidad de trabajo mediante
especialistas SSOMA.

2.3.6. Análisis FODA:

FORTALEZAS: Somos una empresa con respaldo, calidad,
buenos especialistas y recursos para poder establecernos en
diversos proyectos.
OPORTUNIDADES: La oportunidad que tenemos como es la
de conseguir rápidamente obras en distritos o provincias
donde no hay desarrollo es ahí donde la oportunidad de
 conseguir grandes proyectos y con la confi anza del gobierno
encargado de cada sector nos podemos expandir.
DEBILIDADES: La debilidad de la empresa es que le falta un
personal especializado en lo que es supervisión de calidad
ya que en varios trabajos hemos hecho demoliciones por el
ti po de material que nos brinda la contrata para la cual
trabajan, eso nos genera grandes pérdidas.

AMENAZAS: En nuestras amenazas tenemos la competencia

empresarial ya que estamos en un rubro que genera grandes
uti lidades es por eso que también se han incrementado las
empresas de este rubro, ya nos ha tocado vivir la
experiencia que nos ganen y se posicionen en otros
proyectos.

5.
2.4. ANÁLISIS DEL MERCADO
2.
3.
2.4.1. Análisis de la competencia (Matriz de Perfi l Competi ti vo)

2.4.2. Análisis de los Clientes

2.4.3. Análisis de los proveedores

2.5. ANÁLISIS DEL TALENTO HUMANO

6.
1.
2.
3.
4.
2.5.1. Proceso de reclutamiento, selección y desarrollo del
personal

El proceso de selección o de reclutamiento es un método

simple de 2 fases: la primera que es presentación y
selección de CV, la segunda fase es la entrevista y de acorde
a los resultados de la entrevista sale un seleccionado para el
puesto.

2.5.2. Evaluación de desempeño (180°, 360°)

La evaluación del desempeño se comanda según un personal

el cual es el ingeniero de producción es depende de esta
persona o el puesto el cual va a determinar la evaluación del
personal si ti ene bajo rendimiento o supera el rendimiento

2.5.3. Programas de Incenti vos

Los incenti vos se dan siempre en cuando el personal ti ene
buen desempeño se le bonifi ca un cierto porcentaje, de
acuerdo con el jornal que le corresponda, de igual manera
hay un cierto incenti vo defi nido para los trabajos fuera de
horario normal, los cuales se ejecutan como horas extras
siendo los domingos 100% y los días normales después de
las 8 horas se le reconoce el 60%.

2.5.4. Retención de personal

Para la retención del personal, se le da las clausulas de

contrato y el ti empo defi nido de labores.

2.5.5. Clima y Cultura Organizacional

El ambiente de la organización es muy cómodo, hay buen

ambiente laboral, para todos, y la cultura también se dan
charlas para mantener el control del medioambiente, etc.
 2.5.6. Moti vación

La moti vación se da a parti r de charlas diarias de 10 minutos

donde hablamos temas de seguridad, moti vación,
medioambiente y también las observaciones de las
defi ciencias en el trabajo y tratamos de mejorar todos los
días.

2.5.7. Comunicación Organizacional

La comunicación de la organización es muy buena, es por

eso que tenemos un buen ambiente laboral.

2.6. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ECONÓMICA – FINANCIERA (si es

empresa) DE LA ORGANIZACIÓN
2.
3.
4.
5.
2.6.1. Balance general: Análisis del estado
2.6.2. Estado de Resultados: Análisis del estado
2.6.3. Análisis de los indicadores de gesti ón: Rati os de gesti ón

3. PROBLEMÁTICA DE LA ORGANIZACIÓN
3.1. AREA DONDE SE ENCUENTRA LA PROBLEMÁTICA (especificar el área)
3.2. DIAGNÓSTICO DE LA PROBLEMÁTICA (árbol de problemas)
3.3. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN (árbol de objetivos)
4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Es la lista de fuentes citadas en el estudio de acuerdo a las normas APA.
Deben ajustarse a los siguientes criterios:
 Mínimo 10 referencias
 El 30% del total de las referencias debe ser de los últimos 5 años
 El 50% del total de las referencias pueden ser libros, tesis, resúmenes de
congresos u otros
  La extensión máxima de páginas para las referencias es de 3.

Código de LIBROS/REVISTAS/ARTÍCULOS/TESIS/PÁGINAS URL

biblioteca WEB.TEXTO

7. ANEXOS
PRESENTACIÓN DE INFORME FINAL PARA EL CENTRO DE PRÁCTICAS (SUSTENTACIÓN)
MATRICES, CUADROS, INSTRUMENTOS USADOS, ETC.

“AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN E IMPUNIDAD"

LIMA, XXX DE JULIO de 2022

 SR. (A) : XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX (REP. CENTRO DE PRÁCTICAS)

XXXXXXXXXXXXXXXX (CARGO)

DE : XXXXXXXXXXXXXXXX (APELLIDOS Y NOMBRES DEL PRACTICANTE)

PRACTICANTE DEL IX CICLO DE LA ESCUELA PROFESIONAL DE ECONOMÍA DE LA

UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO - LIMA

ASUNTO : PRESENTACIÓN DE INFORME FINAL PARA EL CENTRO DE PRÁCTICAS

Por medio de la presente reciba mi más cordial saludo y al mismo tiempo hacerle
llegar el INFORME FINAL PARA EL CENTRO DE PRÁCTICAS, documento que fue elaborado
en base al diagnóstico realizado a la institución público o privada y que buscará contribuir
a dar solución a la problemática encontrada.

Sin otro particular me despido.

Atentamente,

___________________________________ ______________________________________
APELLIDOS Y NOMBRES DEL PRACTICANTE APELLIDOS Y NOMBRES DEL DOCENTE ASESOR
DNI DEL PRACTICANTE DNI DEL DOCENTE ASESOR

Firma y sello de su jefe Inmediato (que de fe que lo recibió)