Actividad: 7

Presentado por:

José Elías Ortiz Murcia ID 681822

María Alejandra Castañeda Rodríguez ID 681948

Fabio Salamanca ID 681412

Narda Juliana Monroy ID 681812

Edward Orlando Camacho ID 683705

Tutor:

Blanca Elizabeth Toro

NRC 3254

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Administración de Empresas Sede Virtual y a Distancia

Facultad de Ciencias Empresariales

Bogotá D.C. Colombia 27 de septiembre 2020

 Introducción

En el trabajo que se desarrolla a continuación se pretende explicar y dar a conocer la

aplicación de la Matriz PEYEA a la empresa VIRGIN MOBILE, las matrices estratégicas son
representaciones que sintetizan algunos de los factores, parámetros y características más
relevantes para seleccionar el tipo de estrategia más apropiada en función de los objetivos
perseguidos, las circunstancias del entorno y los recursos y capacidades de la organización,
las matrices combinan factores internos y externos del negocio concernientes al sector o
industria en el cual opera (telecomunicaciones). La matriz PEYEA es un instrumento
importante para la adecuación de una etapa. Su marco de cuatro cuadrantes indica si una
estrategia es agresiva, conservadora, defensiva o competitiva es la más adecuada para una
organización dada. Los ejes de la matriz PEYEA representan dos dimensiones internas:
fuerzas financieras (FF) y ventaja competitiva (VC); y dos dimensiones externas: estabilidad
del entorno (EE) y fuerza de la industria (FI). Estos cuatro factores son las cuatro
determinantes más importantes de la de la posición estratégica de la organización.
 Objetivos

Objetivo General

Realizar el proceso de diagnóstico organizacional en la empresa VIRGIN MOBILE que

permite identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la organización y a
partir de las mismas estructurar un plan estratégico que contribuya al crecimiento de la
empresa.

Objetivos Específicos

·Recolectar información de la empresa VIRGIN MOBILE como lo es tipo de mercado,

posición, cantidad de empleados, clientes y su segmentación, entre otros.

·Analizar la situación de la empresa con los datos recolectados y comprender su estado

frente a sus procesos macro entorno y micro entorno, implementando herramientas como lo
son las matrices DOFA, EFE, EFI, PEYEA, entre otras.

·Ejecutar un plan de mejoramiento con los datos recolectados del análisis general, tanto
interno como externo, para así fortalecer dicha área afectada.
Matriz Peyea

Posición Estratégica Interna Posición Estratégica Externa

Fuerza Financiera Valor Estabilidad del Valor

(FF) Ambiente (EA)

Apalancamiento +5 Cambios Tecnológicos -1

Rendimiento sobre +4 Tasas de Inflación -3

Inversión

Liquidez +4 Variabilidad de la -3
Demanda

Capital de Trabajo +5 Barreras para entrar al -2

mercado

Flujos de Efectivo +3 Presión Competitiva -6

Facilidad para salir del +1 Elasticidad de la -4

mercado Demanda

Riesgos Implícitos del +2 Escala de precios de -1

Negocio productos
3,4 Competidores -2,8

Ventaja Competitiva Valor Fuerza de la Valor

(VC) Industria (FI)

Participación en el -1 Potencial de +5
mercado Crecimiento

Calidad del producto -1 Potencial de Utilidades +4

Ciclo de vida del -2 Estabilidad Financiera +5

producto

Lealtad de los clientes -3 Conocimientos +6

Tecnológicos

Uso de la capacidad de -4 Aprovechamiento de +6

la competencia Recursos

Conocimientos -1 Intensidad de Capital +5

Tecnológicos

Control sobre los -2 Facilidad para entrar al +4

proveedores y mercado
 distribuidores -2 Productividad 4,8 +4
Sumatoria de Eje X = 2,8
Sumatoria de Eje Y = 0,6

Diagnóstico

La compañía VIRGIN MOBILE se encuentra dentro del cuadrante agresivo donde es una
posición apta para utilizar sus fuerzas internas para así aprovechar las oportunidades externas,
y al mismo tiempo superar sus debilidades y evitar posibles amenazas, es una compañía
financieramente fuerte, con el paso del tiempo ha venido obteniendo ventajas competitivas
importantes, es estable y creciente, siendo esto un factor dominante.

Tiene un gran potencial de crecimiento, sabe aprovechar los recursos con los que cuenta, al
ser una marca relativamente nueva, ha demostrado tener facilidad para entrar al mercado con
nuevos productos, nuevas tecnologías, sus utilidades mes a mes representan una gran cifra
para sus accionistas, esto permite tener innovación, permanece constantemente con flujo de
efectivo.
 BIBLIOGRAFIA
https://www-ebooks7-24-com.ezproxy.uniminuto.edu/stage.aspx?il=6250&pg=9&ed=
https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0080210716303661#bi0005