INTRODUCCION

Los procesos de análisis cuantitativo ayudan a analizar racionalmente los problemas, a

determinar racionalmente las alternativas más relevantes, de modo que, en áreas como la
administración de empresas, administración de la producción, o la administración
financiera, el análisis cuantitativo sea indispensable, los procesos estadísticos, manejando la
teoría de las probabilidades, el muestreo, los diseños experimentales, son base de muchas
decisiones en todos los campos de la actividad de las organizaciones empresariales, como
recursos humanos, mercadotecnia, producción, finanzas, operaciones, manejo de
inventarios, etc.

Análisis cuantitativo y toma de decisiones:

Razones para realizar un Análisis Cuantitativo para la Toma de Decisiones:
Problema Complejo y quién toma la decisión requiere ayuda cuantitativa.
Problema que implica alto costo y el administrador, requiere justificar su decisión.
Problema nuevo y el administrador no tiene experiencia previa.
Problema repetitivo y el administrador ahorra tiempo y esfuerzo con un análisis cuantitativo
para tomar decisiones.
Para la explicación exitosa del análisis cuantitativo para la toma d decisiones, debe haber
una estrecha coordinación entre el analista y el usuario de los resultados, elaborar un
modelo que represente el problema en forma matemática como solución para encontrar la
mejor solución, esencia del proceso de análisis cuantitativo.
Para la
aplicación
exitosa del
análisis
cuantitativo
Para la aplicación exitosa del análisis cuantitativo