Dirección y Control

 Actividad 6

  

Presenta:

Jorge Hernández ID 548180

Ginna Paola Carreño ID 240724

Fabio Salamanca ID 681412

Docente:

María Victoria Ospina

NRC 3197

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

BOGOTÁ

 ENERO

2020
 LA IMPORTANCIA DE LOS INDICADORES DE GESTION EN UNA EMPRESA

Establecer indicadores de gestión es una buena forma de asegurarse llevar un control de las
acciones y un buen análisis para ver si se están cumpliendo los objetivos propuestos. En
cualquier organización es imprescindible hacer un alto en el camino, analizar y medir qué
impacto, importancia y retorno ha tenido cada una de las acciones que se han tomado y
llevado a cabo. De nada sirve lanzar acciones sin saber si éstas son efectivas o, por el
contrario, no han tenido la repercusión que se esperaba de ellas. Esta parte de análisis y
control tan fundamental en las empresas, suele ser una de las más olvidadas. Ya sea por
tiempo o por presupuesto, lo cierto es que son pocas las organizaciones que optan por llevar
un buen control de todas las acciones acontecidas.
 PLAN DE MEJORAMIENTO:

Para lograr y resolver todas las actividades que se establecieron en los indicadores, los
cuales presentaron fallas se debe de evaluar cuales fueron las causales para que no se haya
logrado el 100% de la meta establecida, se debe de planear y poner en marcha con planes
alternos y lograr todo lo propuesto. Se debe tener en cuenta que en el momento la
globalización de las empresas es cambiantes a diario y por ello se debe de estar trabajando
continuamente y trazando nuevos planes, estrategias, objetivos, logrando metas día a día
logrando estar actualizados para ello debe de existir un monitoreo de tiempo y resultados
donde es la única forma de evaluar y saber cuál es la realidad o situación en que la
compañía se encuentra. Para lograr los procesos más eficientes se deben establecer unos
objetivos estratégicos para que todo el grupo trabaje en un mismo fin. Los objetivos deben
de concordar con la finalidad de la meta alcanzar y verificar que las estrategias establecidas
sean las correctas para mejorar realizando el cumplimiento del indicador debido a la
evaluación de los resultados anteriores y sus respectivos indicadores.
 CONCLUSION:

Es claro que para la verificación de los indicadores de la empresa se debe de medir ya sea
cuantitativo o cualitativo, son mediciones que se realizan al desarrollo de las actividades
diarias, semanales, mensuales, trimestrales, semestrales y anuales donde es la única forma
de verificar si se está cumpliendo con todos los objetivos específicos encaminados al
cumplimiento de una meta para ello participan todas las personas que integran la empresa,
dado que el trabajo de cada uno es el complemento para que todo marche en forma
cumplimiento con las actividades asignadas, la evaluación de los indicadores se realizan
para un análisis de la situación que se encuentra la empresa y establecer los planes alternos
a la solución a tiempo de los errores, márgenes o situaciones negativas que pueda afectar a
la empresa en cualquier área.

BIBLIOGAFIA
https://esieduc.org/la-importancia-los-indicadores-desempeno-la-gestion-una-empresa/