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Aseguramiento de la Calidad.
Tabla de contenido
1. Introducción…………………………………………………………..…..……….………2
cárnicos……………………………………………………………………...………….…3
3. Conclusión………………………………………………………………………………...4
4. Anexos…………………………………………………………………………………….5
5. Bibliografía………………………………………………………………………….….....6
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Aplicación de las Herramientas Estadísticas Para Lograr el Aseguramiento de la Calidad.
1. Introducción:
puede relacionar con temas de un mal servicio o por algún problema con un producto. La
administración con calidad, contempla que un producto y/o servicio debe cumplir con altos
estándares de calidad, con el fin de lograr éxito en el mercado, la satisfacción del cliente y el
Las empresas que ofrecen productos y/o servicios deben velar por la correcta administración de
la calidad, para esto es importante tener en cuenta lo expuesto por Maldonado, R., & Graziani, L.
(2007), donde establece que “La diagnosis es una estrategia metodológica gerencial utilizada
para enfrentar los problemas de tolerancia e identificar las causas o desviaciones o defectos”,
teniendo en cuenta lo anterior, se hace necesario aseverar que las empresas deben contar con
sistemas integrados de control de la calidad, los cuales permitan realizar seguimiento de sus
estadísticas, permitan realizar análisis detallados, con el fin de detectar novedades presentadas en
la producción y/o prestación de servicios, así mismo arrojen información relevante para el
levantamiento de planes de mejoramiento que permitan garantizar la calidad de los productos y/o
servicios, con el fin de cumplir con las especificaciones técnicas solicitadas por los clientes y de
El presente trabajo tiene como propósito el análisis del estudio de un caso en la industria de
problemas de producción, así mismo presentar información relevante sobre las herramientas
empleos y ventajas.
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Aplicación de las Herramientas Estadísticas Para Lograr el Aseguramiento de la Calidad.
productos cárnicos.
Diagrama de control:
cárnicos, se logró evidenciar información relevante con relación al peso del producto, los cuales
se encuentran establecidos en los límites superiores e inferiores con un eje central establecidos en
el proceso donde el límite superior con 40% de fallas es 56,65g de sobre peso y un 9% de bajo
peso en límite inferior es de 53,35g, fuera del valor nominal de 55g, información valiosa para
continuar con el estudio de variables que me permitan establecer la causa raíz del problema.
Diagrama de Pareto:
Una vez analizado el caso de estudio, se logran establecer 6 causas vitales, en la problemática
3. Conclución:
Teniendo en cuenta el referente d epensamiento del eje 1, y una vez analizado el caso de estudio
productos y/o prestación de servicios, las cuales puedan afectar el desempeño de la organización.
permitan a la organización medir y controlar las actividades de las operaciones que realizan, con
planes de mejoramiento, que logren brindar productos y /o servicios con altos estándares de
G. (2008).
Durante el desarrollo del presente trabajo se logro identificar herramientas estadísticas, tales
límites de rangos de control estadísticos y grafica de control, las cuales son herramientas
importantes a la hora de tener la necesidad de realizar un analisis para una mejora continua de la
4. Anexos:
5. Bibliografia: