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“Año de la Universalización de la Salud”

UNIVERSIDAD NACIONAL “HERZMILIO VALDIZÁN” – HUANUCO


FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS

FODA DE LA EMPRESA TOPY TOP

DOCENTE : CAQUI RAYO, PASION GREGORIO

CURSO : CONTABILIDAD GERENCIAL

INTEGRANTES :

 CRUZ CAJALEON, JEAN CARLOS


 JAIMES GUERRA, KAREN MILUSCA
 MALPARTIDA MENDOZA, JIM JINES
 VALDIVIA DOMINGUES, MARIANGELES

Huánuco- 2020
LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS DE LA EMPRESA TOPY TOP

Permanente
Fines:
Misión: “Vestir al mundo con prendas de moda casual de alta calidad”
Somos la Gran Cadena de Tiendas Latinoamericana, con operaciones en Perú y
Venezuela. Tenemos como principal objetivo llevar moda y comodidad para las
mujeres, hombres y niños. Con marcas definidas, para cada estilo de vida Topitop
presenta colecciones de vanguardia, con diseños y estructuras que siguen lo
último en tendencias de cada temporada. La mayoría de sus prendas son
producidas en el Perú, en plantas de la corporación que son reconocidas
mundialmente por su buen desempeño. De esta forma Topitop garantiza un interés
y concentración en su negocio principal: La Moda.

 Valores: Los valores son lineamientos de la empresa que buscan la correcta toma de
decisiones además de ser las directrices y bases para el correcto desarrollo dentro de la
industria de las confecciones, en el caso de Topy Top sus valores están conformados
por:
 Respeto a los demás: Todos los grupos de interés deben ser tratados por igual y
con las mismas consideraciones.
 Comportamiento ético: Se debe mantener los principios de lealtad entre
compañeros de trabajo, integridad al momento de realizar cualquier transacción y
ser transparente al comunicar tus ideas y objetivos.
 Satisfacción del cliente: Es uno de los principales objetivos de la empresa ya que
de esto depende la fidelidad y continuidad de los clientes con nuestros servicios.
 Calidad del servicio: La calidad en la producción y el servicio brindado debe de
enfatizarse en todo momento ya que es una de nuestras ventajas competitivas.
 Versatilidad e innovación: Mirando siempre las actuales tendencias y siempre
yendo a la par de la moda con la más reciente tecnología en la industria.
 Responsabilidad social: Todos los grupos de interés deben de recibir el mismo
trato y nivel de respeto al igual que la sociedad que nos rodea.
Semi permanente

 Visión:

Ser la empresa peruana líder en la industria textil, tanto en la fabricación como la


comercialización de prendas de vestir para el mercado local y el extranjero.
Empresa reconocida en el mercado nacional e internacional por su calidad, buen
servicio y atención personalizada a nuestros clientes.

“Ser reconocidos como la empresa peruana líder en la industria textil, tanto en la


fabricación como en la comercialización de prendas de vestir para el sector retail y
exportación”
 Políticas: TOPITOP S.A tiene principios asumidos por la organización frente a sus
empresas clientes y son de pleno conocimiento de su directivo, supervisor y
colaboradores en general.
 TOPITOP solo emplea a personas aptas legalmente que cuenten con más de18 años
de edad cumplidos.
 En TOPITOP ninguna persona es discriminada por razones de discapacidad física,
religión, edad, sexo, estado civil, preferencia sexual, nacionalidad, opinión política
u origen social, étnico o cualquier característica del colaborador que no se relacione
con su aptitud para el desempeño de sus tareas.
 TOPITOP no permite ninguna forma de acoso o abuso físico, sexual, psicológico o
verbal. Todo trabajador será tratado con respeto de su dignidad. Se procederá
siempre con justicia y sin discriminación, buscando actuar con igualdad siendo
equitativo en toda acción.
 TOPITOP, valora el capital intelectual de sus colaboradores. Se esfuerza por crear
un ambiente laboral en el cual todos puedan desarrollar su pleno potencial,
respetando la variedad de ideas, cultura y habilidades.
 TOPITOP se preocupa por las personas. Se muestra siempre al colaborador
oportunidades de desarrollo en el fortalecimiento de competencias técnicas y
actitudinales del puesto de trabajo.
 TOPITOP fomenta el sentido de equipo, la hospitalidad y compañerismo. Desde el
momento de ingreso de un nuevo colaborador a la empresa, se da muestras de ser
un lugar acogedor, entretenido y amigable para trabajar.
Temporales

Objetivos:

Lograr un crecimiento sostenido


en la venta de prendas de vestir
con altos
niveles de rentabilidad
 Orientar eficientemente la innovación, el desarrollo de diseños y acabados

hacia lograr productos de mayor agregado.

 Desarrollar a sus recursos humano como pieza fundamental del existo de su

negocio

 Mejoramiento continuo de sus procesos de producción y administrativos para

mejorar la productividad de costos.

 Incrementar su especialización en la confección de estilos de alto valor

agregado para la producción de


exportación con altos estándares
de calidad
 Ofrecer prendas y telas acabadas de acuerdo a las especificaciones de los clientes,
en los plazos pactados y con rentabilidad para la Empresa.
 Mantener una infraestructura con tecnología de punta que asegure el poder
optimizar los procesos. 
 Contar con personal ejecutivo, administrativo y operativo altamente calificado.
 Metas: Aumentar ventas de un 22% a un 50% en el mercado en los próximos 2 años
para crecer el equipo a 9 a 20 personas y así poder tener más independencia de la
oficina central en Peru.
 Estrategias:

 Capacitación: Dentro de sus planes de desarrollo de personal, la Corporación


cuenta con programas de entrenamiento permanente al personal de todos los
niveles y funciones.
 Competitividad: Se conoce que la empresa tiene dentro de sus planes anuales
programas de Calidad Total y Mejoramiento Continuo de la Productividad en
todos los procesos los sistematizados, a fin de mejorar nuestro control de
calidad y en los productos finales.
 Tecnología: La empresa se mantiene a la vanguardia de las nuevas
tecnologías en lo que se refiere a producción de industrias textil y
confecciones textiles.
 Organización: La Corporación posee una estructura moderna, eficiente y
flexible a los rápidos cambios de la economía mundial, y a la adaptación de
nuevas oportunidades de negocio.
 Exportación: La Corporación actualmente está desarrollando unidades de
negocio generadoras de exportaciones de productos en los que el Perú tenga
ventajas competitivas, La Fortaleza de la producción de textiles TOPY TOP es
su tejido de punto "Esa calidad de algodón les da un Premium”
 Trascendencia nacional: Se desarrolla planes de fortalecimiento de una
Imagen Corporativa.

1. EMPRESA TOPYTOP

Topitop es una empresa familiar, orgullosamente peruana, constituida en el año 1983 y


dedicada a la fabricación de prendas de vestir en tejido de punto 100% algodón.

1. FORTALEZAS

 Adecuada gestión gerencial ya que cuenta con el conocimiento delos dueños.


 Cuenta con Planta de Producción Propia
 Ofrecimiento de productos diferenciados e innovadores para la satisfacción de las
necesidades.
 Productos diferenciados, gran consumo y participación que tiene las telas y prendas en
el mercado internacional.
 La gran variedad de canales de distribución
 Sus estándares de calidad, sistemas de trabajo y atención personalizada.

2. DEBILIDADES

 La poca aceptación de sus productos en el mercado interno debido a diferentes


factores: Precio, etc.
 Saturación y confusión en algunas partes de la empresa por la unión de áreas.
 Falta de control con respecto a la comunicación y toma de decisiones.

3. OPORTUNIDADES

 Buena acogida con los clientes de diferentes países.


 La expansión de sus tiendas en otros países.

4. AMENAZAS

 Nuevos participantes en el mercado.


 Los constantes avances de tecnología e información de la competencia.
 Presión por el precio competitivo
 Alto precio de los insumos, haciendo que la competencia use materia prima más
barata.
 Con la implantación de TLC con diferentes países la competencia aumenta en el
mercado interno.
ANÁLISIS FODA Empresa: TOPY TOP
Creado por: fecha:
Aspectos Negativas Aspectos Positivos

DEBILIDADES FORTALEZAS

 La poca aceptación de sus productos en el mercado  Adecuada gestión gerencial ya que cuenta con el
interno debido a diferentes factores: Precio, etc. conocimiento de los dueños.
 Saturación y confusión en algunas partes de la empresa  Cuenta con Planta de Producción Propia.
Factores por la unión de áreas.  Ofrecimiento de productos diferenciados e innovadores para
internos  Falta de control con respecto a la comunicación y toma la satisfacción de las necesidades.
de decisiones.  Productos diferenciados, gran consumo y participación que
tiene las telas y prendas en el mercado internacional.
 La gran variedad de canales de distribución
 Sus estándares de calidad, sistemas de trabajo y atención
personalizada.

AMENAZAS OPORTUNIDADES

 Nuevos participantes en el mercado.  Buena acogida con los clientes de diferentes países.
 La expansión de sus tiendas en otros países.
 Los constantes avances de tecnología e
Factores información de la competencia.
externos  Presión por el precio competitivo
 Alto precio de los insumos, haciendo que la
competencia use materia prima más barata.
 Con la implantación de TLC con diferentes países la
competencia aumenta en el mercado interno.

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