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1. Objetivos Planteados:
Mantener el precio de venta en la decisión mediante la proyección del flujo
de caja elaborado, permitiéndonos así poder generar utilidades.
Igualar la capacidad de planta y maquinaria para la elaboración según la
demanda estimada o conseguir una aproximación a la demanda estimada.
Tapar el HABER de la empresa con las tácticas de financiamiento adecuadas
para que, no nos ocasione un alto nivel de endeudamiento.
2. Estrategias planteadas:
5.1. Liquidez
LIQUIDEZ
3.5
2.91 La empresa tiene 0.24 veces activos corrientes, es
3
decir, de inmediata liquidación, se podría decir
2.5 2.16
que no tiene suficiente efectivo para cubrir sus
2
deudas futuras.
1.5 1.17
1
0.48
0.33 0.24
0.5
0
0 1 2 3 4 5 6 7
5.2. Prueba Acida:
PRUEBA ACIDA
El índice se concentra en el
3 2.69 efectivo, valores negociables
2.5 y cuentas por cobrar
1.92
2 relacionándolos con los
1.5 pasivos corrientes. Puede
1.05
1
considerarse, por lo tanto,
0.48
0.33 una medida más confiable de
0.5 0.19
la verdadera liquidez de la
0
0 1 2 3 4 5 6 7 empresa. El coeficiente es de
0.19, menos que el 0.24 de
liquidez, fuera de lo normal, pues la empresa no tendría suficiente efectivo para pagar las deudas
normales.
5.3. Endeudamiento:
ENDEUDAMIENTO Esta ratio
2.5 2.25 mide la
2 intensidad
1.54
1.5 1.16
de la deuda
1
comparada
0.51 0.4 0.29 con los
0.5
fondos de
0
0 1 2 3 4 5 6 7 financiación
propios, la
deducción del grado de influencia de terceros en el funcionamiento y equilibrio
financiero permanente de la empresa. En nuestra firma, en los últimos trimestres, se
sitúa entre 1.54 y 2.25 siendo mayor al rango habitual entre 0,4 y 0,6 que nos dice
en caso sea superior a 0,6 indica que las deudas son excesivas y la empresa está
perdiendo autonomía financiera frente a terceros. Si es inferior a 0,4 puede ocurrir
que la empresa tenga un exceso de capitales propios, entonces nos encontramos en
un Endeudamiento Moderado porque logramos pagar nuestras deudas a corto
plazo tomando como estrategia la emisión de acciones comunes y
préstamos a mediano/largo plazo, para poder mantener nuestra capacidad
producción y planta.
25 6. Conclusiones:
21.59
20 17.54
Los
niveles de
15
11 producción
10 deben estar
5.9
5 a su
0 -2.41 máxima
0 1 2 3 4 5 6 7
-5 capacidad,
siempre y
cuanto su capacidad este máxima.
Se debe evitar incurrir en inversiones elevadas que nos podría ocasionar un
préstamo multa y bajar nuestro nivel de liquidez.
Debemos invertir para generarnos utilidad y no tener un flujo ocioso que no
nos genera ingresos futuros.
ANEXO
Información Histórica
Trimestre 7 8 9 10
Pronósticos
Unidades Demandadas 116264 114286 110116 74471
Precio Unidades $ 105.49 105.41 100.77 92.99
Segundo Pronóstico (Unidades)
Precio
Tercer Pronóstico (Unidades)
Precio
Trimestre 7 8 9 10
Actual
Capacidad Planta (Unids.) 130000 135000 135000 135000
Capacidad Maquin. (Unids.) 75000 75000 70000 70000
Otros Gastos Indts. (Dólar) 159000 159000 159000 159000
Depreciación (Dólar):
Maquinaria 429943 429943 407443 407443
Proys. Inv. Capital 218700 218700 218700 218700
Planta 1885952 2046855 2046855 2046855
Repago Principal Deudas
Corto Plazo 0 0 0
2 Años 312500 312500 0 0
3 años 0 0 0 0
Bonos 300000 300000 300000 0
Interese Venc. Prox. Trimestre
Corto Plazo 0
Préstamo Intermedio 19438
Bonos 12600
Gastos Almacenaje
Unidades Hasta 2000 Sgts. 5000 Mas 7000
Costo / Unidad 1 3 8