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20/9/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO9]

Examen parcial - Semana 4

Fecha de entrega 22 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20


Disponible 19 de sep en 0:00 - 22 de sep en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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MÁS RECIENTE Intento 1 39 minutos 75 de 75

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Puntaje para este intento: 75 de 75


Entregado el 20 de sep en 10:34
Este intento tuvo una duración de 39 minutos.

Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts


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La estrategia organizacional expresa la forma como quienes dirigen,


comprenden el entorno que los rodea. Se puede afirmar de acuerdo con
el tema tratado en la semana número 3 que:

La inteligencia no tiene relación con la memoria.

Pensamiento e inteligencia son sinónimos.

La percepción no afecta la forma en que pensamos.

Pensamiento y estrategia se refieren a lo mismo.

Pregunta 2 3.75 / 3.75 pts

Los nuevos desarrollos en informática, materiales, nanotecnología,


comunicaciones y demás, pueden ser puestos a disposición para innovar.
Esta generación de ideas se reconoce como:

Detectar oportunidades tecnológicas

Analizar la competencia

Resolver problemas

Co-creación

Pregunta 3 3.75 / 3.75 pts

Los razonamientos que los seres humanos utilizamos de manera


cotidiana, se pueden englobar como de tipo:

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Deontológico.

Natural.

Lógico.

Condicional.

Pregunta 4 3.75 / 3.75 pts

De acuerdo con las múltiples investigaciones que se han adelantado por


psicólogos, neurólogos y otros científicos, se ha llegado a la conclusión
de que:

El pensamiento es una capacidad que puede ser ejercitada mediante su


uso continuo.

El pensamiento es un proceso heredado y por lo tanto poco modificable


por el individuo.

El pensamiento es asignado al sujeto desde su concepción y éste lo único


que hace es expresarlo al nacer.

El pensamiento no guarda relación alguna con otros procesos como la


memoria o la percepción.

Pregunta 5 3.75 / 3.75 pts

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Ana María es la administradora de Pollos el Oriente, esta empresa ha


disminuido sus ventas debido a que: 1) ha perdido alianzas estratégicas
con otros asaderos de pollo; 2) sus empleados han renunciado o han
decidido no seguir las estipulaciones del contrato laboral (llegar temprano
al puesto de trabajo, estar al tanto de la higiene personal, etc.); y 3) no se
han sabido manejar los problemas relacionados con el presupuesto. Por
esta situación, el jefe de Ana María indica que ella no es una buena líder
y que debido a esto se han venido presentando en la empresa estos
problemas. Teniendo en cuenta la situación anterior, usted le indicaría a
Ana María que debe desarrollar habilidades, las cuales son:

Ser conceptualmente experta, no mantener contacto con los empleados y


no estar en la disposición de negociar con nadie.

Ser conceptualmente experta, tener habilidades sociales y tener


conocimiento sobre la tarea del grupo.

Ser conceptualmente experta, ordenar que otros solucionen los problemas


y tener conocimiento sobre la tarea del grupo.

No mantener contacto con los empleados, ordenar que otros solucionen


los problemas y no estar en la disposición de negociar con nadie.

Pregunta 6 3.75 / 3.75 pts

En la teoría o enfoque del liderazgo situacional o de contingencias, se


encuentran varias teorías que centran en las circunstancias o el contexto
del liderazgo. Entre ellas, hay una teoría que se basa en que las actitudes
de liderazgo deben basarse en las actitudes que se observan en el grupo,
es decir, en la mayor o menor disposición del grupo. De acuerdo con la

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teoría enunciada en el contexto identifíquela de manera correcta entre las


siguientes:

Teoría de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard

Teoría del enfoque transformacional

Teorías de contingencias de Fiedler

Teoría Ruta Meta de Evans y House

Pregunta 7 3.75 / 3.75 pts

La percepción es un proceso mental muy vinculado al pensamiento, éste


no se puede presentar sin la primera, una característica importante de la
percepción consiste en que:

Se origina en cada órgano del cuerpo pero de manera aislada.

No tiene vínculo algunos con las sensaciones ni los estímulos del exterior.

Integra y filtra toda una serie de estímulos para darles sentido.

Aísla unos estímulos para privilegiar otros y de esta forma poder


comprender.

Pregunta 8 3.75 / 3.75 pts

Innovación es el diseño, desarrollo y/o implementación de productos,


servicios, procesos, sistemas, estructuras organizacionales o modelos de

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negocio, nuevos o modificados con el propósito de crear un nuevo valor


para los consumidores y un retorno financiero para la empresa. De tal
forma que la innovación se manifiesta gracias a tres elementos de
acuerdo con la definición expresada. Según el contexto anterior
identifique los tres elementos componentes de la innovación:

Resultados Cocrear Hibridar

Ideas Cocrear Valor

Ideas Resultados Valor

Valor Resultados Hibridar

Pregunta 9 3.75 / 3.75 pts

Del proceso mental denominado pensamiento, considerado como una


función psicológica, podemos aseverar que:

Persigue hacerse a una copia fiel de lo que sucede en el entorno

Tiene como propósito hacerse a una representación de la realidad

Funciona de manera totalmente independiente al lenguaje

Se compone de sensaciones no relacionadas unas con otras en la


realidad

Pregunta 10 3.75 / 3.75 pts

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De las siguientes afirmaciones una idea central de la historia del


concepto del liderazgo está relacionada con:

El liderazgo surge con la necesidad de relacionarse entre diferentes


grupos de trabajo y establecer una interacción basada en el respeto y la
seriedad de los procesos administrativos y el desarrollo tecnológico.

El concepto de liderazgo al igual que el surgimiento de líderes, se


encuentra asociado a las características socioculturales de las regiones y
a las necesidades específicas de los grupos compuestos en la relación a
la época.

El concepto de liderazgo nace en la revolución industrial y se va


desarrollando a medida que los gerentes son conscientes de la necesidad
de generar competencias y desarrollar habilidades que les permitan
desempeñarse organizacionalmente.

El estudio del concepto de liderazgo revela una serie evolutiva de


escuelas de pensamiento que han tratado de explicar los factores
relacionados con el surgimiento y afianzamiento del liderazgo.

Pregunta 11 3.75 / 3.75 pts

La empresa Peluches y Obsequios es definida como una empresa de alto


rendimiento por su administrador. Esta situación se argumenta en que la
producción es eficiente y la rentabilidad en los últimos 3 años ha sido:
13% para el primer año, 15% para el segundo año y 19% para el tercer
año. Teniendo en cuenta esta situación se podría afirmar de Peluches y
Obsequios que:

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Su administrador está equivocado, porque no es una empresa de alto


rendimiento. Esta situación se explica en que su fluctuante rentabilidad en
los últimos tres años demuestra el bajo rendimiento de la empresa.

No se puede establecer si la empresa es o no de alto rendimiento debido


a la insuficiencia de datos que presenta el texto.

Su administrador no está equivocado, pues los altos porcentajes de


rentabilidad demuestran que es una empresa de alto rendimiento.

Su administrador no está equivocado, pues los porcentajes de rentabilidad


demuestran que es una empresa de alto rendimiento, y además se afirma
que su producción es eficiente.

Pregunta 12 3.75 / 3.75 pts

Una empresa líder es aquella que se proyecta ante las demás en


posición de vanguardia, por lo anterior podríamos decir que las empresas
líderes tienen la necesidad de:

Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a que la


cultura de la organización determina el comportamiento de las personas
en la empresa.

Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para sobrevivir, donde la única


manera de cambiar a las organizaciones es a través del cambio de la
cultura, donde los se cambian los sistemas donde las personas trabajan y
conviven.

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Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a la


utilización del liderazgo como herramienta única para destacarse.

Promover la descentralización en sus procesos, el desarrollo de nuevos


líderes, la creación de oportunidades desafiantes para los empleados.

Pregunta 13 3.75 / 3.75 pts

El elemento motor de la innovación son las ideas, en un contexto


empresarial está claro que no cualquier idea es considerada y menos
llevada a la práctica, aunque también no es menos cierto que muchas
ideas han sido desechadas para posteriormente convertirse en
soluciones destacadas. Existen algunas técnicas para generar ideas
como la de realizar un ejercicio que consiste en generar nuevos
productos o servicios mediante la combinación de otros ya existentes.
Seleccione la técnica para generar ideas descrita en el enunciado:

Analizar la competencia

Cocrear

Hibridar

Resolver problemas

Pregunta 14 3.75 / 3.75 pts

Javier es un ingeniero de sistemas que hace poco introdujo en el


mercado un nuevo software para detectar el plagio en los textos
académicos. Al principio este software no tuvo mucho éxito, pero tiempo

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después con el rediseño de una buena publicidad se comenzó a vender


de manera abrupta tanto a nivel nacional como
internacionalmente. Teniendo en cuenta el texto anterior, se puede
afirmar este trata el concepto de:

Inteligencia Emocional

Innovación incremental en la empresa

Innovación en el contexto empresarial.

Cultura empresarial.

Pregunta 15 3.75 / 3.75 pts

Una de las siguientes características, pertenece a la innovación


incremental:

La demanda del mercado es conocida y predecible

Tiene una demanda potencial elevada pero como predecible

Puede exigir unas políticas de distribución, de marketing y ventas


exclusivas

puede que la aceptación por parte del mercado sea lenta en un principio

Pregunta 16 3.75 / 3.75 pts

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El razonamiento condicional es una de las formas a partir de las cuales el


ser humano piensa; en él se presenta una premisa para determinar qué
resultado se puede esperar y una conclusión, en el siguiente
razonamiento la conclusión acertada seria: Todos los estudiantes deben
presentar exámenes. Algunos maestros son estudiantes. Por tanto:

Ningún maestro tiene que presentar examen

Todos los maestros tienen que presentar exámenes

Todos los estudiantes son maestros

Algunos maestros tienen que presentar exámenes

Pregunta 17 3.75 / 3.75 pts

La gestión de la competencia puede dejar nichos desatendidos de


mercado que pueden ser cubiertos por la empresa. La generación de
ideas basadas en este principio, se reconoce como:

Análisis de la competencia

Co-creación

esolver problemas

Detectar oportunidades tecnológicas

Detectar oportunidades sociológicas

Pregunta 18 3.75 / 3.75 pts

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Las nuevas tendencias de vida, los nuevos hábitos de consumo, los


estilos de vida saludable, generan oportunidades de negocio para las
empresas. La necesidad de detectarlas se conoce como:

Co-crear

Detectar oportunidades tecnológicas

Detectar oportunidades sociológicas

Analizar la competencia

Pregunta 19 3.75 / 3.75 pts

Fernando, gerente y dueño de su empresa de “Asesores de Seguros” se


alió con otras agencias ya que estaba perdiendo mucho mercado por la
competencia actual y naciente, creando un equipo de trabajo previo a
estudiar y analizar las cualidades, actitudes y aptitudes, conocimientos y
experiencias de cada uno de ellos, base sobre asigno tareas y entregó
los recursos para alcanzar los objetivos propuestos. Se puede decir, que
Fernando, es un líder caracterizado por ser:

Un líder con capacidad para organizar y carismático

Un líder con capacidad para organizar y resolver.

Un líder con capacidad para ser Disciplinado y organizador.

Un líder con capacidad para comunicar y entusiasta.

Pregunta 20 3.75 / 3.75 pts

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Dentro del análisis del entorno de las empresas de alto rendimiento, su


capacidad para producir a menor costo, para introducir nuevas técnicas e
innovaciones, para obtener un mayor nivel de calidad, se conoce como:

Competitividad intrínseca

Competitividad para el crecimiento

Competitividad extrínseca

Competitividad generadora

Puntaje del examen: 75 de 75

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