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3/5/2020 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO2]

Quiz 2 - Semana 7

Fecha de entrega 5 de mayo en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10


Disponible 2 de mayo en 0:00 - 5 de mayo en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

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Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1 17 minutos 90 de 90

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 6 de mayo en 23:55 al 7 de mayo en 23:55.

Puntaje para este intento: 90 de 90


Entregado el 3 de mayo en 17:32
Este intento tuvo una duración de 17 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 pts

El Grupo Éxito se ha transformado en una corporación multinacional, que


está compuesta por su empresa matriz Almacenes Éxito S.A. y sus
filiales Distribuidora de Textiles y Confecciones S.A., Didetexco S.A.,
Carulla Vivero Holding Inc; y dentro de su propuesta opera, además del
comercio al detal, otras ocho industrias: inmobiliaria, financiera, seguros,
textiles, alimentos, viajes, telefonía móvil y estaciones de servicio. De
acuerdo al contexto, este grupo empresarial es un claro ejemplo de la
utilización de estrategia:

Integración Vertical

Penetración del mercado

Diversificación por Conglomerado

Diversificación Concéntrica

Pregunta 2 9 / 9 pts

Se consideran un motor para la innovación:

Las ideas

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Las ventajas competitivas

Los valores corporativos

La productividad e imaginación

Pregunta 3 9 / 9 pts

Es la capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos y los de los


demás, de motivarnos y administrar nuestras emociones, en nosotros
mismos y en nuestras relaciones; el postulado anterior corresponde a:

James D. Mooney, acerca de la eficiencia de la empresa.

Daniel Goleman, acerca de la Inteligencia emocional.

Lyndall F. Urwick, acerca de la disposición de los órganos que componen


la organización.

Luther Gulick, acerca de los principios generales de la administración.

Pregunta 4 9 / 9 pts

Sonia Murillo en su texto de relaciones humanas expresa que para ser un


buen administrador se debe contar con ciertas habilidades relacionadas
con la ejecución de proceso administrativo así como actitudes y
motivaciones positivas hacia la sociedad, que comprometan al
administrador a tratar de lograr el bienestar de la comunidad a través de
su trabajo. En la literatura administrativa se ha reconocido que para
efectuar con éxito la función gerencial son necesaria tres clases de
habilidades, una de ellas esta centrada en la necesidad de planear,

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organizar, direccionar y controlar la organización. Cuando el gerente se


encuentra en los más altos niveles jerárquicos de la organización esta
habilidad adquiere relevante importancia. Partiendo del contexto citado la
habilidad descrita está relacionada con:

La Habilidad humana

La Habilidad técnica

La Habilidad administrativa

La Habilidad conceptual

Pregunta 5 9 / 9 pts

Las siguientes son descripciones de resultados que se esperan alcanzar


en el corto, mediano y largo plazo:

políticas y asignación de recursos.

a y b son ciertas.

medición y evaluación de resultados.

objetivos y metas

Pregunta 6 9 / 9 pts

¿Cuál de las siguientes acciones previas para organizar un ejercicio


prospectivo, su objeto es la organización formal?

Definir el tipo de gestión

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Reclutar especialistas y expertos

Identificar los recursos necesarios

Definir objetivo de cada grupo

Pregunta 7 9 / 9 pts

Cuando una empresa toma decisiones después de descubrir, identificar y


diagnosticar problemas desacostumbrados y/o ambiguos y las soluciones
son productos, procesos o servicios nuevos y mejorados, o genera
soluciones nuevas y originales; de acuerdo a este contexto se puede
expresar que estamos frente a una organización que toma decisiones:

Concertadas y adaptadas

Racionales y fundamentadas

Creativas e innovadoras

Objetivas y rutinarias

Pregunta 8 9 / 9 pts

El conjunto de valores, principios, normas, percepciones de vida y


conocimientos de los procesos productivos; así como las reglas y normas
efectivas de conducta profesional, las fronteras entre comportamiento
competitivo y no ético y la aplicación de los códigos de conducta, definen
elconcepto de:

Seguimiento exigente.

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Conocimientos efectivos.

Cultura empresarial.

Habilidades comunicacionales.

Pregunta 9 9 / 9 pts

Hogan comenta que el liderazgo es:

La capacidad de influir en un grupo para que consiga metas.

influir en los empleados para que persigan voluntariamente los objetivos


organizacionales

el proceso de mover a un grupo o grupo de personas hacia alguna


dirección a través de medios no coercitivos.

la habilidad de construir y mantener un equipo de alto desempeño.

Pregunta 10 9 / 9 pts

La prospectiva, como opción metodológica para la planeación estratégica


organizacional con el objetivo de alcanzar los fines propuestos, estudia y trabaja
sobre el futuro a partir de la identificación de escenarios para lo cual se apoya en
tres grandes estrategias. A partir del texto anterior, seleccione las estrategias que
permitirán la identificación de los escenarios:

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Realizar una organización formal, un proceso de decisión y realizar la


obtención del financiamiento, corresponden a las acciones previas para
realizar un ejercicio de prospectiva

La visión, sus estrategias, y el desarrollo de planes de acción.

La visión a largo plazo, la cobertura holística y el consensuamiento.

Análisis DOFA y la matriz de decisión y el análisis de impacto cruzado,


forma parte de las veinte técnicas en materia de prospectiva.

Puntaje del examen: 90 de 90

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