Ambiental Interciclo

GESTIÓN AMBIENTAL
CONCEPTOS
BÁSICOS
CAPÍTULO I
La buena gestión ambiental de una empresa no se mide
únicamente en los términos económicos o monetarios de la
contabilidad financiera tradicional, sino que se mide también a
partir de la gestión de los "intangibles" de la compañía.
Estos "intangibles" son a menudo difíciles de traducir en

unidades monetarias exactas, pero su importancia creciente
está fuera de toda duda. Son ejemplos de "intangibles" desde
el buen ambiente laboral hasta la imagen de la empresa en la
sociedad, desde la excelencia técnica, profesional y humana
del personal hasta el valor de una buena marca.
ECOSISTEMA
CONCEPTO
• Conjunto de especies de un área determinada que interactúan
entre ellas y con su ambiente abiótico; mediante procesos
como la depredación, el aprovechamiento de los recursos, la
competencia y la simbiosis (relación), y con su ambiente al
desintegrarse y volver a ser parte del ciclo de energía y de
nutrientes.
• Las especies del ecosistema, incluyendo bacterias, hongos,

plantas y animales dependen unas de otras.
• Las relaciones entre las especies y su medio, resultan en el

flujo de materia y energía del ecosistema.
• Los ecosistemas se han visto modificados, alterados y

destruidos por dos causas principales:
• La alteración producida por el hombre
• El calentamiento global
COMPONENTES DEL ECOSISTEMA
FACTORES BIÓTICOS = SERES VIVOS
SERES AUTÓTROFOS = SERES

PRODUCTORES
FACTORES BIÓTICOS
SERES HETERÓTROFOS = SERES

CONSUMIDORES
COMPONENTES DEL ECOSISTEMA
FACTORES ABIÓTICO
Es decir factores físicos:
• El sol: luz y calor.
• La tierra se calienta y envía calor hacia el aire.
• La inclinación y cantidad de los rayos solares influyen en la temperatura de una zona geográfica
determinada.
• La rotación y la forma de la superficie terrestre determinan la fuerza y dirección de los vientos y en
consecuencia la cantidad de lluvias.
• En el ecuador el aire se calienta y asciende; en los polos se enfría y desciende y al rotar la tierra mueve
estas masas de aire frío o caliente.
• La temperatura en la tierra disminuye al aumentar la latitud y la altitud. Zona tropical caliente, zonas
templadas menos calientes porque los rayos solares llegan inclinados y polos fríos.
• El aire tiene nitrógeno (N) asimilado por las plantas, oxígeno (O) utilizado por todas las
células en la respiración y dióxido de carbono (CO) utilizado por las plantas en la
fotosíntesis.
• El agua es el 75% de la superficie de la tierra. Es utilizada por todos los organismos porque
se necesita en las células para que allí ocurran las reacciones químicas. Además, sirve para
que en la orina se expulsen los desechos celulares.
• El suelo es de donde las plantas toman los minerales. Las plantas son comidas por los
animales para que lleguen los mismos minerales a sus células.
TIPOS DE
ECOSISTEMA
TIPOS DE ECOSISTEMA
TERRESTRES
 Aquel en los que los animales y
plantas viven en el suelo y en el aire.
 Allí encuentran todo lo que necesitan
para vivir.
 Factores abióticos de cada
ecosistema: distintos tipos de hábitat
terrestres: desiertos, praderas y
selvas.
 Los distintos vegetales y animales
tienen características diferentes, ya
que se han adaptado al hábitat en que
viven.
 Cuando se producen cambios y alguna
especie no puede adaptarse, muere
pudiendo llegar a extinguirse.
 Bosques
 Selvas
 Desiertos
 Polos, etc.
TIPOS DE ECOSISTEMA
ACUÁTICOS
 Tienen por biotipo algún cuerpo
de agua, como pueden ser:
mares, océanos, ríos, lagos,
esteros, arroyos y lagunas,
entre otros.
 Los dos tipos más destacados

son: los ecosistemas marinos y
los ecosistemas de agua dulce.
 ¾ partes de agua = mayoría del

ecosistema
ECOSISTEMA ACUÁTICO
ECOSISTEMAS DE AGUA
DULCE
Son cuerpos de agua

dulce como ríos, lagos,
pantanos. Se
diferencian de los
ecosistemas marinos
porque estos no tienen
una alta concentración
de sales.
ECOSISTEMA ACUÁTICO
ECOSISTEMAS
MARINOS
 Incluyen los océanos, mares,
pantanos, entre otros.
 El medio marino es muy estable,
si lo comparamos con los
hábitats terrestres o de agua
dulce.
 Las temperaturas de las
grandes masas oceánicas
varían poco, así como la
salinidad del agua.
 La composición iónica del agua
de mar es similar a la de los
fluidos corporales de la mayoría
de los organismos marinos, lo
que soluciona la regulación
osmótica.
DIFERENCIAS ENTRES ECOSISTEMA
TERRESTRE Y ACUÁTICO
TERRESTRE ACUÁTICO
NUTRIENTES
GASES
TEMPERATURA
LUZ SOLAR
PRESIÓN
CARACTERÍSTICAS
DEL ECOSISTEMA
CARACTERÍSTICAS DEL
ECOSISTEMA
SU FORMACIÓN: INFLUENCIA:
Los ecosistemas se Plenamente

encuentran formados por influenciados por la
regiones, fauna y flora, posición que guardan
todos estos se ante los meridianos, la
entremezclan y conviven cantidad de agua y la
en forma tal que aridez que exista.
mantienen un estatus
natural.
ECOSISTEMA
ADAPTACIÓN:
VARIEDAD DE ALIMENTOS:
Produce alimentación Los entes vivientes se

muy variadas, y forman el adaptan al clima y
ciclo de la cadena circunstancias del medio
alimenticia; pasan a los que les rodea; así cuando
el clima es desértico el
animales herbívoros, los
cuerpo de los animales
carnívoros y sigue las
como el de los reptiles se
jerarquías de la cadena adapta a la circunstancia,
alimenticia llegando a las por lo que reptiles que
bacterias y reiniciando el fueron acuáticos se
ciclo correspondiente. adaptan al clima seco.
ECOSISTEMA
EXTINCIÓN: SERES AUTÓTROFOS:
Cuando en un ecosistema se Tienen la capacidad de

altera el orden se produce un
fenómeno en la cadena elaborar su propio
alimenticia y se ponen en alimento y este grupo se
peligro de extinción a los encuentra formado de
seres vivos.
plantas, hongos, etc.,
quienes absorben los
Esta circunstancia se puede nutrientes
repetir cuando el ser humano
produce directamente del
alteraciones en el medio subsuelo y del sol.
ambiente de la localidad o
país.
ECOSISTEMA
HETERÓTROFOS
CONSUMIDORES:
Todos aquellos que se

alimentan de entes con
vida, estos pueden ser
carnívoros o vegetarianos
(herbívoros) e incluso
algunos parásitos.
MEDIO AMBIENTE
CONCEPTO MEDIO AMBIENTE
Conjunto de componentes físicos, químicos, y biológicos

externos con los que interactúan los seres vivos.
SER HUMANO: comprende el conjunto de factores existentes

en un lugar y en un momento determinado, que influyen en su
vida y afectarán a las generaciones futuras.
No se trata solo del espacio en el que se desarrolla la vida,
sino que también comprende seres vivos, objetos, agua,
suelo, aire y las relaciones entre ellos, así como elementos tan
intangibles como la cultura.
CONCEPTO AMBIENTE
Conjunto de factores externos que actúan sobre un sistema y
determinan su curso y su forma de existencia.
FACTORES EXTERNOS:
 Medio físico: Geografía Física, Geología, clima, contaminación.
 Medio biológico:
 Población humana Demografía.
 Flora: fuente de alimentos o productores.
 Fauna: animales consumidores primarios, secundarios, etc.
 Medio socioeconómico:
 Ocupación laboral o trabajo: exposición a agentes químicos, físicos.
 Urbanización o el desarrollo cultural de cada familia
 Desastres: guerras, inundaciones, etc.
FACTORES QUE INTERVIENEN
EN EL MEDIO AMBIENTE
Existen factores naturales que son parte del medio ambiente
y así como benefician, también pueden perjudicar al entorno:
FACTOR BENEFICIOS DESVENTAJA
Organismos Vivos:
ganado vacuno
Clima:
• Lluvia
• Viento
• Nieve
• Luz del sol

FACTORES QUE INTERVIENEN
EN EL MEDIO AMBIENTE
FACTOR BENEFICIOS DESVENTAJA
Relieve:
Deforestación:
Sobre forestación:
Incendios forestales
COMPONENTES DEL MEDIO
AMBIENTE:
 ATMOSFERA: compuesta por una mezcla gaseosa de nitrógeno,
oxígeno, hidrógeno, dióxido de carbono, vapor de agua y
partículas de polvo. Su función es proteger la tierra de la radiación
ultravioleta, permitir la existencia de vida y modificar las
diferencias térmicas.
 AGUA: un 97% se encuentra en los océanos, un 2% en el hielo y

solamente un 1% pertenece al agua dulce.
 SUELO: interacción del clima con el sustrato rocoso, permitiendo

la existencia de vida animal, humana y vegetal.
COMPONENTES DEL MEDIO
AMBIENTE:
 FLORA: terrestre o acuática, nativa o exótica, en todas sus
entidades taxonómicas.
 FAUNA: terrestre o acuática, salvaje, doméstica o

domesticada, nativa o exótica.
 MICRO FLORA y FAUNA: de la tierra, el suelo, subsuelo, de

los cursos o masas de agua y de los lechos, fondos y subsuelo.
 YACIMIENTOS: de sustancias minerales metálicas, incluidas

las arcillas superficiales, las salinas artificiales, las covaderas
y arenas, rocas y demás materiales aplicables directamente a
la construcción.
SUSTENTABILIDAD DE LOS RECURSOS
NATURALES
CONCEPTO DE
SUSTENTABILIDAD
 Satisfacer las necesidades de las generaciones actuales,
pero sin afectar la capacidad de las futuras, y en términos
operacionales, promover el progreso económico y social
respetando los ecosistemas naturales y la calidad del
medio ambiente
 Sustentabilidad o sostenibilidad se refiere al equilibrio de

una especie con los recursos de su entorno
ÁMBITO DE APLICACIÓN
La sostenibilidad se estudia y maneja a varios niveles de
tiempo y espacio y en muchos contextos de organización
económica, cultural, social y ambiental.
Se enfoca desde la sostenibilidad total del planeta a la

sostenibilidad de sectores económicos, países, municipios,
barrios, casas individuales; bienes y servicios, ocupaciones,
estilos de vida, etc.
Puede incluir el total de las actividades humanas y

biológicas o partes especializadas de ellas.
TIPOS DE SOSTENIBILIDAD
SOSTENIBILIDAD SOSTENIBILIDAD
AMBIENTAL ECONÓMICA
 Capacidad de generar
 Capacidad de poder riqueza en cantidades
mantener la productividad adecuadas, equitativas en
de los Recursos Naturales. distintos ámbitos
sociales que sea una
población capaz y
 Fomentar una solvente de sus
responsabilidad consciente problemas económicos.
sobre lo ecológico
 Equilibrio entre el hombre

 Crecer en el desarrollo y la naturaleza para
humano cuidando el satisfacer las
ambiente donde vive. necesidades y no
sacrificar generaciones
futuras.
TIPOS DE SOSTENIBILIDAD
SOSTENIBILIDAD POLÍTICA SOSTENIBILIDAD SOCIAL
 Redistribuir el poder político y  Adoptar valores que
económico.
generen
 Establecimiento de reglas comportamientos como
congruentes en el país. el valor de la
naturaleza.
 Gobierno seguro que
establezca un marco jurídico
que garantice el respeto a las
personas y el ambiente  Mantener buenos
fomentando relaciones niveles de educación,
solidarias entre comunidades y
regiones para mejorar su capacitación y
calidad de vida y reducir la
dependencia de las concientización.
comunidades generando
estructuras democráticas.
SOSTENIBILIDAD Y EL
AMBIENTE
MANEJO DEL CONSUMO DE
MANEJO AMBIENTAL RECURSOS
Esta táctica directa Consumo por los seres

emplea humanos, una táctica
principalmente la indirecta se basa
información obtenida principalmente en
de las ciencias de la información obtenida
tierra, ciencias por las ciencias
ambientales y de económicas.
biología de la
conservación.
Reducir el impacto humano negativo y de potenciar los

servicios de los ecosistemas
FORMAS DE SOSTENIBILIDAD
ARQUITECTURA
COMPRAS VERDES SOSTENIBLE
 Productos naturales sin químicos,  Concebir la arquitectura de
seguros y que respetan el medio modo que no dañe el medio
ambiente, hechos a base de aceites ambiente, de la forma más
vegetales y hierbas.
ecológica posible,
aprovechando los recursos
 Artículos que ayudan al medio naturales y minimizando el
ambiente: por ejemplo, pañales, impacto sobre ellos.
toallas femeninas y protectores
diarios de tela; o artículos cuyo
funcionamiento es a base solar.
 La construcción debe
 Jabonería vegetal, aceites esenciales
cumplir con principios
y vegetales hechos artesanalmente, ambientales, por ejemplo:
a mano. posibilidad de tener
ventilación cruzada, el
 Bolsas reutilizables y compactas
aislamiento térmico, son
(uso personal o para compras estrategias óptimas para
diarias). algunos climas.
DESARROLLO SOSTENIBLE
 Desarrollo Perdurable
 Desarrollo sustentable
 Se basa en tres factores:

 Desarrollo Social: satisfacer las necesidades sociales y de la
población, en lo que concierne a alimentación, vestimenta, vivienda, y
trabajo. Se da cuando la actividad que se mueve hacia la
sostenibilidad ambiental y social, es financieramente posible y
rentable.
 Desarrollo Económico: Crecimiento de la industria sin perjuicio del

resto de recursos, por ejemplo: a los trabajadores (condiciones de
trabajo, nivel salarial, etc.), a los proveedores, a los clientes, etc.
 Protección del Medio Ambiente: Cuidado del medio ambiente

IMPORTANCIA DEL
El hombre habita en un planeta finito pero tiene patrones
de consumo desmedidos. En la Tierra se tienen recursos
naturales limitados (nutrientes en el suelo, agua potable,
minerales, etc.), susceptibles de agotarse.
Creciente actividad económica sin más criterio que el

económico, tanto a escala local como planetaria. El
impacto negativo en el planeta puede producir graves
problemas medioambientales que resulten incluso
irreversibles.
IMPLEMENTACIÓN DE UN
Se sugieren 3 aspectos a tomar en cuenta para la implementación de
un desarrollo sostenible:
 Ningún recurso renovable deberá utilizarse a un ritmo superior al

de su generación.
 Ningún contaminante deberá producirse a un ritmo superior al que

pueda ser reciclado, neutralizado o absorbido por el medio
ambiente.
 Ningún recurso no renovable deberá aprovecharse a mayor

velocidad de la necesaria para sustituirlo por un recurso renovable
utilizado de manera sostenible.
CAMPOS DE
APLICACIÓN
AGRICULTURA
 REGADÍO: El agua es un recurso limitado. La obtención de agua de las
distintas fuentes hídricas, debe ser sostenible. Para ello, deben conocerse las
reservas, cantidad y calidad disponible en el tiempo. Asegurarse una correcta
gestión y protección de las fuentes a nivel legal e institucional. Dejar suficiente
agua para no afectar la fauna y flora propias de las fuentes hídricas.
 ABONOS Y FERTILIZANTES: Aumentan la producción, pero una parte de sus

sustancias se disuelve en el agua de lluvia o de riego los que pueden
acumularse en las fuentes hídricas provocando contaminación. Lo propio
ocurre con los plaguicidas, con el agravante de haberse producido un uso
intensivo en el siglo XX sobre todo de aquellos que no son biodegradables
como el DDT, el cual puede producir contaminación de los alimentos
 AGRICULTURA INTENSIVA: Incrementa la producción al introducir mayor

número de plantas por metro cuadrado de una especie gracias a las máquinas
empleadas, pero también consume mayor cantidad de nutrientes del suelo
(que se retiran con la cosecha y no vuelven al suelo), por lo que hay que
programar una rotación de cultivos, preservar la variedad genética de las
especies (biodiversidad) ya que no se sabe qué especies afrontarán mejor los
problemas que surjan en el futuro.
ACTIVIDADES
PRODUCTIVAS/SERVICIOS
PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA: Incorporando elementos como mínimas
emisiones, buenas prácticas de producción y operación, manejo
adecuado y aprovechamiento del subproducto y el residuo, disminución
en el consumo de insumos, etc.
 MODA: ropa fabricada con materias primas totalmente naturales, es

decir, cultivadas con agricultura ecológica. Estas pueden ser el
algodón, las fibras vegetales, el lino, la seda, etc.
 TRANSPORTE: Vehículos eléctricos, aviones solares «Solar

Impulse» el cual utiliza energía solar fotovoltaica
RECURSOS NATURALES
 Bien o servicio proporcionado por la naturaleza sin
alteraciones por parte del ser humano.
 ECONOMÍA: Los recursos naturales contribuyen al bienestar

del ser humano y a su desarrollo de manera directa (materias
primas, minerales, alimentos) o indirecta (servicios)
 Los recursos se producen de forma natural, sin embargo, el ser

humano los modifica para su beneficio.
PRODUCTOS DE LOS RECURSOS NATURALES
RECURSO NATURAL PRODUCTO O SERVICIO
Petróleo
Plantas
Luz del Sol

Agua
PRODUCTOS DE LOS RECURSOS NATURALES
RECURSO NATURAL PRODUCTO O SERVICIO
Aire
Animales
Carbón
Minerales
Gas Natural
TIPOS DE RECURSOS
RECURSOS RENOVABLES
 Recursos que no se agotan con su

utilización, debido a que vuelven a su
estado original o se regeneran a una
tasa mayor a la tasa con que los
recursos disminuyen mediante su
utilización y desperdicios.
 Ciertos recursos renovables pueden

dejar de serlo si su tasa de utilización
es tan alta que evite su renovación
 Debe realizarse el uso racional e

inteligente que permita la
sostenibilidad de dichos recursos.
ENERGÍA RENOVABLE
ENERGÍA SOLAR
 Es la energía derivada
directamente del sol
 La fuente de energía solar más

desarrollada en la actualidad es la
energía solar fotovoltaica
(convierte la luz en electricidad)
 Energía solar termoeléctrica

(aprovecha el calor del sol)
ENERGÍA RENOVABLE
ENERGÍA EÓLICA
Transforma el viento en electricidad

por medio de un generador eléctrico
que usa la energía de la rotación de
las turbinas de viento.
Central Eólica Villonaco le ahorra a

Ecuador USD 13,2 millones anuales
generando energía limpia y
renovable. La Central Eólica
Villonaco está a 2.720 metros sobre
el nivel del mar, en la provincia de
Loja.
ENERGÍA RENOVABLE
ENERGÍA HIDRÁULICA
La energía hidroeléctrica es
derivada del movimiento del agua
en ríos y océanos y puede generar
energía eléctrica por medio del
uso de turbinas o puede ser usada
para realizar trabajo útil.
• Hidroeléctrica Paute
• Coca Codo Sinclair
• Sopladora
• Toachi Platón
ENERGÍA RENOVABLE
ENERGÍA GEOTÉRMICA
La energía geotérmica
aprovecha el calor del interior
de la tierra.
Esta energía es el producto de

la degradación de elementos
radioactivos en el interior del
planeta y su magnitud es
comparable a la de la energía
solar.
ENERGÍA RENOVABLE
BIOCOMBUSTIBLE
 El alcohol derivado del maíz,

la caña de azúcar, etc. es
energía renovable.
 Los aceites de plantas y

semillas pueden ser usados
como sustituto del diésel
que no es renovable.
 El metanol.
MATERIALES RENOVABLES
AGUA
PRODUCTOS AGRÍCOLAS
• En la actualidad se utilizan Puede ser considerada como
técnicas agrícolas que solo un recurso renovable cuando
permiten un daño mínimo o
controlado del medio se controla cuidadosamente
ambiente son consideradas su uso, tratamiento,
como agricultura sustentable. liberación,
circulación. De lo contrario es
un recurso no renovable
• Madera, papel, compuestos
químicos pueden ser recursos
renovables si son producidos
aplicando
técnicas forestales
sustentables.
TIPOS DE RECURSOS
RECURSOS NO RENOVABLES
 Recursos naturales que no pueden ser
producidos, cultivados, regenerados o
reutilizados a una escala tal que pueda
sostener su tasa de consumo.
 Frecuentemente existen en cantidades

fijas ya que la naturaleza no puede
recrearlos en periodos cortos.
 RESERVAS: contingentes de recursos

que pueden ser extraídos con provecho.
El valor económico (monetario)
depende de su escasez y demanda y es
el tema que preocupa a la economía. Su
utilidad como recursos depende de su
aplicabilidad, pero también del costo
económico y del costo energético de su
localización y explotación.
COMBUSTIBLES FÓSILES
Aquella que procede de la

materia acumulado la tierra
desde hace millones de años.
Pasó por grandes procesos de
transformación hasta la
formación de sustancias de gran
contenido energético como el
carbón, el petróleo, o el gas
natural, etc.
ENERGÍA NUCLEAR
Energía que se libera espontánea o

artificialmente en las reacciones
nucleares.
Aprovechamiento de dicha energía

para otros fines, tales como la
obtención de energía eléctrica,
energía térmica y energía
mecánica a partir de reacciones
atómicas, y su aplicación, bien sea
con fines pacíficos o bélicos
MINERALES
Sustancia natural, de
composición química definida,
normalmente sólido e inorgánico
y que tiene una cierta estructura
cristalina.
GESTIÓN AMBIENTAL EMPRESARIAL
La empresas contribuyen a elevar el nivel de vida de la humanidad
a través de la creación de bienes o prestación de servicios.
Lo que se espera es que esta contribución sea compatible con un

respeto al Ambiente que facilite el desarrollo de una industria
sostenible.
GESTIÓN
Proceso mediante el cual se utiliza una variedad de recursos

básicos para apoyar los objetivos de la organización.
Es coordinar todos los recursos disponibles para conseguir

determinados objetivos, implica amplias y fuertes interacciones
fundamentales entre el entorno, las estructuras, el proceso y los
productos que se deseen obtener.
GESTIÓN AMBIENTAL
Es administrar de manera eficiente las actividades de

la empresa con el fin de mejorar la calidad de vida del
ser humano sin agotar o deteriorar los recursos
renovables ni malgastar los no renovables,
preservándolas tanto para las generaciones
presentes como las del futuro
GESTIÓN AMBIENTAL
EMPRESARIAL
Conjunto de actividades, medios y técnicas
tendientes de conservar los elementos de los
ecosistemas y las relaciones ecológicas entre ellos,
en especial cuando se producen alteraciones
debidas a las acciones de la empresa (hombre)
CARACTERÍSTICAS DE LA GESTIÓN
AMBIENTAL EMPRESARIAL
• Desarrollo Sostenible
• Compromiso de mejora continua
• Reducción del impacto medio ambiental de las actividades, productos y

servicios de la organización.
• Optimización del consumo de materias primas, recursos y energía.
• Eliminación o tratamiento adecuado de residuos vertidos y emisiones
• Encauza, mide y evalúa el funcionamiento de la empresa.

POLÍTICAS DE GESTIÓN
AMBIENTAL
• Eco-eficiencia de procesos.
• Producción Limpia.
• Reconversión Tecnológica.
• Aprovechamiento de residuos como materia prima para otros procesos

productivos.
• Ahorros de energía.
• Prevención de la contaminación.
• Gestión del riesgo

SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN DE LA
GESTIÓN AMBIENTAL
• Monitorear y medir con regularidad todos los procesos.
• Calibrar y dar mantenimiento a los equipos.
• Evaluar periódicamente la aplicación de la legislación y

regulaciones ambientales pertinentes.
• Permite y verificar que la organización funcione de acuerdo con

lo establecido en la Gestión Ambiental..
SISTEMA DE GESTIÓN
AMBIENTAL
Marco o método de trabajo que sigue una organización con el objeto de
conseguir un determinado comportamiento de acuerdo con las metas que se
haya fijado y como respuesta a normas, riesgos medioambientales y presiones
tanto sociales como financieras, económicas y competitivas en permanente
cambio.
Consta de dos partes:
 Descripción del sistema:
 Procedimientos
 Instrucciones especificas
 Normas
 Reglamentos, etc.
 Practica:
 Aspectos Físicos: locales, máquinas, equipos informáticos y de
control, instalaciones de tratamiento de la contaminación, etc.
 Aspectos humanos: habilidades del personal, formación, información,
sistemas de comunicación, etc.
OBJETIVOS DEL SGM
 Garantizar el cumplimiento de la legislación medioambiental.
 Fijar y promulgar la políticas y los procedimientos operativos internos

necesarios para alcanzar los objetivos medioambientales de la organización
empresarial.
 Identificar, interpretar, valorar y prevenir los efectos que la actividad produce

sobre el medio ambiente, analizando y gestionando los riesgos en los que la
organización incurre.
 Reducir y concretar el volumen de recursos y la cualificación del personal

apropiado en función del nivel de riesgos existentes y los objetivos
medioambientales asumidos por la organización empresarial, asegurando al
mismo tiempo su disponibilidad cuando y donde fuese necesario.
RELACIÓN EMPRESA Y MEDIO
AMBIENTE
EMPRESA
• Desarrollo de la industrialización:
• Emisiones contaminantes
• Desechos vertidos a los ríos y/o mares
• Producción de residuos, etc.
• Desequilibrio ecológico
• Década de los ochenta: incorporación de medidas que

equilibren las actividades humanas y el medio ambiente
• Establecer objetivos y metas medioambientales.

CONCEPTOS BÁSICOS
ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES: son los elementos o
características de una actividad, producto o servicio susceptibles de
interactuar con el medio ambiente.
IMPACTO AMBIENTAL: es la transformación o cambio que se produce

en el medio a causa de un aspecto medioambiental.
ASPECTOS MEDIO AMBIENTALES IMPACTOS MEDIO AMBIENTALES
Residuos
Aguas residuales
Emisiones atmosféricas
Ruido
Consumo de energía
Consumo de Agua
ACTITUD DE LA EMPRESA ANTE
EL MEDIO AMBIENTE
DEMANDA
TECNOLOGÍA
EMPRESA
• EMPLEADOS
• SOCIOS
• PROVEEDORES
• DISTRIBUIDORES
• CLIENTES
LEGISLACIÓN
CARACTERÍSTICAS DE LAS EMPRESAS
HACIA EL MEDIO AMBIENTE
 Altruista: Protege el medio ambiente porque está convencido.
 Positiva con Planes: Hace planes positivos para proteger el medio ambiente
como cuestión de buena gestión empresarial.
 Positiva sin Planes: Reconoce la necesidad de hacer algo pero no tiene

planes.
 Apática. No capta la importancia de los temas medioambientales, la

necesidad de aplicar normas o las ventajas de un enfoque activo.
 Negativa: Se centra en los costes y en las restricciones del medio ambiente.

Cree que no se puede integrar rentablemente en la estrategia de la empresa.
 Hostil: Considera que eso del medio ambiente es una moda pasajera o un
fraude.
PORQUE IMPLEMENTAR LA
GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL?
MEDIDAS MEDIOAMBIENTALES
 Preventivas y Correctivas que permitan reducir el
consumo de recursos energéticos, agua, materias primas,
etc., así como disminuir la generación de residuos y
minimizar el impacto medioambiental de las emisiones
atmosféricas, ruidos, etc. La racionalización en el empleo
de los recursos naturales y la optimización de procesos
reportará un ahorro de costes.
 Asesoramiento Legal necesario para cumplir con la

normativa en vigente, cuya tendencia constante es hacia
un endurecimiento progresivo y tener en cuenta que el no
cumplirla conlleva la posibilidad de incurrir en graves
riesgos para la empresa.
MEDIDAS MEDIOAMBIENTALES
 Realización de Auditorías que verifiquen la efectividad de las
medidas implantadas.
 Plan Continuo de Formación para el Personal en materia de

medio ambiente que proporcionará la sensibilización en la
empresa. Esta formación básica debe incluir:
 Legislación relevante que afecta al sector.
 Buenas prácticas medioambientales: Códigos de conducta
específica para la industria de que se trata.
 Impacto en el medio ambiente de los diferentes procesos.
 Técnicas para mejorar la eficacia del impacto ambiental.
 Sistemas de control del Plan de Gestión Medioambiental.
PRESIONES
EXTERNAS INTERNAS
ECOEFICIENCIA
La Ecoeficiencia consiste en maximizar el valor de la empresa al mismo
tiempo que la compañía minimiza el uso de recursos y los impactos
ambientales negativos.
Se mide a través de la formula:
Valor del producto o servicio

Influencia Ambiental
PRÁCTICAS MEDIOAMBIENTALES
 Control de inventarios o seguimiento de materias, residuos y emisiones:
control en compras, mejora de localización en almacén, seguimiento de la
caducidad, etc.
 Mejoras en la manipulación de materiales: concienciación de los empleados,

se reduce la probabilidad de accidentes, etc.
 Mejoras en la producción: planificación secuencias orientadas a reducir

frecuencias de limpieza, reciclaje, etc.
 Prevención y control de fugas y derrames: adoptar procedimientos

apropiados, protección contra salpicaduras, etc.
 Mantenimiento preventivo: inspección, revisión y limpiezas periódicas.
 Separación selectiva de residuos y emisiones: según su naturaleza y

características para facilitar su reciclaje y recuperación.
ESTRUCTURA DEL SGA
POLÍTICAS Y
NORMATIVAS
EVALUACIÓN Y ANÁLISIS
MANEJO AMBIENTAL
MEDIDAS DE
MONITOREO Y
CONTROL
SEGUIMIENTO
AMBIENTAL
ESTRUCTURA DEL SGA
Definir una política y los objetivos ambientales a aplicar en la
organización.
Esta política reflejara el compromiso que tiene la empresa en relación

al cumplimiento de la normativa vigente así como la adopción de
estándares de calidad con respecto al medio ambiente, tomando en
consideración la viabilidad técnica y económica.
POLÍTICA AMBIENTAL
MEJORA CONTINUA
RESPETUOSO
ESPECIFICO PERO
FLEXIBLE
APLICABLE
POLÍTICA
AMBIENTAL
IMPLEMENTACIÓN DEL SGA
 Determinar estrategia de implementación y designar un
representante de SGA
 Identificar aspectos medio ambientales: control de productos

peligrosos, aspectos de procesos y productos, etc.
 Realizar mediciones de emisiones, ruidos, etc.
 Determinar requisitos legislativos y/o normativos.
 Detectar actividades con impactos significativos
 Definir política de SGA

 Establecer recursos, responsabilidades y formación a todos los
niveles.
 Definir procedimientos y manuales
 Evaluar el cumplimiento legislativo
 Calibración y mantenimiento de equipos
 Establecer instrucciones operativas
 Plan de control de operaciones
 Plan de emergencia
 Proveedores y Subcontratistas
 Comunicación externa
 Establecer objetivos, metas y programas medioambientales

 Seguimiento y medición
 Auditorias
 Acciones correctivas y preventivas
CONTAMINACIÓN AMBIENTAL
Del agua Del suelo
Del aire Sonora
Visual Térmica
RESPONSABILIDAD SOCIAL
EMPRESARIAL
O CORPORATIVA
RSE/ RSC
CONCEPTO
Se podría decir que el RSE/RSC es un compromiso
institucional de buen gobierno de la empresa
respecto a sus grupos de interés o stakeholders:
personal, proveedores, clientes, comunidad local,
sociedad, medio ambiente, accionistas, poderes
públicos, etc.
Por ejemplo:
en la
Diagrams ds
• Buena pieza musical
• Pensar solo en
el beneficio tangible
• Suicidio de la empresa
• ENRON • NIKE
OBJETIVOS/VALORES A CUMPLIR
RENTA SEGURIDAD
AUTORREALIZACIÓN
PARTICIPACIÓN /JUSTICIA
CONOCIMIENTO PRESTIGIO Y ENTORNO

GESTIÓN INTEGRAL
• El RSC es parte de la gestión integral de una empresa,
esta RSC contribuye a mediano y largo plazo sobre la
estrategia de la empresa.
• Una buena gestión podría generar en la creación de valor

para los accionistas y la cuenta de resultados, no
necesariamente económicos, pero que repercute de otras
maneras en lo económico.
Para que implementar RSC?
ASPECTO CAMBIOS
Globalización
Económico
Político
Social
INFORME RSC
Las empresas que han implementado la RSE como
parte de su gestión necesitan dar cuenta de los
resultados de esta implementación, para ello
deberán elaborar la Memoria de sostenibilidad o
Informe RSC.
Este documento debe contener información descriptiva,

indicadores de seguimiento y procedimientos de medición
que permitan comparar la evolución de las acciones de la
responsabilidad social.
INFORME RSC
Existen algunos parámetros (estandarizados) seguir para la
Elaboración del informe como:
• Códigos de conducta empresarial socialmente responsable
• Mecanismos de evaluación de políticas y prácticas

empresariales en sus tres niveles: económico, social y
ambiental
• Aspectos para verificación y evaluación externa e independiente

ESTANDARIZACIÓN DE LOS
CÓDIGOS
De los códigos de conducta y procedimientos de aplicación esta
Determinados por:
 Naciones Unidas
 Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE)
 Organización Internacional del trabajo (OIT)
 Organización Internacional para la Estandarización (ISO)
 Ministerio del Ambiente

GUÍA PARA EL INFORME RSC
 GUÍA GRI (GLOBAL REPORTING INICIATIVE)
 Presenta las guías para elaboración de una Memoria de

Sostenibilidad y sostiene que debe dividirse en tres partes:
 Estrategia y perfil, es decir el desempeño de la organización
 Enfoque de la dirección, como trata la organización un determinado

conjunto de situaciones
 Indicadores de desempeño: facilita la comparación entre

aspectos económicos, ambientales y sociales.
GUÍA PARA EL
INFORME RSC
• Organización Internacional para la
Normalización (Normas ISO) quien se encarga
de promover el desarrollo de normas
internacionales para la fabricación, comercio y
comunicación de productos y servicios que
den seguridad a las empresas y
organizaciones internacionales.
LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE
LAS EMPRESAS COMO
CONTRAPARTIDA AL NEGOCIO
ASPECTOS GENERALES
• La RSE es ir mas allá de cumplir las leyes, normas, principios, política

fiscal, laboral, etc., se trata de invertir mayores recursos en el capital
humano, el entorno y las relaciones con los interlocutores.
• Esto no significa comprometer la rentabilidad de la empresa mas bien puede

tener un impacto directo en la productividad.
• Las organizaciones RSE consideran la obtención de beneficios como el
principal objetivo de las empresas, pero no su única razón de ser.
• Generar un impacto positivo en los distintos ámbitos con los que una
empresa tiene relación, al mismo tiempo que contribuya a la competitividad
y sostenibilidad de la empresa.
TIPOS DE RSE
• Primaria: No es considerada como RSE, pero es el primer paso para desarrollar
estrategias de una compañía sostenible y vincular al empleado en las acciones
corporativas.
• Secundaria: es cuando las compañías vinculan con:

• Los trabajadores: empleos fijos, entorno autónomo y creativo y se da información de
la organización a los mismos.
• La comunidad: es cuando se brinda un asesoramiento sobre los conocimientos de la
organización, se contrata personal en situación de discapacidad y se vinculan jóvenes
a las prácticas empresariales. ejemplo, cuando a un empleado temporal se le fija
(sueldo, bonificaciones etc.)
• Terciaria: Es cuando se adquieren responsabilidades que no son obligatorias para las

empresas; es el caso de donaciones a poblaciones vulnerables, contribuciones a la
educación primaria, secundaria y universitaria o generación de entornos deportivos para
la salud y el bienestar de la comunidad.
NUEVA VISIÓN DEL CONSUMIDOR
• Muestran cada vez mayor atención a los comportamientos de las empresas

en relación al medio ambiente, la producción limpia, el reciclaje, abuso
patronal, enriquecimiento de empresas sin contrapartida a la sociedad, entre
otros.
• Si tienen una buena percepción de su reputación e imagen, podría generar

satisfacción, convertirse en lealtad y posterior rentabilidad.
• Los productos ya no incluye sólo las variables precio, calidad y distribución,

entre otras, sino también otras actividades de las empresas reflejadas que
retribuyan parte de lo que reciben de la sociedad.
• Cuatro factores que marcan el posicionamiento de una empresa: reputación,

responsabilidad social, ética y transparencia (credibilidad)
A donde nos lleva la RSE?:
 El mejoramiento del desempeño financiero: aplicación del

RSE nos da un riesgo menor de afección a la rentabilidad
 Ahorrar energía
 Emplear personal con capacidades especiales
 Aplicar programas de capacitación para empleados
 Retribuir a la comunidad algo de lo que aporta al negocio

mediante programas de voluntariado
 Se está generando un capital con el cliente que dará pie a

que el negocio crezca y se mantenga.
Reducción de Costos Operativos:
 Presupuesto>
 Revisión de Proveedores>
 Aumentar el rendimiento del personal>
 Preguntar a los
 Abastecer tu negocio solo con lo necesario>
Reducción de Costos Operativos:
 Reducir el costo de los servicios>

 Elaborar un plan de marketing>
 Reducir gastos de viaje.
 Ahorrar en equipos.
 Pedir ayuda externa.
Mejorar la imagen de la marca:
 Buena Reputación:
PROYECTOS SOCIALES, DE
DESARROLLO Y
EMPRESARIALES
PROYECTO
• Es parte de un plan y de una política.
• Es un plan de trabajo que tiene como misión prever, orientar y

preparar el camino de lo que se va a hacer.
• Es un avance anticipado de las acciones a realizar para conseguir

objetivos determinados.
• PROYECTO SOCIAL: hace referencia a las necesidades

básicas del individuo, es decir; salud, educación, empleo y
vivienda así como otro tipo de necesidades como son la
dignidad, autoestima, aprecio, seguridad, consideración, la
capacidad de encontrar sentido a la vida y al mundo que nos
rodea, etc.
CARACTERÍSTICAS DE PROYECTOS
SOCIALES
• Apuntan a la satisfacción de carencias en base a estándares sociales.
• Satisfacen una necesidad especial.
• Introducen nuevos sistemas productivos para mejorar situaciones sociales.
• Afectan a situaciones que se apartan de una normalidad socialmente definida.
• Introducen tecnologías organizativas para producir cambios en las

situaciones sociales.
• Se trata de personas ayudando a personas a disfrutar de mejores

condiciones de vida y, para ello, hace falta alinear intereses, habilidades y
talento.
CONTEXTUALIZACIÓN DEL
PROBLEMA
• Identificación de aquel problema social concreto que se pretende mejorar.
• Tomar conciencia de las necesidades existentes y elegir un problema concreto que precise
Solución y, además, que esa solución se contemple como posible.
• Seleccionar un problema concreto que presente una solución viable.
• Elaborar un diseño científico. (Planteamiento del problema que debe resolverse con un
proyecto)
• Aplicarlo a la práctica para transformarla y mejorarla.
• Apertura y flexibilidad en su aplicación.
• Originalidad y creatividad en la elaboración del proyecto.
• Partir siempre de la práctica, desde la óptica de quién vive el problema, cómo lo vive y
que posibilidades vislumbra de solución del mismo. Observar para tener un
acercamiento con la realidad.
PASOS PARA REALIZAR UN

PREGUNTAS PROYECTO
Qué se quiere RESULTADO
hacer Por qué se
quiere hacer Para qué
se quiere
hacer Cuánto se
quiere hacer Dónde
se quiere
hacer Cómo se va a
hacer Cuándo se va
a hacer
A quiénes Va dirigido
Quiénes Lo van a
hacer
se va a hacer
Con qué
se va a
costear
FACTIBILIDAD
Es la primera fase del proyecto, implica el reconocimiento, lo más completo posible,
de la situación objeto de estudio. Con el estudio de factibilidad lo que se debe
establecer es:
 Las necesidades existentes.
 Prioridades.
 Las causas que han originado el problema.
 Identificar el problema tal como es percibido por las personas.
 Describir la situación social y el contexto en el que se esta el problema.
 Prever la población a la que va dirigido el proyecto.
 Prever recursos.
 Ubicación del proyecto.

PROBLEMA = NECESIDAD
• Ausencia de algo, servicios, apoyos, programas considerados útiles y necesarios.
• Falta de servicios, programas, etc. normales o estándar.
• No hay niveles necesarios dignos de una población.
• Hechos negativos, no deseados.
• Disfuncionalidad.
Para detectar necesidades se puede:
• Realizar cuestionarios, encuestas, entrevistas, etc.
• Comparación con estándares sociales.
• Observación de la realidad.
• Consulta con expertos

EL PROBLEMA
• Es un estado negativo de la realidad
• Es un componente de la realidad
• Es algo que tiene solución

RECURSOS MATERIALES Y
FINANCIEROS
• RECURSOS MATERIALES:
• RECURSOS FINANCIEROS:
• RECURSOS FINANCIEROS:
CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
• DISEÑO:.
• PLANIFICACIÓN:
CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
• EJECUCIÓN:
• SEGUIMIENTO Y CONTROL (MONITOREO):
CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
• EVALUACIÓN Y CIERRE:
PROYECTO SOCIAL
Contempla fundamentalmente los aspectos que hacen
Referencia a las necesidades básicas del hombre tales como:
PROYECTOS DE DESARROLLO
Conjunto autónomo de inversiones, actividades, políticas y
medidas institucionales o de otra índole, diseñado para
lograr un objetivo específico de desarrollo en un período
determinado, en una región geográfica delimitada y para un
grupo predefinido de beneficiarios, que continua
produciendo bienes y/o prestando servicios tras la retirada
del apoyo externo, y cuyos efectos perduran una vez
finalizada su ejecución.
PROYECTOS EMPRESARIALES
La nueva filosofía de vida para los seguidores y
emprendedores son los proyectos sustentables; de tal
forma que la propagación de estas ideas permite el avance
empresarial a través de la reutilización de materiales
industrializados o que ya tuvieron un proceso
anteriormente, es decir; que no se pretende explotar
recursos vírgenes sino que se trabaja con los que ya están
y que han sido utilizado.
El Desarrollo Sustentable establece como idea central hacer

uso responsable de la naturaleza y optimizar los recursos
naturales, este aspecto es el más común que se tiene o que
de cierta forma se ha dado, pero eso no deja de ser una
visión muy limitada, que puede y debe ser ampliada a otras
dimensiones adicionales a los aspectos del medio
ambiente; por ejemplo, la generación de proyectos a través
de técnicas de ingeniería.
SISTEMAS DE
PRODUCCIÓN
LIMPIAS
CONCEPTO
Es la aplicación continua de una estrategia ambiental,
preventiva e integral a los proceso y productos con el
objetivo de reducir riesgos al ser humano y al medio
ambiente.
Con la aplicación de producción más limpia se pretende

prever la contaminación industrial concentrando la
atención en los procesos, los productos y servicios y la
eficiencia en el uso de materias primas en insumos para
permitir mejoras y reducir o eliminar los residuos antes de
que se generen.
La aplicación de la producción más limpia a lo largo de

todo el proceso contribuye a la disminución de costos ya
que la técnica tradicional hacía que se determinen los
desechos al final del proceso lo cual podría generar costos
innecesarios.
GENERALIDADES
Los desechos son inherentes al proceso
productivo, lo que se trata de hacer con la
aplicación de producción más limpia es reducir al
máximo los mismos (los desechos) a lo largo de
toda la cadena de producción, se trata de evitar la
generación excesiva de residuos ya que puede
desencadenar en una pérdida económica como
producto del mal aprovechamiento de los recursos
e insumos empleados, además, los residuos son
contaminantes y afectan a la salud y medio
ambiente.
PRODUCCIÓN MAS
LIMPIA
PARA LOS PROCESOS
PARA LOS PRODUCTOS
REDUCE RIESGOS:
PRODUCCIÓN MAS LIMPIA
REDUCE COSTOS:
MEJORA:
BENEFICIOS
BENEFICIOS
FINANCIEROS
BENEFICIOS
OPERACIONA
LES
BENEFICIOS
BENEFICIOS
COMERCIALES
DETECTAR RIESGOS Y
PROBLEMAS AMBIENTALES EN
EL PROCESO PRODUCTIVO
GENERALIDADES
• La producción más limpia (P+L o PML) es una
estrategia preventiva que se aplica a los procesos,
productos y servicios, con la finalidad de aumentar la
eficiencia y reducir los riesgos para los seres humanos y
el medio ambiente.
• Para la aplicación de PML existen una secuencia de 7

pasos que pueden ser aplicados para determinar
riesgos de impacto ambiental y corregirlos.
IMPLEMENTACIÓN DEL SGA 7. Seguimiento,
culminación y
evaluación del 1. Inicio del Ciclo
ciclo.
6. Definir planes
de 2. Análisis de la
implement situación actual
ación
3. Balance de
5. Asignación materiales /
de prioridades análisis del
a las opciones proceso
4. Definición
de opciones
de
mejora
1. INICIO DEL CICLO
En esta fase con la ayuda de gerencia,
se debe definir los objetivos
principales del programa y realizar la
planificación de actividades
generales.
Se podría asignar una persona de cada

departamento para que conforme el grupo
PML en la organización.
2. ANÁLISIS DE LA
SITUACIÓN ACTUAL
• Conocer como se encuentra la empresa en el momento inicial.
• Recopilar información que disponga la organización
• Efectuar un recorrido por la planta para identificar los

procesos de alto consumo de recursos (MPD, MOD y CIF)
así como aquellos que tienen emisiones y vertidos
importantes.
• Realizar un diagrama de flujo para definir las entradas y

salidas de los procesos
Perénentos
3. BALANCE DE MATERIALES / ANÁLISIS
DEL PROCESO
• Definir materias primas y recursos que se van a cuantificar.
• Definir posibles causas de los problemas identificados.
• Se completa el diagrama de flujo con datos numéricos.

IDENTIFICAR SOLUCIONES
ESPECÍFICAS PARA MINIMIZAR
PROBLEMAS AMBIENTALES
ASOCIADOS A PROCESOS
PRODUCTIVOS
4. DEFINICIÓN DE OPCIONES
DE MEJORA
• Capacitar al grupo PML para que tengan la capacidad de
analizar las situaciones y emitir sugerencias.
• Iniciar sesiones de discusión para generación de opciones

de mejora, analizando causa-afecto, descripción de los
efectos y costos actuales, para ellos se utilizarán
herramientas como el diagrama de Ishikawa.
• El objetivo será disminuir el consumo de recursos y de

esta manera limitar generación de emisiones.
Traslado Copiado Llegada
Entrega en Copia Recibo

destino erréneo ilegible duplicado
Original Pérdidas
ilegible
No hay — Maltratado
Pérdida en
correo interno Departamento copia
Mai
equivocado archivado Retrasos
en érdenea
No la
pueden dar
Pérdida en
correo
de compra
Informacién
No la erronea Instalacion
quieren dar erronea Proveedor
Pedido equivocado
No se ha equivocado Direccion
pedido equivocada
Identificacién de Clarificacién
Pedido a
la informacién proveedor
5. ASIGNACIÓN DE PRIORIDAD A
LAS OPCIONES
• Definir el orden de prioridad de implementación de las
opciones generadas en la etapa anterior.
• Realiza una categorización inicial de las opciones que

pueden llevarse a cabo inmediatamente (por lo general
relacionadas con buenas prácticas y formas diferentes de
realizar las labores)
• Llevar a cabo un análisis de factibilidad técnica, ambiental

y económica de cada opción encontrada y que no es
sujeta a implementación inmediata.
6. DEFINICIÓN DE
PLANES DE
IMPLEMENTACI
ÓN
• Especificar el período de ejecución de cada medida a
desarrollar.
• Este período obedece al orden de importancia de

implementación obtenido en la etapa anterior.
• Genera un plan específico que define actividades,

responsables, fechas de inicio y culminación, recursos
necesarios, costos de implementación y ahorros
esperados.
• Desarrollar indicadores de eficiencia con los que en un
inicio se cuantifique la situación antes de llevar a cabo las
mejoras (establecimiento de la línea base), y que luego
sirvan para monitorear los avances o retrocesos resultantes
de la implementación de las medidas.
7. SEGUIMIENTO,
CULMINACIÓN Y
EVALUACIÓN DEL CICLO
• Supervisar que se sigan los planes. En caso de

variaciones, los cambios se deben documentar e incluir
en un listado para ser discutidos posteriormente.
• Para un control adecuado se debe crear un plan de

seguimiento en donde se indique la opción, la actividad
específica, los indicadores y las acciones correctivas.
• Realizar una reunión de cierre del ciclo del programa para

dar inicio al siguiente.
DEFINIR SISTEMAS DE
PRODUCCIÓN LIMPIA
MINIMIZAR
DESECHOS/EMISIONES
Minimizar los desechos y las emisiones aumentar el grado
de utilización de los materiales y energía usados para la
producción (aumentando la eficiencia ecológica) hasta, y
éste es el caso ideal, una utilización 100% que garantiza un
procedimiento libre de desechos y emisiones.
Este método es un programa orientado comercialmente para

aumentar el grado de utilización de materiales.
Puede darse que aunque el tratamiento y la eliminación de

desechos y emisiones son muy costoso, aquellos (costos)
debido a la pérdida de materias primas son normalmente
muy superiores.
EJEMPLO: LATONERÍA
Aplicar una capa de pintura en la reparación de un automóvil puede ser un proceso de
gasto de material muy intensivo. Usando barniz convencional, que contiene solvente
con un contenido de una materia no volátil de aproximadamente 60%, combinado con
una aplicación antieconómica de una pistola con atomizador que es manejada
inadecuadamente y mal regulada por el latonero, la aplicación de 1 kg de barniz sobre
el material consume una cantidad de aproximadamente 10 kg de materia prima.
Optar por un barniz con un mayor contenido de material no volátil junto con el uso de
una pistola HVLP (alto volumen – baja presión) con atomizador, una bomba de
medición durante la aplicación y un sistema perfeccionado de limpieza para la pistola
con atomizador – es decir, la mejor tecnología disponible - disminuye el consumo de
materia prima necesaria para la aplicación de la misma película de
pintura a poco más de 2 kg. Sobre la base de los costos de eliminación de

aproximadamente
$1,00/kg y un costo de material de $15,00/kg pueden ahorrarse cantidades
considerables que pueden compensar los costos de inversión.
FINAL DEL TUBO
Las tecnologías ambientales convencionales han trabajado
principalmente en el tratamiento de desechos y emisiones existentes
(ejemplos: tratamiento de aguas residuales, tratamiento de lodos,
incineración de desechos, etc.); es decir, toma las cosas al final del
proceso de producción.
La característica principal son los gastos adicionales para la compañía y

un desplazamiento de problemas (ejemplos: la producción de lodo en el
alcantarillado a través del tratamiento de aguas residuales, producción
de yeso por el uso del gas de tiro, etc.)
PML
• La producción más limpia significa integrar los objetivos
ambientales al proceso de producción para reducir
desechos y emisiones en lo que se refiere a la cantidad
y toxicidad y así reducir los costos.
• La diferencia esencial entre Final de Tubo y PML,

radica en el hecho de que la PML no trata el síntoma
simplemente sino que intenta llegar a la fuente del
problema.
EJEMPLO: Planta de agua
En la unidad de tratamiento de agua de un fabricante de cobre se produce fango
que contiene metal, que debe comercializarse debido a los crecientes costos
de eliminación. La comercialización resulta ser bastante difícil debido al hecho
que el fango contiene demasiado hierro.
Una investigación más a fondo revela que el hierro sólo se agrega después en
cantidades considerables. Se introduce en la unidad de tratamiento de aguas
residuales en forma de cloruro de hierro. Así la compañía comprende que su
problema no es tanto un problema de fango sino un problema de aguas
residuales. Un análisis posterior de las principales fuentes de aguas residuales
ha mostrado que en dos puntos del proceso de producción se consume una
cantidad enorme de cobre electrolítico en solución y por consiguiente termina
en las aguas residuales. El problema del fango o de aguas residuales
finalmente ha resultado ser un problema de proceso. Medidas relativamente
simples en los niveles organizativo y tecnológico finalmente ayudaron a reducir
el consumo de materias primas considerablemente en estos dos puntos, lo que
conlleva a una reducción del 50% del fango producido.
IMPLEMENTACIÓN
DIFERENCIA ENTRE
DEL SGA
TECNOLOGÍAS
FINAL DEL TUBO TRADICIONAL
FACTORES QUE ORIGINAN DESECHOS
• Personal
• Tecnologías
• Materias primas
• Productos
• Capital
• Know-how / proceso
• Proveedores/socios comerciales
SISTEMAS DE PRODUCCIÓN MAS LIMPIA
PML
Minimizar desechos y
emisiones
Reuso de desechos y
emisiones
Reducción en Reciclaje interno Ciclo Biógenos

la Reciclaje
fuente Externo
Modificación del Modificación del

producto proceso
Materiales Estructura
Selección de Buenas prácticas

nuevos materiales
Nuevas
Tecnologías
SISTEMAS PML
MODIFICACIONES MODIFICACIONES DEL
DEL PROCESO
PRODUCTO
Puede ayudar grandemente a
reducir desechos y emisiones a
través de medidas como:
SISTEMAS PML
RECICLAJE INTERNO RECICLAJE EXTERNO
DESECHOS Y SOLUCIONES
CATEGORÍA EJEMPLO SOLUCIONES
Materias primas Papel, residuos de barniz,
agentes colorantes en aguas
residuales provenientes de
productores textiles
Impurezas / sustancias Cenizas de combustibles,
secundarias de las materias petróleo y grasa sobre las
primas placas metálicas, cáscaras y
semillas en el procesamiento
de frutas
Subproductos no deseados Fango del tratamiento de
aguas
residuales
Materiales auxiliares Aceites, solventes,
usados brochas de pintar,
catalizadores
Sustancias producidas Productos no
al inicio o al comerciales, recipientes
cierre llenos sólo parcialmente
IMPLEMENTACIÓN DEL SGA DESECHOS Y SOLUCIONES
CATEGORÍA EJEMPL SOLUCIONES

O
Lotes mal Productos no comerciales
producidos,
rechazados
Residuos y materiales Paños de filtrar,
de mantenimiento aceites lubricantes,
trapos de limpiar
Materiales de manipulación, Residuos del laboratorio o de
almacenaje, muestras, la limpieza de recipientes,
análisis, transporte bienes estropeados o
dañados
Pérdidas debido a la Pérdida de solventes debido a
evaporación recipientes
abiertos
, evaporación durante el
barniz / la limpieza, etc.
Materiales de disturbios y Agentes fijadores de aceites,
fugas impurezas en materias primas
o productos debido a la
manipulación inexperta,
pérdida de calor (fuga)
Material de embalaje Cartón, folio de aluminio,

paletas
INCENTIVOS DE PRODUCCIÓN LIMPIA

GENERALIDADES
El Ministerio del Medio Ambiente trabaja bajo la modalidad
de certificaciones y reconocimientos con el afán de
promover cambios en los patrones de producción y
consumo.
El enfoque se centra en el uso eficiente de bienes y servicios

ambientales, la prevención de impactos negativos evitables
en los sectores estratégico, productivo, de servicios, y
académico, aportando a la prevención del sobregiro
ecológico mediante la generación de una sociedad
ambientalmente responsable.
MECANISMOS COMO INCENTIVOS
AMBIENTALES
• Certificación Ecuatoriana Ambiental por casos de Producción
Más Limpia (P+L)
• Autorización Ambiental por adquisiciones de maquinaria,

equipo o tecnología (MET’s) destinadas a la Producción
Más Limpia
• Reconocimiento Ecuatoriano Ambiental

“Punto Verde” por
Buenas Prácticas Ambientales (BPAs) en oficinas
• Reconocimiento Ecuatoriano Ambiental “Punto Verde” a

Construcciones Ecoeficientes
Certificación Ecuatoriana Ambiental
por casos de Producción Más Limpia
(P+L)
Entregado a empresas que cuenten con permiso ambiental,

tengan un desempeño ambiental óptimo y que hayan puesto
en funcionamiento casos de Producción Más Limpia, tanto
en sus procesos productivos como en los servicios que
prestan. Hasta mayo 2015, se ha certificado a un total de 28
plantas de diferentes empresas y sectores que en total
suman 64 casos de Producción Más Limpia.
Autorización Ambiental por adquisiciones de
maquinaria, equipo o tecnología (MET’s) destinadas a
la Producción Más Limpia
Incentivo que permite a las entidades la deducción adicional del 100% de

la depreciación de MET’s destinadas a la implementación de
mecanismos de Producción Más Limpia, en procesos de generación de
energía de fuente renovable (solar, eólica o similares), prevención de
impactos ambientales y reducción de emisiones de Gases de Efecto de
Invernadero. Hasta mayo del 2015 un total de 15 empresas obtuvieron
43 Autorizaciones que permitieron la deducción adicional del 100% de la
depreciación de 23.879 equipos a nivel nacional.
Reconocimiento Ecuatoriano Ambiental “Punto Verde”
por Buenas Prácticas Ambientales
(BPAs)
Fomenta el uso eficiente de recursos en oficinas mediante la

aplicación de Políticas Generales y Buenas Prácticas
Ambientales enfocadas a la gestión de desechos, uso eficiente
de recursos y cambio de cultura de las personas a través de
incentivos morales y compromisos ambientales.
Además actualmente se calcula la Huella Ecológica de cada

Institución que postula a este Reconocimiento con la finalidad
de difundir el impacto de las actividades cotidianas en el
ambiente y concienciar a la ciudadanía sobre la importancia de
adoptar hábitos de consumo sustentable para prevenir el déficit
ecológico.
Hasta mayo de 2015 han postulado un total de 98 edificios de

58 entidades, de los cuales 9 edificios han obtenido
Reconocimiento Ecuatoriano Ambiental “Punto Verde” en
oficinas y han calculado su Huella Ecológica.
Reconocimiento Ecuatoriano Ambiental “Punto Verde” a
Construcciones Ecoeficientes
Promueve los conceptos arquitectónicos-urbanísticos y

de estilo de vida sostenible con criterios estructurales de
seguridad y funcionalidad, la gestión eficiente de
materiales y energía, principios de huella ecológica
aplicados a la calidad de los materiales y sus formas de
transporte, entre otros. Este incentivo cuenta con un nivel
de certificación y otro de reconocimiento.
HUELLA ECOLÓGICA
Encargada de medir la cantidad de tierra y
agua biológicamente productivas que un
individuo, una región, toda la humanidad o
determinada actividad humana requiere para
producir los recursos que consume y absorber
los desechos que genera
OBJETIVOS DE LA HUELLA
ECOLÓGICA
• Calcular la Huella Ecológica Nacional para facilitar la toma de
decisiones y proponer políticas públicas encaminadas a reducir el
consumo de recursos y la generación de residuos con la finalidad de
evitar que la Huella Ecológica supere la Biocapacidad local (habilidad
de los ecosistemas del mundo para proveer de servicios ambientales y
recursos naturales necesarios para la humanidad)
• Actualizar y mejorar las herramientas metodológicas para afinar el

procesamiento de información y el cálculo del indicador Huella
Ecológica.
• Promover el cambio de hábitos de consumo en la población para reducir

la Huella Ecológica.
ESTUDIOS DE IMPACTO TAL

INTRODUCCIÓN
• El impacto ambiental de un producto inicia con la extracción de
las materias primas y termina cuando la vida útil del producto
finaliza, convirtiéndose en un residuo que ha de ser gestionado
adecuadamente.
• FABRICACIÓN: las empresas deben evaluar el impacto

ambiental que tiene su proceso, además tienen la
responsabilidad sobre el impacto que ocasionan las partes
involucradas en el proceso hasta que el producto llega al
cliente (por ejemplo proveedores, distribuidores y
consumidores).
• Esta cadena que va desde el nacimientos hasta la «tumba» se

llama ciclo de vida.
MEDIO AMBIENTE
RECURSO NATURAL RESIDUO

SOLIDO
E mulsiones
Combustible Explatasion Vertimientas
Elestrisidad Resid uas
Agua Insumas minera solidas Dispasicion
final
Combustible Insumas Aire Vertimientos

Insumas Transporte Resid uas
sélidas
Materia prima
Combustible Emulsianes Insumas Vat. empaque

Eleotrioidad Fabri casién Vertimientos Empaque
Aqua Insumas Resid uas sâlidas
Produ eta
Cambutible Insumas Insumas

Empaq ue Transparte Resid uas
DEFINICIÓN (Proyecto)
inversión de recursos tecnológicos, de información,
financieros y materiales, que con la colaboración de un
grupo humano capacitado, deben ser administrados
eficientemente con el fin de optimizar los beneficios
sea para solucionar un problemática o para
aprovechar una oportunidad de negocio.
ENFOQUE DEL PROYECTO
• El sistema está constituido por las unidades
organizacionales que intervienen desde la recepción
de los insumos hasta la entrega del producto final.
• Los elementos que forman parte del sistema, tienen

interrelaciones, al igual, en las organizaciones, todas
las actividades que se ejecutan, están ligadas
íntimamente, en busca de un objetivo común. Implica
que todas las unidades organizacionales deben estar
en constante armonía.
ENFOQUE DEL PROYECTO
• Busca la consecución de un objetivo, después de
ejecutar las acciones necesarias para lograrlo. El
objetivo debe expresar con claridad las
siguientes características: cantidad, costo,
tiempo y calidad.
• Toda actividad organizacional tiene su razón de

ser en función de un ambiente que necesita o
desea los bienes o servicios que la organización
produce o brinda.
Oportunidad
Operación Pre-inversión
CICLO DE
VIDA DEL
PROYECT
Inversión y O Promoción,
negociación,
ejecución
financiamiento
Diseño final
1) PRE-INVERSIÓN
• Es la fase donde se elabora el documento de proyecto,
en esta etapa se realizan todos los estudios y
estimaciones enfocadas a determinar la factibilidad y
viabilidad de los proyectos.
• Consiste en identificar todos los proyectos , formularlos,

evaluarlos y seleccionar los mas rentables desde el punto
de vista del mercado, técnico, financiero, económico-
social y ambiental.
• Es la fase en que se dan todos los elementos necesarios

(estudios) y suficientes para la toma de decisiones
referidas al futuro del proyecto
1) PRE-INVERSIÓN
Se le llama también:
• Fase de planificación del proyecto

• Fase de estudios( mercado, técnico, organizacional, legal,
financiero, económico-social, ambiental)
• Fase de elaboración del documento del proyecto
• Fase donde se dan todos los elementos necesarios y
suficientes para la toma de decisiones referidas al futuro del
proyecto.
Para realizarse requiere:

• Insumos
• Procesos
• Productos
2) PROMOCIÓN, NEGOCIACIÓN Y
FINANCIAMIENTO
• Comprende los aspectos relacionados con la negociación
de los recursos necesarios y la viabilidad para ejecutar el
proyecto
• También tenemos las acciones para promocionar y

divulgar el proyecto ante:
▫ Las autoridades institucionales / empresariales
▫ Las autoridades financieras
▫ Las autoridades locales
▫ La comunidad
• El resultado básico de esta fase, es la viabilidad política

y la aprobación del financiamiento del proyecto.
3) DISEÑO FINAL
• Consiste en elaborar el diseño definitivo para la
construcción de las obras de ingeniería y arquitectura o
el diseño para la instalación de una planta.
• Es una inter-fase que esta entre el financiamiento y la

ejecución del proyecto.
• No se puede desarrollar un diseño final si no se cuenta

con el financiamiento aprobado.
• Los costos del diseño son parte de los costos de

inversión.
• Con el diseño se inicia la ejecución del proyecto

4) FASE DE INVERSIÓN
• Consiste en realizar todas las actividades tendientes a
ejecutar físicamente el proyecto tal y como ha sido
especificado en el estudio de pre-inversión y el diseño
final
• Se ejecutan los proyectos seleccionados y priorizados

en la etapa de pre-inversión y que se les asignó recursos
financieros, humanos y materiales, etc.
• Requiere:
▫ Insumos
▫ Procesos
▫ Productos
5) OPERACIÓN O FUNCIONAMIENTO
• Consiste en poner en funcionamiento el proyecto y
concretar los beneficios netos estimados en la fase de
pre-inversión.
• Es la fase donde se generan o prestan los bienes y

servicios que el proyecto produce.
• En esta fase se comienza a resolver el problema que dio

origen al proyecto y a lograr los objetivos planteados.
• Requiere:
▫ Insumos
▫ Procesos
▫ Productos
DEFINICIÓN
• Alteración de la calidad ambiental que resulta de
la modificación de los procesos naturales o
sociales provocada por la acción humana.
• El cambio en un parámetro ambiental, en un

determinado período y en una determinada área,
que resulta de una actividad dada, comparado
con la situación que ocurriría si esa actividad no
hubiera sido iniciada.
EVALUACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL
 Instrumento de gestión para la aplicación de las
políticas ambientales (estatales, empresariales,
personales) o para incorporar la variable ambiental
en el proceso de la toma de decisiones tanto en el
ámbito de un proyecto específico, como para planes
nacionales de desarrollo, pasando por planes
regionales, sectoriales y programas de actividades.
 Proceso de identificar, prever, evaluar y mitigar los
efectos relevantes del orden biofísico, social u otros
de proyectos o actividades, antes de que se tomen
decisiones importantes.
El impacto ambiental es útil para:
• Realizar aviso temprano de las implicaciones de un proyecto.
• Ser un instrumento de gestión, un procedimiento, un estudio,

una herramienta o un proceso que permite identificar los
impactos ambientales que puede generar un proyecto y las
acciones necesarias para su manejo.
• Prevenir, o sea que se debe aplicar antes de que se inicie en

desarrollo de las actividades del proyecto.
• Contribuye al servicio de los que toman decisiones.

ÁMBITO DE APLICACIÓN
ESTUDIO O OPERACIÓN Y
PLANIFICACIÓN MANTENIMIENTO
CONSTRUCCIÓ DESMANTELAMIENTO
N O ABANDONO
E.I.A.
OBJETIVOS DE EIA
• Lograr que los proyectos o propuestas sean
ambientalmente satisfactorias.
• Ser un apoyo para la toma de decisiones.

• Ser la principal fuente de información para la
planificación y ejecución de la gestión ambiental:
permisos y autorizaciones de tipo ambiental.
• Facilita la gestión de los proyectos, los que deben

cumplir las disposiciones legales para no afectar al
medio ambiente.
RELACIÓN ENTRE EIA Y UN PROYECTO
GESTIÓN AMBIENTAL PROYECTO
• Estudios VIABILIDAD:
• Manejo de Impactos
 Técnica
• SGA EIA
 Económica
• Participación comunitaria
 Social
• Gestión interinstitucional
 Ambiental
• Protección de
recursos
naturales
VIABILIDAD AMBIENTAL VIABILIDAD TÉCNICA
El EIA identifica los impactos del Mediante el EIA se verifica la

proyecto sobre el ambiente, existencia y disponibilidad de
recursos naturales que requieren
propone las acciones requeridas
los proyectos, tanto para su
para su atención y manejo y construcción como para su
suministra la información operación.
requerida por la autoridad
ambiental para otorgar la licencia También se determina la existencia
ambiental y los otros permisos, de problemas
por lo tanto, es el insumo ambientales en la zona de
fundamental par lograr que el influencia del proyecto que puedan
afectarlo y se dan señales a los
proyecto sea compatible con el diseñadores del proyecto para
ambiente. ajustarlo o replantearlo, con lo cual
se apoya técnicamente el proyecto.
VIABILIDAD SOCIAL VIABILIDAD LEGAL
El EIA posibilita la implementación de El EIA posibilita el cumplimiento de

los procesos de participación las normas y regulaciones de tipo
comunitaria, con lo cual se logra la ambiental, incluyendo la obtención
vinculación de la comunidad en el de la licencia ambiental y otros
conocimiento del proyecto, sus permisos (concesión de aguas,
impactos, las medidas de manejo permiso de emisiones o vertimientos,
propuestas y de alguna manera en la permiso de aprovechamiento
toma de decisiones del mismo, forestal, permiso de ocupación de
generando una percepción diferente cauce), y posibilita la obtención de
por parte de la comunidad y un clima otras autorizaciones que requieren
más favorable hacia el mismo, ciertos proyectos (licencia de
porque se les tiene en cuenta y por lo construcción, licencia de
tanto se abona el camino para que el exploración o explotación de
proyecto sea viable socialmente. materiales de construcción, etc.).
Todo esto permite que se apoye la
viabilidad legal del proyecto.
VIABILIDAD FINANCIERA
Un resultado importante del EIA es la
determinación del costo de las medidas de manejo
que se requieren implementar, lo cual posibilita la
inclusión de los costos ambientales dentro de los
análisis económicos o financieros del proyecto y
por lo tanto se apoya su viabilidad económica.
PERSONAS QUE INTERVIENEN EN EL
EIA
ADMINISTRADORES DEL
PROYECTO
AUTORIDAD AMBIENTAL
• Gestionar el conocimiento del proyecto

por parte de las autoridades • Evaluar el EIA que se le presente
ambientales, la comunidad y otros y autorizar o negar el desarrollo
actores interesados. de los proyectos.
• Gestionar la incorporación de la
variable ambiental en los estudios o • Controlar el manejo ambiental de
diseños del proyecto. los proyectos durante toda su
• Incorporar los costos ambientales que
vida útil.
resultan del EIA en las evaluaciones
financieras y económicas del proyecto. • Asesorar a los promotores del
• Presentar a la autoridad ambiental el
proyecto en la realización del
EIA para obtener la licencia ambiental EIA y en el manejo de los
del proyecto (si se requiere). impactos ambientales.
EIA
ADMINISTRADORES DEL
PROYECTO
AUTORIDAD AMBIENTAL
• Gestionar el conocimiento del proyecto

por parte de las autoridades ambientales, • Evaluar el EIA que se le presente
la comunidad y otros actores interesados. y autorizar o negar el desarrollo
de los proyectos.
• Gestionar la incorporación de la variable
ambiental en los estudios o diseños del
proyecto. • Controlar el manejo ambiental de
• Incorporar los costos ambientales que los proyectos durante toda su
resultan del EIA en las evaluaciones vida útil.
financieras y económicas del proyecto.
• Presentar a la autoridad ambiental el EIA • Asesorar a los promotores del

para obtener la licencia ambiental del proyecto en la realización del
proyecto (si se requiere).
EIA y en el manejo de los
impactos ambientales.
EIA
COMUNIDAD Y PUBLICO EN
GENERAL
OTRAS AUTORIDADES
• Informarse adecuadamente • Evaluar la articulación de los

sobre el proyecto, sus proyectos en sus planes de
impactos y su plan de desarrollo.
manejo
• Exigir la licencia ambiental
• Participar en las actividades aprobada para otorgar las
de información y consulta autorizaciones de su
sobre el proyecto, competencia.
manifestar sus inquietudes y
fijar su posición sobre el
mismo.
PERSONAS QUE INTERVIENEN EN EL EIA
PROFESIONALES QUE ELABORAN EL EIA:
• Ser generadores de información clara, concisa, objetiva y

transparente sobre las implicaciones ambientales de los
proyectos y su forma de atenderlos.
• Ser canalizadores de esta información a cada uno de los

actores interesados por el proyecto. Por ejemplo solicitar la
inclusión de los costos ambientales dentro de los presupuestos
del proyecto o los ajustes que se requieran en el diseño del
mismo.
• Ser facilitadores del conocimiento del proyecto por parte de la

comunidad afectada, el público en general y las autoridades
ambientales.
CARACTERÍSTICAS DEL EIA
• De carácter preventivo: El EIA debe adelantarse antes de la

ejecución de los proyectos, obras o actividades, de esta
manera se convierten en verdaderos instrumentos de gestión
y toma de decisiones.
• Focalizada en lo significativo e importante: Demasiada

información dificulta su entendimiento y la toma de decisiones.
Muy poca información no proporciona todos los datos
necesarios para lo mismo. Se debe recordar que hay muchos
actores alrededor de los proyectos, con diferentes niveles de
conocimiento y por lo tanto debemos ser muy precisos y
concisos en la información, para que pueda llegar en forma
clara a cada unos de los interesados.
• Gradualidad: El EIA debe estar de acuerdo con la fase del

ciclo técnico en que se encuentra el proyecto, lo cual define su
alcance, contenido y el tipo de gestión que se debe realizar.
• Flexibilidad: El proceso de EIA debe ser lo

suficientemente flexible para acomodarse a
diferentes tipos de proyectos, situaciones y casos.
• Objetivo: Debe proporcionar información imparcial,

correcta y completa del proyecto, del ambiente, de
los impactos y de las propuestas de manejo.
• Sistemática: Debe realizarse desde el inicio de los

proyectos, en forma paralela con el avance de los
estudios técnicos, económicos, financieros, de
mercado, etc.. También debe realizarse con base en
procedimientos establecidos y ordenados.
• Oportuno: Debe ser un verdadero instrumento de decisión y
entregando información con la oportunidad y calidad
requeridas.
• Integral: Debe incluir todos los componentes ambientales que

puedan ser afectados por los proyectos (medios natural y
social) y participar efectivamente en la definición del proyecto
a lo largo de su ciclo de vida, desde el primer momento de
concepción de la idea que dará lugar al mismo, hasta su
desmantelamiento o abandono.
• Participativa: El proceso de desarrollo de la EIA debe

propiciar la participación de todas las partes interesadas en el
proyecto (comunidad, autoridades ambientales, entidades
prestamistas, etc.), con el fin de haya un conocimiento claro de
sus consecuencias ambientales y la forma de manejo
propuesta.
• Interdisciplinario: En su elaboración debe participar un grupo representativo de
profesionales de acuerdo con las características del proyecto y del ambiente a ser
intervenido, pero con una modalidad de trabajo en equipo que posibilite la
integración de los conocimientos y resultados de las diferentes disciplinas.
• Aplicable y útil: Los resultados obtenidos deben ser instrumentos de gestión, por
lo tanto, todo lo que se haga debe tener el propósito de ser utilizado. Se debe
tener siempre presente que el EIA no es un escenario de investigación pura, sino
que todas las caracterizaciones o estudios ambientales deben obedecer a una
necesidad del estudio.
• Cuantificable: Se debe procurar la cuantificación de los resultados obtenidos, con

el fin de dimensionar las consecuencias y poder involucrarlas en la toma de
decisiones. Además, esta cuantificación permite el acercamiento entre las
diferentes disciplinas que participan en los estudios y el entendimiento de la
información.
• Optimizador de recursos: Se debe buscar la optimización de todos los

esfuerzos, con el fin de evitar el desgaste de las personas o el incremento del
costo de los estudios. Esta optimización debe estar siempre de acuerdo con la
etapa en la que se encuentra el proyecto.
FASES DEL EIA
CARACTERIZACIÓN CARACTERIZACIÓN
DEL DEL
PROYECTO AMBIENTE
IDENTIFICACIÓN Y
EVALUACIÓN DEL
IMPACTO
FORMULAR
MEDIDAS DE
MANEJO
IDENTIFICACIÓN DE ACCIONES QUE MODIFICAN
EL MEDIO AMBIENTE
• SIGNIFICATIVAS: Aquellas acciones relevantes y
que puedan generar consecuencias notables en el
medio ambiente, se incluirá acciones sobre las
cuales se tengan dudas o desconocimiento de
posibles consecuencias.
• INDEPENDIENTES: Separar las actividades de

manera que se evite la doble contabilización de
consecuencias, evitar confusiones en el proceso
evaluativo o que sea un nivel de generalidad muy
grande. Por ejemplo: Actividad Apertura de accesos
viales : remover vegetación, excavaciones,
construcción de sub-base, etc.
IDENTIFICACIÓN DE ACCIONES QUE MODIFICAN
EL MEDIO AMBIENTE
• IDENTIFICABLES Y UBICABLES: que es posible su
definición clara y fácil sobre planos o los diagramas
de procesos.
• CUANTIFICABLES: expresar por medio de números

o rangos, para facilitar la valoración y la
interpretación de las consecuencias que puede
generar.
• CUBRAN EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO:

Identificar las actividades para cada etapa del
proyecto
FUENTES GENERADORAS DE IMPACTOS
AMBIENTALES
 INSUMOS: Son los recursos necesarios para llevar a cabo las
actividades del proyecto y pueden ser:
• Materias primas: Siendo importante identificar volúmenes,

características de toxicidad, maneras de transporte, almacenamiento,
tratamiento, etc.
• Requerimientos de energía: La cual puede ser abastecida con base en

generación propia o mediante la conexión a sistemas de suministro
existentes. En cada una de las opciones es necesario identificar las
demandas, las maneras de transporte, el almacenamiento de los
combustibles, etc.
• Requerimientos de agua: Este recurso natural puede ser abastecido

con base en un sistema propio, lo cual requiere la construcción de obras
de captación, conducción, tratamiento, almacenamiento y distribución, o
mediante la conexión a un acueducto existente, la cual también requiere
de una serie de actividades que pueden relacionarse con el entorno.
FUENTES GENERADORAS DE IMPACTOS
AMBIENTALES
• LOS PROCESOS: Son las actividades necesarias para
la construcción, operación y mantenimiento del proyecto.
Es importante describir, la forma como se llevan a cabo,
las tecnologías, los equipos y la maquinaria utilizada, los
vertimientos, emisiones y residuos que se generan, la
mano de obra empleada, etc.; con el propósito de
identificar su interacción con el medio ambiente.
• LOS PRODUCTOS: Son el resultado del proceso y es

importante conocer sus características, especialmente en
cuanto a su toxicidad o capacidad de contaminación,
además de la forma de almacenamiento, transporte, etc.
CLASIFICACIÓN DE
IMPACTOS
AMBIENTALES
TIPOS DE IMPACTOS
Por el Capacidad Momento de Interrelación

Relación
causa - Extensión Persistencia con otros
carácter de manifestación
impactos
efecto recuperación
POR EL CARÁCTER
NEGATIVOS POSITIVOS
efecto que produce es la Es aquel que cumple

pérdida del valor o con los estándares
calidad del componente permisibles detallados
al que se afecta. en la
normativa, el cual
puede ser aceptado
por la comunidad.
RELACIÓN CAUSA - EFECTO
DIRECTOS INDIRECTOS O SECUNDARIOS
incidencia sobre el factor Se genera una

ambiental es de incidencia sobre la
manera inmediata. relación de un factor
ambiental con otro y
esta incidencia se la
puede determinar de
manera inmediata.
IMPACTO POR EXTENSIÓN
 PUNTUAL: el impacto es localizado.
PARCIAL: el impacto en el ambiente puede

ser estimado con facilidad.
EXTREMO: el efecto se genera en un gran

porcentaje del área de influencia.
UBICACIÓN CRITICA: la situación en la que

se produce el impacto es extrema.
TOTAL: Se genera un impacto generalizado en el

área de influencia.
POR SU PERSISTENCIA (tiempo de permanencia
en el tiempo)
TEMPORAL PERMANENTE
Tiene un efecto no estacionario Las causas son indefinidas
en el tiempo, con un plazo de
en el tiempo, es decir el
manifestación que puede ser
determinado: efecto permanece en el
tiempo.
 < 1 año = fugaz
 1-3 años = temporal
 4-10 años pertinaz

SEGÚN SU CAPACIDAD DE
RECUPERACIÓN
IRRECUPERABLE: Las iteraciones generadas son
imposibles de recuperar ni por acción natural no por
aquellas antrópicas.
IRREVERSIBLE: Son condiciones extremas para

volver por medios naturales al estado anterior.
REVERSIBLE: la modificación del medio ambiente

puede ser asimilada de forma medible en corto,
mediano o largo plazo gracias a procesos como: la
sucesión ecológica o mecanismos de
autodepuración del medio ambiente.
SEGÚN SU CAPACIDAD DE
RECUPERACIÓN
RECUPERABLE: Se puede eliminar los efectos a
través de acciones humanas y el establecimiento de
medidas oportunas.
FUGAZ: una vez que cesan las actividades que

producen el impacto, la recuperación es inmediata.
No requiere de medidas correctoras o protectoras. Si
no hay actividad el impacto es igual a cero.
MITIGABLE: la alteración producida puede mitigarse

de manera sostenible a través de la implementación
de medidas mitigables.
SEGÚN EL MOMENTO DE
MANIFESTACIÓN
• IMPACTO LATENTE: El impacto se produce a corto,
mediado o largo plazo luego de iniciadas las actividades; se
produce por el uso continuo de sustancias que al inicio se
usaron según los limites permitidos pero debido a la
acumulación o sinergia han sobrepasado los niveles
permisibles. Este tipo de impacto puede ser imprevisible.
• IMPACTO INMEDIATO: se manifiesta inmediatamente

iniciada la acción.
• IMPACTO DE MOMENTO CRITICO: el impacto es extremo

una vez iniciada la acción independientemente del plazo de
manifestación.
SEGÚN LA RELACIÓN CON OTROS
IMPACTOS
• SIMPLE: el impacto se da sobre un solo
componente ambiental, es decir su accionar es
individualizado, no se generan nuevos efectos.
• ACUMULATIVO: el efecto aumenta su gravedad con

el transcurso del tiempo. Impide al ambiente
minimizar su acción ya que carece de mecanismos de
eliminación efectivos a través del tiempo.
• SINÉRGICO: aquel que con el paso del tiempo,

produce nuevos efectos.
EVALUACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES
OBJETIVOS
• Identificar los principales impactos ambientales que puede
generar el proyecto sobre el ambiente donde se insertará.
• Determinar la relación causa-efecto o sea el análisis de las

razones que permiten explicar dicho impacto y estimar o valorar la
significancia de las modificaciones ocasionadas.
• Analizar las causas y las consecuencias de los impactos con el

fin de proponer las soluciones o acciones necesarias para el manejo
de los mismos.
• Determinar el área de influencia definitiva del proyecto o sea el

espacio hasta donde se extenderán sus consecuencias.
• Facilitar la comunicación de los resultados a las partes

interesadas, incluyendo los tomadores de decisión y la comunidad.
CARACTERÍSTICAS DE LOS IMPACTOS
AMBIENTALES
CARACTERÍSTICA DEFINICIÓN
Se refiere al carácter beneficioso o perjudicial

Clase de las distintas acciones que van a actuar sobre
los distintos factores considerados.
Grado de incidencia de la acción que produce
Intensidad el impacto sobre el factor ambiental
considerado, en el ámbito específico en el que
actúa”.
Área de influencia teórica o territorio hasta
donde se extienden las consecuencias del
Extensión
impacto. Puede ser puntual, local,
regional, nacional o global.
AMBIENTALES
Tiempo transcurrido entre la aparición o inicio de
la acción que produce el impacto y el comienzo
de las afectaciones sobre el factor considerado.
Momento
Se evalúa en términos de tiempo y puede ser
inmediato, a corto, mediano o largo plazo
AMBIENTALES
Tiempo que permanecerá el impacto desde cuando hace

su aparición y hasta el momento a partir del cual el factor
afectado retorna a las condiciones iniciales previas, ya sea
Duración por medios naturales o mediante la introducción de
medidas correctoras. Se evalúa en términos de tiempo de
duración (fugaz, temporal o permanente)
Se refiere a la posibilidad de reconstrucción en forma

natural del factor afectado como consecuencia de la
Reversibilidad acción acometida. Se evalúa en términos del tiempo que
se demora la reconstrucción del factor.
Se refiere a la posibilidad de reconstrucción, total o parcial,

del factor afectado como consecuencia de la actividad
Recuperabilidad acometida, por medio de la intervención humana. Se
evalúa en términos de la posibilidad de recuperación.
AMBIENTALES
Puede ser directo o primario, cuando éste se da en el

mismo tiempo y lugar donde se presenta la acción, o
indirecto o secundario, cuando la manifestación no es
Relación Causa – Efecto
consecuencia directa de la acción, sino que se genera a
partir de un efecto primario, actuando en otro tiempo y
lugar.
Se refiere a la forma como se manifiestan las
consecuencias del impacto. Puede ser de un modo simple
o sea cuando se manifiesta sobre un solo componente
ambiental sin inducir nuevos impactos; acumulativo
Interacción de efectos
cuando acumula o genera nuevas consecuencias o
sinérgico cuando el resultado de acciones individuales
menores actuando simultáneamente generan una
incidencia mayor.
Se refiere a la regularidad con que se manifiesta el
Periodicidad
impacto, ya sea cíclico, continuo o Intermitente.
NOMBRE DE LOS IMPACTOS
COMPONENTE IMPACTO
 Deterioro de propiedades fisicoquímicas (estructura, textura,

compactación, fertilidad, etc.)
 Activación o aceleración de procesos erosivos
SUELOS  Contaminación del suelo por.....
 Desestabilización o desprendimiento de taludes o formaciones de suelos
 Reducción usos del suelo productivos
 Incremento de las condiciones de sismicidad
 Pérdida de vegetación (boscosa, agrícola o pecuaria)
 Deterioro en la composición y estructura florística (sin implicar su
desaparición)
VEGETACIÓN Y FAUNA  Pérdida de fauna terrestre (por desaparición de la cobertura vegetal)
TERRESTRE  Deterioro en la composición y estructura faunística (sin implicar su
desaparición)
 Pérdida o deterioro de áreas especiales (reservas naturales, parques,
etc.)
 Disminución o pérdida de recurso hidrobiológico (pesca)
 Aceleración procesos migratorios
BIOTA ACUÁTICA  Deterioro en la composición y estructura de la biota acuática (sin
implicar su desaparición
 Deterioro de la calidad del paisaje

PAISAJE  Mejoras en la calidad del paisaje
PROCESO
MÉTODOS PARA IDENTIFICAR IA
1. Diagramas o redes de interacción
proyecto- ambiente
2. Método matricial
3. Resultado del proceso de identificación

de impactos
1) DIAGRAMAS O REDES DE
INTERACCIÓN PROYECTO-AMBIENTE
Se trata de construir la relación entre el proyecto y
el medio ambiente a través de diagramas o redes
en la que se presenta una ruta de las
consecuencias de una determinada acción sobre
un factor ambiental hasta llegar a determinar los
cambios definitivos que se presentan en ese
entorno .
a) Método de diagrama de procesos
b) Método de diagramas causa–efecto
a) Método de diagramas de proceso:
Este método se basa en los diagramas utilizados
para describir los procesos, en los cuales se
muestran las entradas y salidas de cada una de las
actividades que hacen parte de cada proceso. Los
procesos son aquellos que pueden generar un IA
y las salidas y entradas a los aspectos
ambientales, a partir de los cuales se pueden
encontrar los impactos.
b) Método de diagramas causa–efecto:
El método consiste en construir una red con las relaciones causa-
efecto tomando en cuenta aspectos como:
• Acción: Corresponde a las acciones del proyecto susceptibles de

producir impacto (ASPI).
• Efecto: Es el proceso físico, biótico, social, económico o cultural que

puede ser activado, suspendido o modificado por una determinada
acción del proyecto y que puede producir cambios o alteraciones en
las relaciones que gobiernan la dinámica de los ecosistemas o en los
recursos naturales. También se refiere a la forma como se relaciona
el proyecto con el ambiente, o sea, a los aspectos ambientales.
• Impacto: Corresponde al concepto que se ha estado manejando, o

sea, el cambio neto que se produce en esas condiciones ambientales
que se están analizando.
3) RESULTADO DEL PROCESO DE
IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS
El resultado de este proceso de identificación, es una lista de
los impactos ambientales que pueden ser generados en las
diferentes etapas del proyecto sin evaluar su significancia.
CONSTRUCCIÓN OPERACIÓN
Reducción área agrícolas por remoción de Deterioro del paisaje natural por
vegetación excavaciones
Contaminación del agua por Reducción de áreas boscosas
partículas sólidas por excavaciones naturales por remoción de vegetación
durante construcción
Deterioro del paisaje natural por Disminución de la fauna terrestre por
remoción de vegetación explosiones
MÉTODOS
INDIRECTOS
E
L EIA
MÉTODO DE LEOPOLD
Este método fue desarrollado en 1971 por el Dr.
Luna Leopold . Se califican las interacciones entre
el proyecto y el ambiente, sin darle ningún
nombre al impacto que se presenta en esa
interacción.
Leopold ha desarrollado una matriz que contiene

100 acciones susceptibles de causar impacto y 88
características o condiciones ambientales, lo cual
arroja 8800 posibles interacciones.
MÉTODO DE LEOPOLD
El proceso es el siguiente:
1. Construcción de la matriz
2. Identificación de interacciones existentes
3. Evaluación individual de las interacciones para lo cual se utilizan 3 parámetros:

▫ +: Impacto Positivo
▫ -: Impacto Negativo
▫ Numerador: Representa la magnitud calificada de 1 a 10 entendiéndose que 1 es mínimo y 10
es máximo.
▫ Denominador: Representa la gravedad entre 1 y 10, 1 es leve y 10 es alto.
▫ EJEMPLO: -5/8
-: Impacto Negativo
5: Tiene una magnitud media
8: Representa la gravedad
4. Análisis de los resultados

PARÁMETROS:
• +: Impacto Positivo
• -: Impacto Negativo
• Numerador: Representa la magnitud calificada de 1 a 10
entendiéndose que 1 es mínimo y 10 es máximo.
• Denominador: Representa la gravedad entre 1 y 10, 1

es leve y 10 es alto.
• EJEMPLO: -5/8
▫ -: Impacto Negativo
▫ 5: Tiene una magnitud media
▫ 8: Representa la gravedad
OTROS MÉTODOS MATRICIALES
a) Matriz de grandes presas
b) Matriz de Johnson y Bell
c) Método de Battelle
MÉTODO DE LA SUPERPOSICIÓN DE MAPAS
Este método consiste en la utilización de una
serie de mapas donde están levantados
algunos de los componentes ambientales
(hidrología, suelos, geología, topografía,
asentamientos humanos, etc.), los cuales
por estar elaborados en una base
transparente, pueden superponerse para
lograr la caracterización de la zona de
influencia de un proyecto, la compatibilidad
o vulnerabilidad de la zona, la extensión del
área afectada, etc.
PLANES DE MANEJO AMBIENTAL
CONCEPTO
Formulación de obras o actividades que sean
necesarias para reducir los efectos nocivos del
proyecto, así como el diseño de un sistema de
verificación para asegurar que tales acciones
funcionan, a esto se le conoce como Plan de
Manejo Ambiental (PMA)
PARTES DEL PMA
a. El plan de manejo de los impactos ambientales (PMI): Conjunto de
medidas que buscan prevenir o minimizar las consecuencias
desfavorables del proyecto, de tal modo que se conserven, lo más
fielmente posible, las condiciones ambientales iniciales o la situación
previa sin proyecto. Incluye también las acciones que se deben tomar
para potencializar o maximizar los beneficios que puede generar el
proyecto.
b. El plan de monitoreo y seguimiento ambiental del proyecto (PMS).

Es el plan de recolección sistemática de datos y de seguimiento
ambiental del proyecto (vigilancia), que permite verificar las condiciones
ambientales con proyecto y la efectividad de las medidas que se propusieron
para el manejo de las consecuencias que este genera.
c. Plan de contingencias ambientales (PCT). Es el conjunto de acciones

que se deben implementar para el manejo de los riesgos ambientales
que puede generar el proyecto.
DEL OEL
.W vsmon d& Y EVALMACION
• InformacJdn aoDre loa
- Plan de contingencies (PET}
• inro‹macidn a bre Isa Costas, progroma
E6TtJOIDS DE
FAETIBILIDAO
TECNICO-ECDNOMICO
CONSIDERACIONES DEL PMA
• Cubrir todas las fases del proyecto: plantear medidas de

manejo no sólo para construcción, sino también para las
fases de operación y mantenimiento e inclusive para el
desmantelamiento o abandono, si el proyecto las considera.
• Enfoque preventivo: La prevención debe ser el principal

criterio para la formulación de las medidas, ya que no sólo es
la opción más conveniente para evitar el deterioro ambiental,
sino también para reducir los costos de manejo. Es decir, se
debe tratar de reducir las consecuencias del impacto desde
el mismo diseño de las obras o la conceptualización de las
actividades, ya que esta es la manera más fácil y eficiente
para lograr mitigar los daños sobre el ambiente.
• Mantener asociación impacto-medida: El PMA debe

responder única y exclusivamente al manejo de los
impactos ambientales que ocasionan los proyectos.
• Potencializar los impactos positivos: La mejor manera

de compensar al ambiente y las comunidades por los
daños que les ocasionan los proyectos, es logrando
sacarle el máximo provecho a los impactos positivos que
de ellos se pueden derivar, sobre todo los de tipo social.
• Tener presente el estado del proyecto. Las medidas de manejo

deben llevarse a un nivel de diseño similar al de la fase en que se
encuentra el proyecto. Es decir, no se puede pretender que las
medidas de manejo estén totalmente diseñadas cuando el proyecto
apenas esta como una idea o en la fase de reconocimiento y tampoco
lo contrario.
• Tener claridad en la responsabilidad de la implementación y

control del PMA: algunas veces existen confusiones sobre esta
responsabilidad. El responsable de adelantar las acciones
propuestas en el PMA es el propietario o promotor del proyecto, lo
mismo que de efectuar el monitoreo o seguimiento propuesto para
asegurar el funcionamiento del mismo (aunque lo haga a través de
contratistas).
REQUISITOS DEL PMA
1. VIABILIDAD POLÍTICA
• LA NORMATIVIDAD AMBIENTAL REGIONAL, NACIONAL

E INTERNACIONAL: Cumplir con la normativa legal vigente.
• POLÍTICAS DE LA ENTIDAD PROPIETARIA DE LA OBRA: Debe

haber correspondencia entre las políticas ambientales de la empresa
y las medidas de manejo que se propongan.
• CONDICIONES POLÍTICAS DE LA REGIÓN: Necesariamente debe

consultarse la realidad política de la región donde se desarrollará el
proyecto, para poder garantizar su viabilidad.
REQUISITOS DEL PMA
2. VIABILIDAD ECONÓMICA: Se debe evaluar tomando en
cuentas dos aspectos:
• De la entidad dueña del proyecto: garantizar que existan los

recursos económicos para la ejecución completa del PMA. Para ello,
debe incorporar los costos del mismo dentro del costo total del
proyecto y luego volver a realizar los análisis financieros, con el fin
de confirmar si el proyecto continúa siendo viable.
• De la población receptora de alguna de las medidas de tipo

social: si se proponen alternativas económicas para la población
desplazada por los proyectos, éstas deben ser factibles y deben
garantizar los ingresos económicos que se le están proponiendo a
la comunidad.
REQUISITOS DEL PMA
3. IABILIDAD SOCIAL: Todos los programas que se
formulen deben estar enmarcados dentro de los
patrones culturales, valores, relaciones sociales y
relaciones con el medio, de los grupos sociales a los
que van dirigidos.
No es conveniente plantear medidas muy novedosas, con un alto

grado de incertidumbre o que impliquen grandes cambios en las
costumbres o en la vocación de la comunidad (de pescadores a
agricultores, por ejemplo).
REQUISITOS DEL PMA
4. VIABILIDAD ECOLÓGICA: Los diferentes
programas deben tener en cuenta también su
sustentabilidad ecológica. Es importante que en
todos se evalúe el impacto ecológico que
producirán, para evitar que una solución de
convierta en el futuro en un problema
TIPOS DE MEDIDAS
SEGÚN EL OBJETIVO
Medidas Medidas Medidas Medidas de

de de de compensació
prevención mitigación corrección n
MEDIDAS DE PREVENCIÓN MEDIDAS DE MITIGACIÓN
Medidas que buscan eliminar a Acciones dirigidas a minimizar los

priori las causas que pueden impactos y efectos negativos de
generar los impactos y por lo un proyecto, obra o actividad
tanto, hacen parte de la etapa de sobre el medio ambiente, o sea la
estudio y diseño del proyecto o
antes de que se inicie la implementación de acciones para
construcción. Por ejemplo, como limitar o eliminar los posibles
medidas de prevención se efectos adversos del proyecto.
pueden implementar cambios en
el diseño del proyecto, en los
procesos de construcción u
operación, en las tecnologías
utilizadas, en su localización, en
el calendario de trabajo, etc., los
cuales tienen que ser
incorporados al proyecto antes
de su construcción.
MEDIDAS DE
MEDIDAS DE CORRECCIÓN
COMPENSACIÓN
Acciones dirigidas a recuperar, Conocidas también como medidas de
restaurar o reparar las condiciones reemplazo y son las actividades
dirigidas a resarcir y retribuir a las
del medio ambiente afectado por el comunidades, las regiones, localidades
proyecto, obra o actividad; medidas y entorno natural por los impactos o
en las que se actúa directamente efectos negativos generados por un
sobre el recurso afectado, tratando proyecto, obra o actividad, que no
puedan ser evitados, corregidos,
de restablecer las condiciones en mitigados o sustituidos.
las que se encontraba sin la
presencia del proyecto. Pueden comprender el pago en dinero
a la comunidad para compensar la
pérdida de actividades productivas o la
Por ejemplo: para controlar los construcción de obras o actividades
efectos de las excavaciones sobre para resarcir por el daño de un
el suelo, se tienen que adelantar determinado recurso. Por ejemplo, la
pérdida de vegetación por efecto de un
actividades de restauración o embalse, se tiene que compensar con
recuperación en el suelo la creación de una zona forestal de
directamente, tales como condiciones similares a la inundada en
engramados, fertilizaciones, etc. otra zona, ya que físicamente es
imposible reemplazarla en el mismo
embalse.
SEGÚN LA ACTIVIDAD QUE REALIZAN
Medidas Políticas,
Medidas
estructurales normas y
de
o de procesos procedimientos
ingeniería
MEDIDAS ESTRUCTURALES O DE
MEDIDAS DE INGENIERÍA PROCESOS
Construcción de obras o Involucran el conocimiento de las
estructuras, la instalación de condiciones del proceso con el fin
equipos o la utilización de de ajustarlas a las necesidades
materiales que atenúen las ambientales. Se basan en el
consecuencias ambientales conocimiento de que existen
adversas de una determinada niveles tolerables de impactos
acción. Normalmente, estas sobre el ambiente, los cuales
soluciones se consideran como pueden variar con el tiempo. Por lo
una parte del proyecto o de la tanto, los objetivos de estas
ingeniería de construcción y por lo medidas son el monitorear las
tanto se debe procurar que queden condiciones ambientales y el
incluidas en los diseños o mantener un nivel del impacto
procedimientos del mismo. dentro de los rangos aceptables y/o
tolerables.
Por ejemplo en contaminación del
aire por partículas se puede instalar Por ejemplo en un incremento de la
filtros, cámaras de sedimentación, erosión del suelo por practicas
separadores agrícolas se puede realizar la
inerciales, etc. rotación en el uso del suelo para
mantener la cobertura vegetal
POLÍTICAS, NORMAS Y
PROCEDIMIENTOS
Son medidas de tipo administrativo, pero de obligatorio
cumplimiento para los constructores u operadores de un proyecto
y que pueden hacer parte de una política empresarial, de las
normas y procedimientos operacionales establecidos por la
empresa o hacen parte de los contratos de construcción u
operación que requieren los proyectos.
Por ejemplo para el incremento riesgos de accidentalidad por

aumento de tráfico, se puede Reglamentar la velocidad de los
vehículos.
Proceso para selección de medidas de manejo
proyecto propuesto

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GESTIÓN AMBIENTAL

Estos "intangibles" son a menudo difíciles de traducir en

• Las especies del ecosistema, incluyendo bacterias, hongos,

• Las relaciones entre las especies y su medio, resultan en el

• Los ecosistemas se han visto modificados, alterados y

SERES AUTÓTROFOS = SERES

SERES HETERÓTROFOS = SERES

 Los dos tipos más destacados

 ¾ partes de agua = mayoría del

Son cuerpos de agua

Los ecosistemas se Plenamente

Produce alimentación Los entes vivientes se

Cuando en un ecosistema se Tienen la capacidad de

Todos aquellos que se

Conjunto de componentes físicos, químicos, y biológicos

SER HUMANO: comprende el conjunto de factores existentes

FACTOR BENEFICIOS DESVENTAJA

• Luz del sol

 AGUA: un 97% se encuentra en los océanos, un 2% en el hielo y

 SUELO: interacción del clima con el sustrato rocoso, permitiendo

 FAUNA: terrestre o acuática, salvaje, doméstica o

 MICRO FLORA y FAUNA: de la tierra, el suelo, subsuelo, de

 YACIMIENTOS: de sustancias minerales metálicas, incluidas

 Sustentabilidad o sostenibilidad se refiere al equilibrio de

Se enfoca desde la sostenibilidad total del planeta a la

Puede incluir el total de las actividades humanas y

 Equilibrio entre el hombre

Esta táctica directa Consumo por los seres

Reducir el impacto humano negativo y de potenciar los

 Se basa en tres factores:

 Desarrollo Económico: Crecimiento de la industria sin perjuicio del

 Protección del Medio Ambiente: Cuidado del medio ambiente

Creciente actividad económica sin más criterio que el

 Ningún recurso renovable deberá utilizarse a un ritmo superior al

 Ningún contaminante deberá producirse a un ritmo superior al que

 Ningún recurso no renovable deberá aprovecharse a mayor

 ABONOS Y FERTILIZANTES: Aumentan la producción, pero una parte de sus

 AGRICULTURA INTENSIVA: Incrementa la producción al introducir mayor

 MODA: ropa fabricada con materias primas totalmente naturales, es

 TRANSPORTE: Vehículos eléctricos, aviones solares «Solar

 ECONOMÍA: Los recursos naturales contribuyen al bienestar

 Los recursos se producen de forma natural, sin embargo, el ser

Luz del Sol

 Recursos que no se agotan con su

 Ciertos recursos renovables pueden

 Debe realizarse el uso racional e

 La fuente de energía solar más

 Energía solar termoeléctrica

Transforma el viento en electricidad

Central Eólica Villonaco le ahorra a

Esta energía es el producto de

 El alcohol derivado del maíz,

 Los aceites de plantas y

 Frecuentemente existen en cantidades

 RESERVAS: contingentes de recursos

Aquella que procede de la

Energía que se libera espontánea o

Aprovechamiento de dicha energía

Lo que se espera es que esta contribución sea compatible con un

Proceso mediante el cual se utiliza una variedad de recursos

Es coordinar todos los recursos disponibles para conseguir

Es administrar de manera eficiente las actividades de

• Compromiso de mejora continua

• Reducción del impacto medio ambiental de las actividades, productos y