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IncorrectoPregunta 1
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En la teoría o enfoque del liderazgo situacional o de contingencias, se encuentran varias
teorías que centran en las circunstancias o el contexto del liderazgo. Entre ellas, hay una
teoría que se basa en que las actitudes de liderazgo deben basarse en las actitudes que se
observan en el grupo, es decir, en la mayor o menor disposición del grupo. De acuerdo con
la teoría enunciada en el contexto identifíquela de manera correcta entre las siguientes:

Teoría del enfoque transformacional

Teorías de contingencias de Fiedler

Teoría de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard

Teoría Ruta Meta de Evans y House

Pregunta 2
3.75 / 3.75 ptos.
Las aerolíneas tradicionales han sido desplazadas en diversas partes del mundo
particularmente por la gran innovación en el modelo de negocios de las aerolíneas de bajo
costo. Estas lograron reducir los precios de los boletos de avión entre un 50% a un 90%,
consiguiendo así que una gran masa de personas que no podían pagar los precios de los
aviones se pudiesen subir a uno. Esto lo consiguieron haciendo lo siguiente:

Hibridación.

Co-creación.
Analizando la competencia.

Resolución de problemas.

Pregunta 3
3.75 / 3.75 ptos.
De las siguientes definiciones sobre lo que es el pensamiento, señale aquella que NO
corresponda:

Poder dar una buena respuesta a partir de la verdad o la realidad.

Aprendizaje alcanzado mediante la lectura y el ejercicio académico.

Habilidad de razonar, planear y resolver problemas en general.

Proceso mental en el cual se manifiesta la imaginación, el juicio y el razonamiento.

Pregunta 4
3.75 / 3.75 ptos.
Los razonamientos que los seres humanos utilizamos de manera cotidiana, se pueden
englobar como de tipo:

Condicional.

Lógico.

Deontológico.
Natural.

Pregunta 5
3.75 / 3.75 ptos.
Thorndike, psicólogo que investigó de manera especial sobre el pensamiento llegó a la
conclusión de que este proceso:

Se componía de varios factores, es decir, no era algo monolítico

Solamente era característico de los animales vertebrados.

Se estructuraba en la infancia y después de esta etapa no se modificaba.

No tenía su base material en el cerebro sino en las emociones

Pregunta 6
3.75 / 3.75 ptos.
El elemento motor de la innovación son las ideas, en un contexto empresarial está claro que
no cualquier idea es considerada y menos llevada a la práctica, aunque también no es
menos cierto que muchas ideas han sido desechadas para posteriormente convertirse en
soluciones destacadas. Existen algunas técnicas para generar ideas como la de realizar un
ejercicio que consiste en generar nuevos productos o servicios mediante la combinación de
otros ya existentes. Seleccione la técnica para generar ideas descrita en el enunciado:

Cocrear

Analizar la competencia

Hibridar
Resolver problemas

Pregunta 7
3.75 / 3.75 ptos.
La simple observación del entorno general y particular de la empresa, puede llevar a ofrecer
soluciones antes no vistas por otros. Este proceso se denomina:

Co-crear

Resolver problemas

Analizar la competencia

Detectar oportunidades sociológicas

Pregunta 8
3.75 / 3.75 ptos.
Dentro de las características de liderazgo y que permiten romper paradigmas, de acuerdo a
lo planteado por James C. Hunter en la paradoja del líder”, se destaca como principal
característica:

El buen líder o dirigente no se sacrifica, busca su propia gloria; es altivo; tiene disciplina;
actúa conforme a su visión y no a la visión del contexto.

Un líder interactúa con su equipo de trabajo para lograr la satisfacción general.

El líder tiene que dar servicio, es decir, “servir” a los demás, a su grupo que ha de conducir,
y no al revés.
Un líder dirige a su equipo de trabajo teniendo en cuenta objetivos estratégicos definidos
por la organización.

Pregunta 9
3.75 / 3.75 ptos.
La percepción es un proceso mental muy vinculado al pensamiento, éste no se puede
presentar sin la primera, una característica importante de la percepción consiste en que:

Integra y filtra toda una serie de estímulos para darles sentido.

Aísla unos estímulos para privilegiar otros y de esta forma poder comprender.

No tiene vínculo algunos con las sensaciones ni los estímulos del exterior.

Se origina en cada órgano del cuerpo pero de manera aislada.

IncorrectoPregunta 10
0 / 3.75 ptos.
Fernando, gerente y dueño de su empresa de “Asesores de Seguros” se alió con otras
agencias ya que estaba perdiendo mucho mercado por la competencia actual y naciente,
creando un equipo de trabajo previo a estudiar y analizar las cualidades, actitudes y
aptitudes, conocimientos y experiencias de cada uno de ellos, base sobre asigno tareas y
entregó los recursos para alcanzar los objetivos propuestos. Se puede decir, que Fernando,
es un líder caracterizado por ser:

Un líder con capacidad para organizar y resolver.

Un líder con capacidad para comunicar y entusiasta.

Un líder con capacidad para organizar y carismático

Un líder con capacidad para ser Disciplinado y organizador.

Pregunta 11
3.75 / 3.75 ptos.
Del enfoque de los rasgos se podría afirmar que los principales rasgos de liderazgo y las
habilidades identificadas por Stogdill son:

Adaptable a las situaciones, alerta al entorno social, Ambicioso y orientada a lograr,

creativo y persuasivo.

Constructivista, conductual, sociable, dirigente, generalmente participativo y democrático.

Sistemático, organizado, enfocado al logro, diplomático, servicial.

Afable, proactivo, introvertido, sociable, preparado.

Pregunta 12
3.75 / 3.75 ptos.
En un programa de televisión, un científico famoso explicó que existe una capacidad
mental que permite razonar, planear, resolver problemas, pensar en abstracto, comprender
ideas complejas, aprender y aprender de la experiencia. Además, este hombre estableció
que esta capacidad permite comprender por parte de los sujetos su entorno. Teniendo en
cuEnta lo anterior, se puede afirmar que el científico famoso estaba hablando de:

El liderazgo.

La administración.

La cultura empresarial.
La inteligencia

Pregunta 13
3.75 / 3.75 ptos.
Ana María es la administradora de Pollos el Oriente, esta empresa ha disminuido sus
ventas debido a que: 1) ha perdido alianzas estratégicas con otros asaderos de pollo; 2) sus
empleados han renunciado o han decidido no seguir las estipulaciones del contrato laboral
(llegar temprano al puesto de trabajo, estar al tanto de la higiene personal, etc.); y 3) no se
han sabido manejar los problemas relacionados con el presupuesto. Por esta situación, el
jefe de Ana María indica que ella no es una buena líder y que debido a esto se han venido
presentando en la empresa estos problemas. Teniendo en cuenta la situación anterior,
usted le indicaría a Ana María que debe desarrollar habilidades, las cuales son:

No mantener contacto con los empleados, ordenar que otros solucionen los problemas y no
estar en la disposición de negociar con nadie.

Ser conceptualmente experta, no mantener contacto con los empleados y no estar en la

disposición de negociar con nadie.

Ser conceptualmente experta, tener habilidades sociales y tener conocimiento sobre la tarea
del grupo.

Ser conceptualmente experta, ordenar que otros solucionen los problemas y tener
conocimiento sobre la tarea del grupo.

Pregunta 14
3.75 / 3.75 ptos.
Javier es un ingeniero de sistemas que hace poco introdujo en el mercado un nuevo
software para detectar el plagio en los textos académicos. Al principio este software no
tuvo mucho éxito, pero tiempo después con el rediseño de una buena publicidad se
comenzó a vender de manera abrupta tanto a nivel nacional como
internacionalmente. Teniendo en cuenta el texto anterior, se puede afirmar este trata el
concepto de:

Innovación en el contexto empresarial.

Cultura empresarial.

Inteligencia Emocional

Innovación incremental en la empresa

Pregunta 15
3.75 / 3.75 ptos.
En 1999 Charlotte Robert, descubre el aroma producido por la flor del cafeto, decide
entonces producir un perfume de café, si esta idea fuese catalogada dentro de las técnicas
para generar ideas, podría ser clasificada como:

Hibridación

Co-creación.

Análisis de la competencia.

Resolución de problemas

Pregunta 16
3.75 / 3.75 ptos.
Dentro del análisis del entorno de las empresas de alto rendimiento, su capacidad para
producir a menor costo, para introducir nuevas técnicas e innovaciones, para obtener un
mayor nivel de calidad, se conoce como:

Competitividad para el crecimiento

Competitividad intrínseca
Competitividad extrínseca

Competitividad generadora

Pregunta 17
3.75 / 3.75 ptos.
De las siguientes afirmaciones una idea central de la historia del concepto del liderazgo está
relacionada con:

El estudio del concepto de liderazgo revela una serie evolutiva de escuelas de pensamiento
que han tratado de explicar los factores relacionados con el surgimiento y afianzamiento del
liderazgo.

El concepto de liderazgo al igual que el surgimiento de líderes, se encuentra asociado a las

características socioculturales de las regiones y a las necesidades específicas de los grupos
compuestos en la relación a la época.

El liderazgo surge con la necesidad de relacionarse entre diferentes grupos de trabajo y

establecer una interacción basada en el respeto y la seriedad de los procesos administrativos
y el desarrollo tecnológico.

El concepto de liderazgo nace en la revolución industrial y se va desarrollando a medida

que los gerentes son conscientes de la necesidad de generar competencias y desarrollar
habilidades que les permitan desempeñarse organizacionalmente.

Pregunta 18
3.75 / 3.75 ptos.
El razonamiento condicional es una de las formas a partir de las cuales el ser humano
piensa; en él se presenta una premisa para determinar qué resultado se puede esperar y una
conclusión, en el siguiente razonamiento la conclusión acertada seria: Todos los estudiantes
deben presentar exámenes. Algunos maestros son estudiantes. Por tanto:

Algunos maestros tienen que presentar exámenes

Todos los estudiantes son maestros

Todos los maestros tienen que presentar exámenes

Ningún maestro tiene que presentar examen

Pregunta 19
3.75 / 3.75 ptos.
Un estratega inteligente es aquella que se caracteriza por:

Hacer un análisis detallado de los diferentes componentes de un problema antes de decidir

Esperar para conocer que hace la competencia frente al mismo problema para poder actuar.

Reunir toda la información existente antes de decidir frente a un problema.

Apoyarse en su experiencia y en su forma de actuar en el pasado.

Pregunta 20
3.75 / 3.75 ptos.
La empresa Colchones Comodísimos construyó un conjunto de valores, principios, normas
y percepciones propias de la organización. Por ejemplo, uno de sus principios es “Trabaja
con amor, y verás los buenos resultados”. En este sentido, este conjunto de valores,
principios, normas y percepciones moldean la conducta profesional de todo el personal de
la empresa. Teniendo en cuenta el texto anterior, se podría decir que el conjunto de
valores, normas, principios y percepciones de una empresa hacen parte de:

La administración de empresas
La cultura.

La cultura empresarial.

El líder.

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Garzon Diaz Nohemi Yisela aún tiene 1 intento