Examen Final - Semana 8 - RA - SEGUNDO BLOQUE-GESTION POR COMPETENCIAS - (GRUPO2)

17/12/2019 Examen final - Semana 8: RA/SEGUNDO BLOQUE-GESTION POR COMPETENCIAS-[GRUPO2]
Examen final - Semana 8
Fecha de entrega 17 de dic en 23:55 Puntos 120 Preguntas 20

Disponible 14 de dic en 0:00 - 17 de dic en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/10988/quizzes/40192 1/12
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Historial de intentos
Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 22 minutos 84 de 120
Puntaje para este intento: 84 de 120

Entregado el 17 de dic en 22:34
Este intento tuvo una duración de 22 minutos.
Pregunta 1 6 / 6 pts
La puntuación de puestos de trabajos es importante en tanto, los

trabajadores pueden percibir que se les está valorando su labor para
ayudarlos a mejorar cuando sea necesario. En este orden de ideas,
escoja la respuesta que no se relaciona con las características de la
puntuación de puesto de trabajo
¡Correcto!
Debe estar inserta en los cuadros de mando
Permite equipara los diferentes puestos de una empresa
Evalúa factores en el trabajo de los empleados
Se tiende a lograr equidad interna
Según Chiavenato, existe tres componentes que son indispensables en la

remuneración que se le hace a un empleado. A partir de esto, elija la
respuesta que no se relacione con el enunciado
Incentivos salariales
Remuneración básica
¡Correcto! Remuneración por escalafón
Beneficios
Dentro de los métodos para la descripción y el análisis de puesto se

encuentra la observación directa. De acuerdo a lo que se plantea a
continuación elija la respuesta más se ajuste a las características de
dicho método:
espuesta correcta
No requiere que el ocupante detenga sus labores para realizarse
Respondido Solo es recomendable para trabajos complejos
Se aconseja no se aplicado con otros métodos para no generar

ambigüedades
Su costo e muy bajo por la rapidez al momento de realizarse
Según Peter Drucker, estrategia puede definirse de la siguiente manera
Se refiere al comportamiento global en cuanto a su entorno. La estrategia

significa casi siempre, cambio organizado
¡Correcto!
La estrategia en la organización era la respuesta a dos preguntas: ¿Qué
es nuestro negocio? ¿Qué debería ser?
Es el patrón de los objetivos, propósitos o metas y las políticas y planes

esenciales para conseguir dichas metas establecidas
La determinación de metas y objetivos básicos de largo plazo de la

empresa, la adición de los cursos de acción y la asignación de recursos
para lograr dichas metas
Dentro de los métodos para la descripción y el análisis de puesto se

encuentra el cuestionario. De acuerdo a lo que se plantea a continuación,
elija la respuesta que más se ajuste a las características de dicho
método:
¡Correcto!
Es económico en dinero y tiempo
Requiere poca planeación
Se obtienen resultados muy mínimos
Se recomienda para puestos de bajo nivel
De las siguientes afirmaciones elija la que hace referencia el término

“organización”
espuesta correcta
Son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio
de los recursos humanos o de la gestión del talento humano
Patrón de objetivos, propósitos o metas y las políticas esenciales para

conseguir dichas metas.
Los esfuerzos o actividad humana, así como las experiencias, motivación,

intereses, aptitudes, actitudes y potencialidades
Respondido
Proceso de relacionar las metas de una organización, determinar las
políticas y programas necesario para alcanzar algunos objetivos
Según Chiavenato, estrategia puede definirse de la siguiente manera
¡Correcto!



Elija la respuesta que no se relacione con los diferentes significados que

se le pueden dar a la pablara “organización”
Entidad o grupo social
Proceso
Instrumento
¡Correcto!
Acoger
Elija una de las respuestas que no se ajuste con las características de los
bienes tangibles
Puede duplicarse fácilmente
Respondido
Pueden ser acumulados y almacenados
Tiene aplicaciones finitas
espuesta correcta No puede comprarse ni imitarse
Elija la respuesta que no se relacione con los pasos previos antes del
despido del empleado
Pasos disciplinarios adecuados
Revisar todo lo actuado y la documentación adecuada
¡Correcto!
Hacer un plan de contingencias remediales
Planear la entrevista de salida
De los siguientes tipos de ruptura laboral elija la que no sea una de ellas
Jubilación
Recorte de planta
Despido disciplinario
¡Correcto! Despido impropio
Los beneficios hacen referencia a
¡Correcto!
Restaurante o comedor subsidiado
Compensaciones a destajos
Salarios mensuales
Pago por horas
El sistema de retribución variable en una empresa puede tener diferentes

ventajas. De las siguientes premisas elija la que no se relacione con el
anterior enunciado
Respondido
Se comparte el sentimiento de éxito si la empresa logra las metas
Los objetivos de la organización se alinean con los de los empleados
espuesta correcta
Se disminuye el pago de impuestos y eso es una ganancia para los
empleados
Se hace partícipe a los empleados de las ganancias de la empresa
Los siguientes enunciados que se relacionan con los objetivos del

programa de desvinculación asistida elija el que no se relaciona con los
mismo
Desarrollar en forma completa la gestión de los recursos humanos en la

empresa
Apoyar a los directivos o ejecutivos que deban efectuar el despido
Respondido
Proporcionar respaldo técnico – profesional en el momento del egreso o
despido
espuesta correcta Neutralizar las posibles peticiones del trabajador
Según Kenneth Andrews, estrategia puede definirse de la siguiente

manera

¡Correcto!


Según la evolución del termino estrategia en la organización, deduzca a

que hace referencia la perspectiva de alto rendimiento
La empresa contrata y paga, pero no contrata los mejores
¡Correcto!
Los directivos ven al talento humano como sistema dentro de un sistema
más amplio en la implementación estratégica de la empresa
La empresa utiliza bonos y otras remuneraciones variables para

recompensar a los mejores
Los altos directivos ven a los empleados como activos estratégicos, pero
no intervienen en ampliar capacidades
La remuneración básica hace referencia a
¡Correcto! Salarios mensuales
Compensaciones a destajos
Seguros de vida y de alud
Restaurante o comedor subsidiado
Elija una de las respuestas que no se ajuste con las características de los
bienes tangibles
La inversión produce una compensación calculable
Rigurosamente cuantificables
Forman parte del balance de la situación
¡Correcto!
Invisibles
De las siguientes premisas que destacan las características de la

evaluación de 360 grados, elija a que no se relacione con esta:
Se debe capacitar bien a los participantes, por lo tanto hay una exigencia
de tiempo y dinero
Puede ser tomada poco en serio
Respondido
El sistema es más amplio y proviene de muchas perspectivas
espuesta correcta No permite la integración de varios puntos de vistas
Según Alfred Chandler, estrategia puede definirse de la siguiente manera

¡Correcto!


Puntaje del examen: 84 de 120

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La puntuación de puestos de trabajos es importante en tanto, los

Permite equipara los diferentes puestos de una empresa

Evalúa factores en el trabajo de los empleados

Se tiende a lograr equidad interna

Según Chiavenato, existe tres componentes que son indispensables en la

¡Correcto! Remuneración por escalafón

Dentro de los métodos para la descripción y el análisis de puesto se

Respondido Solo es recomendable para trabajos complejos

Se aconseja no se aplicado con otros métodos para no generar

Su costo e muy bajo por la rapidez al momento de realizarse

Según Peter Drucker, estrategia puede definirse de la siguiente manera

Se refiere al comportamiento global en cuanto a su entorno. La estrategia

Es el patrón de los objetivos, propósitos o metas y las políticas y planes

La determinación de metas y objetivos básicos de largo plazo de la

Dentro de los métodos para la descripción y el análisis de puesto se

Requiere poca planeación

Se obtienen resultados muy mínimos

Se recomienda para puestos de bajo nivel

De las siguientes afirmaciones elija la que hace referencia el término

Patrón de objetivos, propósitos o metas y las políticas esenciales para

Los esfuerzos o actividad humana, así como las experiencias, motivación,

Según Chiavenato, estrategia puede definirse de la siguiente manera

La estrategia en la organización era la respuesta a dos preguntas: ¿Qué

La determinación de metas y objetivos básicos de largo plazo de la

Es el patrón de los objetivos, propósitos o metas y las políticas y planes

Elija la respuesta que no se relacione con los diferentes significados que

Entidad o grupo social

Puede duplicarse fácilmente

Tiene aplicaciones finitas

espuesta correcta No puede comprarse ni imitarse

Pasos disciplinarios adecuados

Revisar todo lo actuado y la documentación adecuada

Planear la entrevista de salida

¡Correcto! Despido impropio

Los beneficios hacen referencia a

Pago por horas

El sistema de retribución variable en una empresa puede tener diferentes

Los objetivos de la organización se alinean con los de los empleados

Se hace partícipe a los empleados de las ganancias de la empresa

Los siguientes enunciados que se relacionan con los objetivos del

Desarrollar en forma completa la gestión de los recursos humanos en la

Apoyar a los directivos o ejecutivos que deban efectuar el despido

espuesta correcta Neutralizar las posibles peticiones del trabajador

Según Kenneth Andrews, estrategia puede definirse de la siguiente

Se refiere al comportamiento global en cuanto a su entorno. La estrategia

La determinación de metas y objetivos básicos de largo plazo de la

La estrategia en la organización era la respuesta a dos preguntas: ¿Qué

Según la evolución del termino estrategia en la organización, deduzca a

La empresa contrata y paga, pero no contrata los mejores

La empresa utiliza bonos y otras remuneraciones variables para

La remuneración básica hace referencia a

¡Correcto! Salarios mensuales

Seguros de vida y de alud

Restaurante o comedor subsidiado

La inversión produce una compensación calculable

Forman parte del balance de la situación

De las siguientes premisas que destacan las características de la