20/10/2020 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO/GESTION DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO14]

Evaluacion final - Escenario 8

Fecha de entrega 21 de oct en 23:55 Puntos 125 Preguntas 10

Disponible 17 de oct en 0:00 - 21 de oct en 23:55 5 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Puntaje para este intento: 125 de 125

Entregado el 20 de oct en 20:28

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Este intento tuvo una duración de 5 minutos.

Pregunta 1 12.5 / 12.5 pts

El propósito fundamental del análisis de puestos, consiste en:

Dar instrucciones necesarias a los empleados para su buen desempeño.

Conseguir información objetiva y comprobable respecto a los verdaderos

requerimientos de un puesto.

Hacer entrevistas y cuestionarios para que las respondan los empleados.

Definir por escrito las obligaciones de los empleados.

Pregunta 2 12.5 / 12.5 pts

La señora Gloria ha trabajado durante 15 años para la misma compañía,

ella quiere ascender y ganar más dinero para su sustento. Gestión de
Talento Humano convoca para el área de sistemas que le gusta mucho.
¿Cuál de las siguientes condiciones que se encuentran en la
convocatoria con la especificación del cargo “¿Analista de sistemas”, son
adversas a ella?

Se requiere certificado de bachillerato.

Debe ser capaz de levantar 25 kilogramos.

Debe tener habilidad con los diferentes sistemas y necesidades de

comunicación organizativa.

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Debe ser capaz de guardar información y catalogarla en software

especializado.

Pregunta 3 12.5 / 12.5 pts

El diseño de un puesto de trabajo, comprende:

Los métodos de trabajo para cada uno de los cargos.

Los lineamientos para el desempleo de las funciones.

Objetivos organizativos para el puesto, tareas obligaciones y

responsabilidades, consideraciones ergonómicas, aspectos de ingeniería
industrial, comportamientos que se reflejan en diferentes talentos,
habilidades y experiencia de los empleados.

La organización de todas las áreas y políticas para desarrollar las

funciones y las reglas que debe cumplir el empleado.

Pregunta 4 12.5 / 12.5 pts

Salario básico de remuneración está compuesto por:

Primas, seguro de vida, seguro salud.

Salario, prima legal, vacaciones, cesantías, pensiones, aportes a

seguridad social.

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Comisiones, acciones de la compañía, primas legales.

Salario, prima legal, vacaciones, cesantías, pensiones.

Pregunta 5 12.5 / 12.5 pts

Entre los métodos para recolectar información sobre los cargos, el

método que se refiere a la preparación de preguntas para ser
respondidas por la persona que desempeña el puesto y el jefe de línea a
quien reporta, es:

Registro

Cuestionario

Entrevista

Observación

Pregunta 6 12.5 / 12.5 pts

La siguiente situación describe la posición familiar frente al bajo

rendimiento académico de Antonio, hijo menor, quien cursa último
semestre de filosofía en la universidad.
El padre considera que su hijo debe poner en marcha un plan de acción
inmediato para mejorar su desempeño en el término de un mes,
consistente en mayor dedicación, concentración, consulta bibliográfica,
acompañamiento académico permanente, y concentrarse especialmente
en las actividades evaluativas inmediatas para elevar su promedio de
calificaciones. La madre considera que tal situación de mejoramiento
debe ser sostenida, no solamente durante un mes, sino durante el
semestre en curso, pues además debe aspirar a la beca de maestría
proporcionada por una universidad del exterior de acuerdo con el
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promedio más alto de calificaciones. De otra parte el hermano mayor

considera que, aunque la asistencia a clases es opcional, no debe faltar a
clases y dada la metodología de créditos académicos, debe aumentar el
tiempo de estudio y de trabajo independiente y no solamente pasar el
semestre, sino graduarse con honores.
De acuerdo con la situación descrita anteriormente y, basándose en los
elementos de la planeación estratégica, el padre de Antonio propone
alcanzar:

Una misión

Un objetivo

Una meta

Una visión

Pregunta 7 12.5 / 12.5 pts

La gestión de talento humano mide el éxito y la excelencia en las

organizaciones, a través de los aportes de humanos, los cuales entran en
la categoría como activo:

Intangible

financiero

Capital

Tangible

Pregunta 8 12.5 / 12.5 pts

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La empresa Andrómeda, con más de 200 empleados, tiene tres vacantes

en su área administrativa: auxiliar contable, recepcionista, analista
financiero. La gerencia administrativa solicita al Director de Gestión
Humana (Doctor Gutiérrez) que provea al personal correspondiente para
suplirlas, en un plazo máximo de tres semanas. Al finalizar el proceso de
selección debe ocurrir que:

La gerencia administrativa decide cuáles son los seleccionados para cubrir

las tres vacantes.

El gerente general decide cuáles son los seleccionados para cubrir las tres
vacantes.

El Dr. Gutiérrez decida cuáles son los seleccionados para cubrir las
vacantes.

El psicólogo decide cuáles son las personas seleccionadas para cubrir las
tres vacantes.

Pregunta 9 12.5 / 12.5 pts

Si en las especificaciones de un cargo se encontrara información que

dice: “Estudios técnicos específicamente en la reparación y ensamble de
circuitos electrónicos”. Esto se refiera:

Responsabilidad y supervisión

Esfuerzo físico

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Habilidad mental

Educación

Pregunta 10 12.5 / 12.5 pts

Determine por qué se evalúan los programas de capacitación en una

empresa:

Porque a través del adelgazamiento o expansión, todo en las empresas se

evalúa.

No pueden evaluarse.

Porque la evaluación es un componente necesario para establecer la

eficacia de las necesidades de capacitación.

Puntaje del examen: 125 de 125

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