Evaluacion Final - Escenario 8 - PRIMER BLOQUE-TEORICO - LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO - (GRUPO B01)

24/10/21 18:19 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO B01]
Evaluacion final - Escenario 8
Fecha de entrega
26 de oct en 23:55
Puntos
125
Preguntas
10
Disponible
23 de oct en 0:00 - 26 de oct en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/39409/quizzes/79270 1/9
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Historial de intentos
Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1
51 minutos 87.5 de 125
Puntaje para este intento:

87.5 de 125
Entregado el 24 de oct en 18:18
Este intento tuvo una duración de 51 minutos.
Pregunta 1 12.5
/ 12.5 pts
Proceso continuo de cambio, tanto a nivel personal como profesional,

que potencia las habilidades que posee y muestra el camino para
reconocer sus limitaciones, proponiendo un plan de acción que le

permita transformarse y lograr los resultados.
Según el anterior planteamiento, la palabra que mejor lo define es:

Liderazgo

Conocimiento
¡Correcto!
Coaching

Mentoring
Pregunta 2 12.5
/ 12.5 pts
La idea de Bustamante es crear en Alpha, S.A., la convicción de que

es urgente incrementar la creatividad y la innovación. Para ello no sólo
debe cambiar el diseño y la cultura organizacionales, sino también
aplicar acciones eficaces que permitan avanzar hacia una nueva era.
Bustamante pensó en organizar reuniones diarias con los principales
gerentes, tomar café por la mañana con grupos de trabajadores, crear
un sistema de información más intenso con todos los asociados de la
organización e involucrarse directamente con el cambio. Según el
planteamiento anterior se puede evidenciar que la estrategia clave que
pretende Bustamante implementar está orientada a:

Gestionar el cambio

Gestionar la cultura
¡Correcto!
Gestionar el conocimiento

Gestionar las competencias
Pregunta 3 0
/ 12.5 pts
El cambio organizacional obedece a causas internas y externas a la

empresa, las internas son referidas a causas que provienen de dentro
de la organización, al desarrollo mismo de sus actividades y las causas
externas provienen del entorno, de afuera de la organización creando
la necesidad de cambios internos.
Teniendo en cuenta la afirmación anterior y para el caso de pandemia

que estamos viviendo, cuál de los siguientes factores considera como
causas internas para los cambios que se deben dar en la empresa:
espuesta correcta
Las nuevas visiones de futuro de la dirección para hacer frente a las
exigencia del mercado

Competidores que a pesar de ser de menor tamaño le pueden competir
en precio y calidad a la empresa.
Respondido
Cambios en la legislación que le demandaron nuevas exigencias a la
empresa.

Las demandas del mercado donde llegaron nuevos productos
importados compitiendo en precios y marcas.
Pregunta 4 12.5
/ 12.5 pts
Vélez & Paravic (2012) en su escrito “Coaching Educativo como

Estrategia para Fortalecer el Liderazgo” señala que es un proceso de
introspección y entrenamiento individualizado y/o grupal, que se
caracteriza por ser planificado, estructurado, confidencial y estar
dirigido a que las personas desarrollen o inhiban determinadas
competencias para mejorar su desempeño y garantizar la utilización de

todo su potencial”, el autor está hablando de:

Gestión del conocimiento

Desarrollo organizacional

Capacitación empresarial
¡Correcto!
Coaching organizacional
Pregunta 5 0
/ 12.5 pts
Raúl Fernández es contratado para asesorar la empresa pompones

S.A., las sesiones son confidenciales para asegurar la sinceridad y
apertura de la relación, impulsar el pontencial de los trabajadores y
mejora de su rendimiento. Podríamos decir que corresponde a:
espuesta correcta
Coaching personal

Coaching corporativo o estratégico
Respondido
Coaching de equipos
no es correcto

Coaching
Pregunta 6 0
/ 12.5 pts
Un coach profesional se encontró, al cabo de las cuatro primeras

sesiones, con que su coachee tenía serios problemas internos de
personalidad que hacía que fuera tremendamente estricto con él
mismo y con cuantos le rodeaban, llegando a situaciones muy
violentas y agresivas incluso a nivel fisico.
espuesta correcta
El coach cerró el proceso y aconsejó la continuidad mediante una
terapia con un especialista fuera del ámbito profesional
Respondido
El coach cambió de enfoque y realizó una terapia conductual para
encarrilar los comportamientos negativos.
no es correcta

El coach continuó con las sesiones hasta poder ayudarle
personalmente

El coach cerró el proceso desentendiéndose del coachee
Pregunta 7 12.5
/ 12.5 pts
Para mejorar y desarrollar las competencias, integrar, retener y

potencializar a los equipos de trabajo el lider cuenta con técnicas como
el Mentoring y el Coaching.
¿Cuál es la diferencia entre las dos?
¡Correcto!
El Mentoring se refiere a un proceso de acompañamiento de una
persona con experiencia a otra persona que consiste en enseñar, guiar
y aconsejar en temas que pueden afectar su desempeño; por su parte,
el Coaching es un proceso guiado para mejorar competencias, mejorar
la motivación y satisfacción del personal, al logro de los objetivos
propuestos por ellos mismos,

El Mentoring y el Coaching se refieren a lo mismo, es una herramienta
para la transferencia de conocimiento donde se realiza un
acompañamiento al personal para mejorar competencias, en el saber y
en el hacer para mejorar su desempeño.

El mentoring es consecuencia del coaching, por lo tanto no hay
diferencia.

El Mentoring es un proceso de acompañamiento por parte de un
mentor o persona experta que le trasmite sus conocimientos a otras
personas para que los incorporen en su ejercicio profesional y el
Coaching es un seguimiento que se realiza al personal para evaluar la
implementación del conocimiento trasmitido a través del Mentoring.
Pregunta 8 12.5
/ 12.5 pts
El presidente de la compañía ABC S.A. está interesado en identificar

las creencia, suposiciones, valores, normas, formas de pensar, sentir y
actuar, que en el momento están compartiendo las personas en toda la
organización. Del anterior enunciado se puede deducir que el
presidente está tratando de hacer un análisis de:
¡Correcto!
Cultura organizacional

Cambio organizacional

Estructura Organizacional

Estrategia Organizacional
Pregunta 9 12.5
/ 12.5 pts
Los líderes efectivos poseen capacidades de liderazgo que se

desarrollan durante la vida. De hecho, podemos ver, cómo desde
pequeños en una guardería o clase, esta habilidad ya está presente en
algunos niños, que ejercen influencia sobre el resto de sus
compañeros. Según las teorías del comportamiento ¿el líder nace o se
hace?

El líder se forma por factores genéticos ó de herencia (no se puede
modificar)

El líder se forma por medio del ambiente donde se desarrolla
¡Correcto!
El líder nace con capacidades innatas y hay otros que se van formando
en su desarrollo profesional.
es correcto

El líder debe ser alguien en el que se puede confiar.
Pregunta 10 12.5
/ 12.5 pts
En la empresa Pompones S.A., la actividad de mantener el control

consciente sobre el tiempo invertido en actividades claves como es la
producción y comercialización de los jabones para lograr la mayor
eficiencia y la mejor productividad se denomina.
¡Correcto!
Administración del tiempo
es correcto

Gestión eficaz de los resultados.

Gestión eficiente de los recursos

Gestión del control y la eficiencia
Puntaje del examen:

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Proceso continuo de cambio, tanto a nivel personal como profesional,

reconocer sus limitaciones, proponiendo un plan de acción que le

Según el anterior planteamiento, la palabra que mejor lo define es:

La idea de Bustamante es crear en Alpha, S.A., la convicción de que

El cambio organizacional obedece a causas internas y externas a la

Teniendo en cuenta la afirmación anterior y para el caso de pandemia

Vélez & Paravic (2012) en su escrito “Coaching Educativo como

competencias para mejorar su desempeño y garantizar la utilización de

Raúl Fernández es contratado para asesorar la empresa pompones

Un coach profesional se encontró, al cabo de las cuatro primeras

Para mejorar y desarrollar las competencias, integrar, retener y

¿Cuál es la diferencia entre las dos?

El presidente de la compañía ABC S.A. está interesado en identificar

Los líderes efectivos poseen capacidades de liderazgo que se

En la empresa Pompones S.A., la actividad de mantener el control

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