Examen final - Semana 8: Desarrollo Humano

12/12/2020 Examen final - Semana 8: RA/SEGUNDO BLOQUE-DESARROLLO HUMANO-[GRUPO1]
Examen final - Semana 8
Fecha de entrega 15 de dic en 23:55 Puntos 120 Preguntas 20

Disponible 12 de dic en 0:00 - 15 de dic en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2
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MÁS RECIENTE Intento 1 40 minutos 114 de 120
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 16 de dic en 23:55 al 17 de dic en 23:55.
Puntaje para este intento: 114 de 120

Entregado el 12 de dic en 13:27
Este intento tuvo una duración de 40 minutos.
Pregunta 1 6 / 6 pts
Son variables de las dimensiones de la organización humana
Variables internas, externas y lineales
Variables dependientes, independientes y codependientes
Variables causales, interventoras y de resultado final
Variables horizontales, transversales y de pares
La Calidad de Vida en el trabajo se refiere a:
Al carácter positivo o negativo de un ambiente laboral
El no trabajo de horas extras
El manejo de un contrato de trabajo a término indefinido
La armonía en las relaciones interpersonales fuera del trabajo
No es una causa de tensión en el trabajo
Sobrecarga de trabajo
Pago de horas extras
Ambigüedad de funciones
Clima político inseguro
Cada organización debe identificar el método más adecuado que fomente

la calidad de vida del empleado, analizando los siguientes factores
(Guiza, 2013):
Factores de la organización y sociales
Factores de la organización y de desempeño
Factores de la organización y de procesos
Factores de la organización y de los cargos
El enriquecimiento de trabajo significa:
Integrar la vida personal a la profesional
Llevar toda la experiencia posible, en estudios y conocimientos, al puesto

de trabajo
Prosperar económica y financieramente con el trabajo
Agregar motivadores adicionales a un empleo para hacerlo más

gratificante
Cual es el autor que explica la teoría motivacional a través de dos

factores: Factores Higiénicos y Factores Motivacionales.
Frederick Taylor
Abraham Maslow
Douglas Mc Gregor
Frederick Herzberg
Es una características de los objetivos aplicados a través de la

Administración por objetivos
Las fechas límite para alcanzarlos se determinan con precisión
Son estrictos y rígidos, para evitar que las personas los interpreten a su
acomodo
Son vagos e imprecisos para no coartar la autonomía
Se definen de manera abstacta para hacerlos entendibles por todos
Uno de los principales autores dentro del modelo de cambio es
Steven Covey
Roger Lewinsky
Kurt Lewin
Anthony Robbins
Dentro de las características de los sistemas de premiación se busca

establecer un paralelo entre ellos y las condiciones que las personas
perciben como premio; es así como se establecen criterios basados en el
desempeño. Entre estos criterios esta el que se define de la siguiente
manera: Se identifica dentro del mercado las condiciones de otras
empresas logrando mantener estándares similares en su desarrollo. Cual
es éste criterio:
Centralización
Equidad
Seguridad de empleo
Mezcla de premios
La técnica base del desarrollo humano organizacional del método

Intervención de la tercera parte y que es utilizada para mejorar las
relaciones entre dependencias y entre personas consiste en
Sobresaltar a los ejecutivos o miembros de una determinada fuerza de

trabajo.
Ayudar a su cliente, por lo general el administrador de la organización, a

percibir, entender y tomar medidas con respecto a ciertos hechos de un
proceso que debe evitar.
Alentar la discusión colectiva de los antagonismos y los malentendidos, y

determinar si los miembros desean trabajar para resolver estos
problemas.
Analizar los datos obtenidos, tabularlos, sugerir enfoques para hacer el

diagnóstico, entrenar al personal interno y ayudar a analizar los datos.
Uno de estos elementos hace parte del sistema abierto
Operación
Sistema
Ingresos
Tecnología
De las siguientes opciones, cual no se relaciona con las dimensiones

para fortalecer la motivación en el trabajo
Variedad de la tarea
Retroalimentación
Autonomía
Permanencia
No hace parte de la serie de obstáculos que no permiten que la entidad

alcance el nivel prosperidad y productividad.
Resistencia al cambio por parte de los empleados
Escasez de capital de trabajo para compra de maquinaria y equipos
Falta de medios de producción e insumos para ser productivos
Suficiente preparación de los supervisores y gerentes
Hace referencia a las percepciones individuales o grupales que tienen los

trabajadores frente a su lugar de trabajo. A que concepto hace referencia:
Cultura Organizacional
Equipo organizacional
Clima Organizacional
Política Organizacional
La Dirección por Objetivos es un sistema en el que, a partir de los objetivos

organizativos y departamentales, evaluador y evaluado establecen una serie de
objetivos “claros”, “medibles” y “específicos” a ser alcanzados de parte del
empleado bajo evaluación para una fecha determinada entre ambos. Llegada esa
fecha, se evalúa el grado de consecución de tales objetivos. En este sentido sería
falso afirmar que:
Permite vincular claramente los objetivos individuales con los

organizacionales: esto es, es una excelente oportunidad de alinear los
intereses de los empleados con los de la empresa
Este sistema de evaluación por objetivos es adecuado en casos de

puestos con múltiples actividades, donde algunas son más fáciles de
evaluar que otras
Los empleados quieren recompensas (dinero, reconocimiento, sensación

de logro) acordes o alineados con sus niveles de rendimiento
Los empleados trabajan mejor cuando saben lo que se espera de ellos y

cómo contribuye su esfuerzo al rendimiento global de la organización
Las intervenciones en procesos humanos están dirigidas a
Al cuidado de la organización, en la disminución de costes, producción y

ser más rentable a toda costa
Al personal de las organizaciones, así como a las relaciones con el

personal, tales como los sistemas de recompensas y planeación y
desarrollo de carreras
Al personal de las organizaciones, así como a sus procesos de

interacción, tales como la comunicación, solución de problemas, liderazgo
y dinámicas de grupos. Se afecta en los aspectos más humanos de las
organizaciones
Al cuidadoso diagnóstico, ya que tienen como objetivo resolver problemas

específicos y mejorar áreas particulares de la organización en las que se
detectaron problemas
¿Uno de los tipos de motivación que existen es?
De pensamiento
De estrategias
De contenido
De conceptos
Incorrecto Pregunta 18 0 / 6 pts
Hace referencia al conjunto de variables positivas que perciben un

colaborador de la organización como la identificación de funciones, las
condiciones físicas del puesto de trabajo y la remuneración, entre otros.
Es una de las categorías de motivación que expone Palomo (2013)
Motivación en la empresa
Motivación en el trabajo
Motivación en el colaborador
Motivación del trabajador
Como principal ventaja, la administración de la calidad total
Se implementa en cinco grandes etapas normalmente. La mayoría se

realiza en forma bastante simultánea, salvo cuando se obtiene la adhesión
de altos directivos
A diferencia de las estructuras paralelas que no alteran la organización

formal, en una empresa de gran participación todos sus aspectos son
diseñados en forma conjunta por los directivos y los trabajadores para
impulsar altos niveles de participación y desempeño: estructura, diseño de
trabajo, sistemas de información y de control, distribución física, políticas
de personal y sistemas de recompensas
Se define como ventaja que ayuda a determinar qué problemas y temas

abordar\: productividad, absentismo o calidad de servicio.
Aumenta el conocimiento y las habilidades de los empleados mediante

una capacitación intensiva, le proporciona información relevante, encauza
el poder de decisión a niveles bajos de la compañía y vincula los premios
al desempeño
Conjunto de elementos interrelacionados y que actúan de manera

ordenada. Esta definición hace referencia a:
Estructura
Producción
Empresa
Sistema
Puntaje del examen: 114 de 120

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Son variables de las dimensiones de la organización humana

Variables internas, externas y lineales

Variables dependientes, independientes y codependientes

Variables causales, interventoras y de resultado final

Variables horizontales, transversales y de pares

La Calidad de Vida en el trabajo se refiere a:

Al carácter positivo o negativo de un ambiente laboral

El no trabajo de horas extras

El manejo de un contrato de trabajo a término indefinido

La armonía en las relaciones interpersonales fuera del trabajo

No es una causa de tensión en el trabajo

Pago de horas extras

Clima político inseguro

Cada organización debe identificar el método más adecuado que fomente

Factores de la organización y sociales

Factores de la organización y de desempeño

Factores de la organización y de procesos

Factores de la organización y de los cargos

El enriquecimiento de trabajo significa:

Integrar la vida personal a la profesional

Llevar toda la experiencia posible, en estudios y conocimientos, al puesto

Prosperar económica y financieramente con el trabajo

Agregar motivadores adicionales a un empleo para hacerlo más

Cual es el autor que explica la teoría motivacional a través de dos

Es una características de los objetivos aplicados a través de la

Las fechas límite para alcanzarlos se determinan con precisión

Son vagos e imprecisos para no coartar la autonomía

Se definen de manera abstacta para hacerlos entendibles por todos

Uno de los principales autores dentro del modelo de cambio es

Dentro de las características de los sistemas de premiación se busca

La técnica base del desarrollo humano organizacional del método

Sobresaltar a los ejecutivos o miembros de una determinada fuerza de

Ayudar a su cliente, por lo general el administrador de la organización, a

Alentar la discusión colectiva de los antagonismos y los malentendidos, y

Analizar los datos obtenidos, tabularlos, sugerir enfoques para hacer el

Uno de estos elementos hace parte del sistema abierto

De las siguientes opciones, cual no se relaciona con las dimensiones

No hace parte de la serie de obstáculos que no permiten que la entidad

Resistencia al cambio por parte de los empleados

Escasez de capital de trabajo para compra de maquinaria y equipos

Falta de medios de producción e insumos para ser productivos

Suficiente preparación de los supervisores y gerentes

Hace referencia a las percepciones individuales o grupales que tienen los

La Dirección por Objetivos es un sistema en el que, a partir de los objetivos

Permite vincular claramente los objetivos individuales con los

Este sistema de evaluación por objetivos es adecuado en casos de

Los empleados quieren recompensas (dinero, reconocimiento, sensación

Los empleados trabajan mejor cuando saben lo que se espera de ellos y

Las intervenciones en procesos humanos están dirigidas a

Al cuidado de la organización, en la disminución de costes, producción y

Al personal de las organizaciones, así como a las relaciones con el

Al personal de las organizaciones, así como a sus procesos de

Al cuidadoso diagnóstico, ya que tienen como objetivo resolver problemas

¿Uno de los tipos de motivación que existen es?

Incorrecto Pregunta 18 0 / 6 pts

Hace referencia al conjunto de variables positivas que perciben un

Motivación del trabajador