Examen Final - Semana 8 - RA - SEGUNDO BLOQUE-DESARROLLO HUMANO - (GRUPO2)

6/7/2020 Examen final - Semana 8: RA/SEGUNDO BLOQUE-DESARROLLO HUMANO-[GRUPO2]
Examen final - Semana 8
Fecha de entrega 7 de jul en 23:55 Puntos 120 Preguntas 20

Disponible 4 de jul en 0:00 - 7 de jul en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/13271/quizzes/47113 1/11
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Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 59 minutos 102 de 120
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 8 de jul en 23:55 al 9 de jul en 23:55.
Puntaje para este intento: 102 de 120

Entregado el 6 de jul en 12:25
Este intento tuvo una duración de 59 minutos.
Pregunta 1 6 / 6 pts
Los programas de bienestar están sustentados en
En un proceso de evaluación para generar dificultad en las relaciones
En un proceso de educación para el trabajo y se dirige a la generación de

hábitos laborales
Es un proceso de educación para la salud y se dirige hacia la generación

de hábitos de vida saludable
Es un proceso del área de gerencia para conocer en que se gastan el

dinero sus empleados
Incorrecto Pregunta 2 0 / 6 pts
Hace referencia al conjunto de variables positivas que perciben un

colaborador de la organización como la identificación de funciones, las
condiciones físicas del puesto de trabajo y la remuneración, entre otros.
Es una de las categorías de motivación que expone Palomo (2013)
Motivación en el trabajo
Motivación del trabajador
Motivación en el colaborador
Motivación en la empresa
El desarrollo humano es:
Una estrategia que busca que los empleados disfruten más su tiempo
libre.
Una filosofía que busca desarrollar a los trabajadores como seres

humanos y aportar a su bienestar y realización en el trabajo.
Una metodología de acercamiento a la realidad organizacional que busca

generar mayor ganancia a través de mejorar el área de finanzas.
Desarrollar las habilidades y conocimientos orientados a ventas.
De las siguientes opciones, cual no se relaciona con las dimensiones

para fortalecer la motivación en el trabajo
Retroalimentación
Autonomía
Permanencia
Variedad de la tarea
Uno de estos elementos hace parte del sistema abierto
Tecnología
Operación
Sistema
Ingresos
Dentro de los intentos de participación de empleados en la productividad,

las estructuras paralelas
Favorecen la participación al empujar al nivel más bajo la programación,

planificación y las funciones de control que en condiciones normales
recaen en los ejecutivos y en los grupos especializados.
No alteran la organización formal, en una empresa de gran participación

todos sus aspectos son diseñados en forma conjunta por los directivos y
los trabajadores para impulsar altos niveles de participación y
desempeño\: estructura, diseño de trabajo, sistemas de información y de
control, distribución física, políticas de personal y sistemas de
recompensas.
Ayudan a determinar qué problemas y temas abordar: productividad,

absentismo o calidad de servicio.
Obran en formas totalmente novedosas. Las normas y los procedimientos

que se utilizan en ellas no se parecen en nada a los de una organización
formal.
Cada organización debe identificar el método más adecuado que fomente

la calidad de vida del empleado, analizando los siguientes factores
(Guiza, 2013):
Factores de la organización y sociales
Factores de la organización y de los cargos
Factores de la organización y de desempeño
Factores de la organización y de procesos
Uno de los principales autores dentro del modelo de cambio es
Anthony Robbins
Steven Covey
Kurt Lewin
Roger Lewinsky
El enriquecimiento de trabajo significa:
Integrar la vida personal a la profesional
Llevar toda la experiencia posible, en estudios y conocimientos, al puesto

de trabajo
Agregar motivadores adicionales a un empleo para hacerlo más

gratificante
Prosperar económica y financieramente con el trabajo
Dentro de las características de los sistemas de premiación se busca

establecer un paralelo entre ellos y las condiciones que las personas
perciben como premio; es así como se establecen criterios basados en el
desempeño. Entre estos criterios esta el que se define de la siguiente
manera: Se identifica dentro del mercado las condiciones de otras
empresas logrando mantener estándares similares en su desarrollo. Cual
es éste criterio:
Centralización
Mezcla de premios
Seguridad de empleo
Equidad
La carrera laboral está constuída por
La competitividad que caracteriza el descender y ser descendido cuando

existen más personas
La capacidad de pasar por encima de otras personas no por merito sino

por ser "amigo" del gerente
El recorrido que una persona ha tenido en una misma empresa, por

ejemplo, ascender de mensajero a gerente
El proceso de preparación a la vida social
La Calidad de Vida en el trabajo se refiere a:
Al carácter positivo o negativo de un ambiente laboral
La armonía en las relaciones interpersonales fuera del trabajo
El manejo de un contrato de trabajo a término indefinido
El no trabajo de horas extras
Son variables de las dimensiones de la organización humana
Variables internas, externas y lineales
Variables horizontales, transversales y de pares
Variables causales, interventoras y de resultado final
Variables dependientes, independientes y codependientes
Guiza (2013) propone 3 fases para la ejecución del cambio
Anticongelamiento, cambio y recongelamiento
Congelamiento, recongelamiento y descongelamiento

Recongelamiento, cambio y etapa post traumatica
Recongelamiento, cambio o movimiento y descongelamiento
No hace parte de la serie de obstáculos que no permiten que la entidad

alcance el nivel prosperidad y productividad.
Falta de medios de producción e insumos para ser productivos
Resistencia al cambio por parte de los empleados
Suficiente preparación de los supervisores y gerentes
Escasez de capital de trabajo para compra de maquinaria y equipos
La técnica base del desarrollo humano organizacional del método

Intervención de la tercera parte y que es utilizada para mejorar las
relaciones entre dependencias y entre personas consiste en
Ayudar a su cliente, por lo general el administrador de la organización, a

percibir, entender y tomar medidas con respecto a ciertos hechos de un
proceso que debe evitar.
Analizar los datos obtenidos, tabularlos, sugerir enfoques para hacer el

diagnóstico, entrenar al personal interno y ayudar a analizar los datos.
Alentar la discusión colectiva de los antagonismos y los malentendidos, y

determinar si los miembros desean trabajar para resolver estos
problemas.
Sobresaltar a los ejecutivos o miembros de una determinada fuerza de

trabajo.
Una de las teorías motivacionales de procesos que existen es
Teoría de las motivaciones externas
Teoría de los dos factores de Frederick Herzberg
Teoría de las necesidades humanas de Abraham Maslow
Teoría de las tres necesidades de McClelland
Hace referencia a las percepciones individuales o grupales que tienen los

trabajadores frente a su lugar de trabajo. A que concepto hace referencia:
Clima Organizacional
Cultura Organizacional
Equipo organizacional
Política Organizacional
¿Uno de los tipos de motivación que existen es?
De estrategias
De contenido
De conceptos
De pensamiento
Al analizar el clima organizacional de una empresa y hacernos la pregunta ¿se

insiste en el “papeleo" y el “conducto regular”, o hay una atmósfera abierta e
informal?, nos estamos refiriendo a la función denominada:
Énfasis de producción
Estructura
Normas
Formalización
Puntaje del examen: 102 de 120
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Intento Hora Puntaje

Puntaje para este intento: 102 de 120

Los programas de bienestar están sustentados en

En un proceso de evaluación para generar dificultad en las relaciones

En un proceso de educación para el trabajo y se dirige a la generación de

Es un proceso de educación para la salud y se dirige hacia la generación

Es un proceso del área de gerencia para conocer en que se gastan el

Incorrecto Pregunta 2 0 / 6 pts

Hace referencia al conjunto de variables positivas que perciben un

Motivación del trabajador

El desarrollo humano es:

Una filosofía que busca desarrollar a los trabajadores como seres

Una metodología de acercamiento a la realidad organizacional que busca

Desarrollar las habilidades y conocimientos orientados a ventas.

De las siguientes opciones, cual no se relaciona con las dimensiones

Uno de estos elementos hace parte del sistema abierto

Dentro de los intentos de participación de empleados en la productividad,

Favorecen la participación al empujar al nivel más bajo la programación,

No alteran la organización formal, en una empresa de gran participación

Ayudan a determinar qué problemas y temas abordar: productividad,

Obran en formas totalmente novedosas. Las normas y los procedimientos

Cada organización debe identificar el método más adecuado que fomente

Factores de la organización y sociales

Factores de la organización y de los cargos

Factores de la organización y de desempeño

Factores de la organización y de procesos

Uno de los principales autores dentro del modelo de cambio es

El enriquecimiento de trabajo significa:

Integrar la vida personal a la profesional

Llevar toda la experiencia posible, en estudios y conocimientos, al puesto

Agregar motivadores adicionales a un empleo para hacerlo más

Prosperar económica y financieramente con el trabajo

Dentro de las características de los sistemas de premiación se busca

Incorrecto Pregunta 11 0 / 6 pts

La carrera laboral está constuída por

La competitividad que caracteriza el descender y ser descendido cuando

La capacidad de pasar por encima de otras personas no por merito sino

El recorrido que una persona ha tenido en una misma empresa, por

El proceso de preparación a la vida social

La Calidad de Vida en el trabajo se refiere a:

Al carácter positivo o negativo de un ambiente laboral

La armonía en las relaciones interpersonales fuera del trabajo

El manejo de un contrato de trabajo a término indefinido

El no trabajo de horas extras

Incorrecto Pregunta 13 0 / 6 pts

Son variables de las dimensiones de la organización humana

Variables internas, externas y lineales

Variables horizontales, transversales y de pares

Variables causales, interventoras y de resultado final

Variables dependientes, independientes y codependientes

Guiza (2013) propone 3 fases para la ejecución del cambio

Anticongelamiento, cambio y recongelamiento

Congelamiento, recongelamiento y descongelamiento

Recongelamiento, cambio y etapa post traumatica

Recongelamiento, cambio o movimiento y descongelamiento

No hace parte de la serie de obstáculos que no permiten que la entidad

Falta de medios de producción e insumos para ser productivos

Resistencia al cambio por parte de los empleados