TIPOS DE PLANEACIÓN

¿Qué es la planeación?
Según [ CITATION Don02 \l 2058 ] la planificación generalmente se interpreta como un
proceso para desarrollar una estrategia para lograr los objetivos deseados,
resolver problemas y facilitar las acciones.
El papel del planificador es, identificar un futuro deseable y preparar un curso de
acción para lograr los objetivos planteados.
Planeación estratégica
La gestión estratégica es la colección integral de actividades y procesos en curso
que las organizaciones utilizan para coordinar y alinear sistemáticamente los
recursos y acciones con la misión, visión y estrategia en toda la organización.
[ CITATION Alv17 \l 2058 ]

Las actividades de gestión estratégica transforman el plan estático en un sistema

que proporciona retroalimentación de rendimiento estratégico para la toma de
decisiones y permite que el plan evolucione y crezca a medida que cambian los
requisitos y otras circunstancias.
El proceso puede llevar algún tiempo, pero es beneficioso para todos los
involucrados. Pues permitirá una mejor idea de las metas y objetivos que se desea
lograr y el camino para hacerlo. Para los empleados, el proceso puede fomentar
un aumento en la productividad, contribuyendo al éxito del negocio. [ CITATION
Eri20 \l 2058 ]

La planificación estratégica exitosa implica un esfuerzo de equipo entre el jefe,

empleados, y proveedores. Cuanto más involucrados estén, habrá mejor
comprensión de la estrategia. Aunque esta también debe ser flexible para poder
adaptarse a los cambios. Puede llevarse más tiempo del esperado alcanzar un
objetivo en particular.
[ CITATION Ide16 \l 2058 ]

Estrategias Tácticas
"Los planes tácticos son sobre lo que va a suceder, básicamente, en el nivel
táctico, hay muchos planes enfocados, específicos y a corto plazo, donde se está
realizando el trabajo real, que respaldan los planes estratégicos de alto nivel". -
Mack Story, CEO LinkedIn
La planificación táctica apoya la planificación estratégica. Incluye tácticas que la
organización planea usar para lograr lo que se describe en el plan estratégico. A
menudo, el alcance es inferior a un año y desglosa el plan estratégico en trozos
accionables.
Se utiliza para delinear los pasos que una empresa o individuo necesitará tomar
para cumplir con las prioridades establecidas. Se debe de tomar en cuenta lo
siguiente para desarrollar un plan técnico:

¿Cuál es el cronograma para lograr estos objetivos?

¿Existen herramientas o recursos necesarios para lograr estos objetivos?
¿Qué acciones específicas deben tomarse para lograr el resultado previsto?
El plan táctico proporcionará las respuestas a estas preguntas para ayudar a
cumplir los objetivos del plan estratégico. [ CITATION Mer19 \l 2058 ]
APO
La esencia del principio básico de Peter Drucker es determinar objetivos conjuntos
y proporcionar comentarios sobre los resultados. Establecer objetivos desafiantes,
pero alcanzables, ya que promueve la motivación y el empoderamiento de los
empleados. Al aumentar el compromiso, los gerentes tienen la oportunidad de
centrarse en nuevas ideas e innovación que contribuyen al desarrollo y los
objetivos de las organizaciones.[ CITATION Pat14 \l 2058 ]
Peter Drucker ha desarrollado cinco pasos para poner en práctica la gestión por
objetivos:
1. Determinar o revisar los objetivos organizacionales
2. Traducir los objetivos organizacionales a los empleados
3. Estimular la participación de los empleados en la determinación de los objetivos.
4. Seguimiento del progreso.
5. Evaluar y recompensar los logros.
ERA DIGITAL Y LA APLICACIÓN DE APO
[ CITATION Cuá19 \l 2058 ]
Referencias
Alvernia University. (07 de Julio de 2017). Alvernia University. Obtenido de Gestión empresarial: 4
tipos de planificación: https://online.alvernia.edu/articles/types-of-planning/

Cuántica, A. (22 de Octubre de 2019). La APO en la Era Digital... Obtenido de

https://www.youtube.com/watch?v=vFTH2hCjU98

Hart, M. (28 de Febrero de 2019). Planificación estratégica versus táctica: qué, cuándo y por qué.
Obtenido de Hubspot: https://blog.hubspot.com/sales/strategic-vs-tactical-
planning#:~:text=Tactical%20planning%20occurs%20after%20a,goals%20from%20the
%20strategic%20plan.

Ideas Infinitas. (16 de Noviembre de 2016). Pensamiento sistémico y planificación estratégica.

Obtenido de https://www.youtube.com/watch?v=GFED_nSY14E

Mitchell, D. (2002). Environment and Planning A: Economy and Space. About Time, 1-5.

Mulder, P. (26 de Enero de 2014). Gestión por objetivos (MBO). Obtenido de Toolshero:
https://www.toolshero.com/management/management-by-objectives-drucker/

Vo, E. (17 de Febrero de 2020). ¿Qué es la planificación estratégica? Obtenido de The Hartford:
https://sba.thehartford.com/business-management/what-is-strategic-planning/