Universidad América Latina

UAL VIRTUAL 4.0

Actividad de Aprendizaje

Módulo 1
Elabora resúmenes, síntesis, cuadros sinópticos, ensayos, mapas mentales o
cualquier otro recurso académico escrito o gráfico, para responder a los
siguientes cuestionamientos o actividades.
Realizar ejercicios y casos prácticos puede ayudarnos a visualizar la teoría, ya
que asimilamos los conocimientos de manera más significativa. Por ello te
pedimos contestar las siguientes preguntas:

NOMBRE:
CARRERA:
PLANTEL:

Sesión 1

1. Explica el concepto de administración y su relación con otras disciplinas.

Desarrollo:

2. Explica los campos de trabajo del licenciado en administración.

Desarrollo:

3. Comenta, ¿Cuáles son los roles, los procesos gerenciales y funciones

del administrador?
Desarrollo:

4. ¿En la historia de la administración; el principio administrativo hace

referencia al momento en el que surgió la administración como ciencia?
Desarrollo:

5. ¿Los gerentes de la alta dirección suelen poseer más habilidades de

tipo conceptual que destrezas de carácter técnico?
Desarrollo:

Sesión 2

1. Explica los orígenes y antecedentes de la administración.

Desarrollo:

2. Sabe cuáles son los diversos elementos que definen el nacimiento de la

ética capitalista y la revolución Industrial.
Desarrollo:

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3. Explica el nacimiento de la ética capitalista y la revolución industrial.

Desarrollo:

4. ¿En base a la relación entre los conceptos de eficacia y eficiencia,

podríamos decir que una mala administración tendrá lugar cuando la
eficacia no se consigue mediante la eficiencia?
Desarrollo:

5. ¿El estudio de la gestión organizativa persigue la búsqueda de formas

de maximización del beneficio?
Desarrollo:

Sesión 3

1. Explica el concepto de empresa, antecedentes y clasificación.

Desarrollo:

2. Explica las diferencias entre el propósito y los valores de la empresa.

Desarrollo:

3. ¿La planificación garantiza el éxito de la organización, pues está

demostrado que las empresas que planifican de forma continuada
obtienen mejores resultados económicos que las que no planifican con
regularidad?
Desarrollo:

4. ¿Un plan debe ser cuantificable, para así facilitar la evaluación del plan,
la función de control y la medición del cumplimiento de estándares?
Desarrollo:

5. ¿La misión de una organización, entre otras características, debe

definirse orientándose hacia los clientes y los mercados, de forma que
queden bien identificadas las necesidades de su público objetivo, para a
partir de aquí poder desarrollar estrategias para la obtención de
productos que satisfagan dichas necesidades y expectativas?
Desarrollo: