PROGRAMA DEL CURSO

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION
2021 I

CARRERA ADMINISTRACIÓN: LICENCIATURA ADMINISTRACIÓN 

CICLO: GENERAL
CÓDIGO: 32051
UNIDADES CRÉDITO:   3
TÉCNICA DE APRENDIZAJE: CURSO ESTRUCTURADO

INTENCIÓN EDUCATIVA
Orientar al participante para que forme un pensamiento analítico,
crítico, constructivo, ético y reflexivo, acerca de los sistemas
administrativos en empresas públicas y privadas confrontando teoría y
práctica. Por consiguiente la asignatura permitirá descubrir los
principales elementos de la realidad de las organizaciones y poder
gestionar la dinámica y la complejidad de sus actividades, aplicando
técnicas administrativas que aseguren la eficacia, la eficiencia, la
calidad y el mejoramiento continuo del funcionamiento interno y su
relación ambiental.
Así mismo, posibilitará valorar la importancia de los
conocimientos y técnicas administrativas en el desempeño de todo tipo
de organizaciones, como creadores de riqueza y fuentes de trabajo.

1.  PRESENTACIÒN

La época actual, caracterizada por las transformaciones sociales,

en la cual la ciudadanía asume un rol participativo y protagónico cada
vez mayor en los asuntos políticos, económicos, sociales y culturales,
exige de las organizaciones su adecuación a dichos cambios, si
desean sobrevivir y ser exitosas en el ámbito de producción de bienes
y servicios en el que se desempeñan. Debe señalarse que un
componente fundamental para asegurar el éxito en los nuevos tiempos
es el compromiso organizacional y ético de las personas que integran
los equipos de trabajo que llevan adelante los procesos productivos.
En el caso venezolano está en marcha un proceso de
transformación de la vida material y espiritual de la sociedad, que
demanda de las organizaciones tanto públicas como privadas
productoras de bienes y servicios destinados a satisfacer necesidades
humanas, un incremento en la productividad bajo estándares de
calidad y precios ajustados a las leyes vigentes.
En la Venezuela de hoy, la administración se muestra como una
de las áreas de conocimiento con más desafíos y, se sitúa como uno
de los campos más importantes de la actividad humana en la
construcción de la nueva sociedad, al ser considerada como un
soporte fundamental en el logro de los objetivos planteados en las
organizaciones de los sectores Industria, comercio y servicios con la
participación activa de las personas, bajo un enfoque de trabajo
colectivo que le dé sentido al trabajo tal como está planteado en la Ley
del Plan de la Patria 2019 – 2025.
En tal sentido, necesario es resaltar que la eficiencia y
efectividad con que las personas trabajen en equipo para lograr los
objetivos planeados en el seno de las organizaciones en la que
laboran, depende en gran medida de la capacidad de los cuadros
administrativos que dirigen en su momento a dichos equipos de
trabajo. 
El éxito del administrador o administradora, descansa en lo
aprendido como estudiante de la carrera de Administración en la
Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez, en su interés
personal en poner en práctica lo que aprendió y en el modo de actuar
de cada profesional en su área de trabajo, pues debe tener  en cuenta
que no existen dos organizaciones iguales, es decir cada una tiene su
campo de acción, su ideología, sus problemas internos y externos y
sus colectivos de trabajadores con sus particularidades a los que hay
que conocer y entender en su justa dimensión para cosechar el éxito
esperado.
En opinión de Chiavenato (2009), el administrador o
administradora debe conjugar en lo individual “por lo menos 3
habilidades” fundamentales que les permitan desempeñarse con
eficacia y efectividad en sus puestos de mando, las que este autor
identifica como habilidades técnicas, humanas y conceptuales.
Atendiendo la realidad precitada, es que se prepara el contenido
de este programa de estudios para el curso Introducción a la
Administración, el cual  persigue capacitar a las y los participantes
para que definan la administración, reconozca su importancia, sus
enfoques, teorías, identifique las escuelas del pensamiento
administrativo y que mediante el reconocimiento de las funciones
administrativas interprete los objetivos que se traza una determinada
organización y los transforme en acciones organizacionales, a cumplir
con eficacia y efectividad por los equipos de trabajo.
 2.- OBJETIVOS DEL CURSO

     2.1. Objetivo general

Capacitar a las y los participantes para que definan la
administración, reconozcan su importancia, el estado actual de la
Teoría General de la Administración, su perspectivas futuras, sus
elementos esenciales, interprete sus enfoques, teorías, identifique las
escuelas del pensamiento administrativo y que mediante la
comprensión de los procesos administrativos, comprenda los objetivos
que se traza una determinada organización y los transforme en
acciones organizacionales a cumplir con la mayor eficacia y
efectividad.

     2.2. Objetivos específicos

UNIDAD I. TÍTULO: ASPECTOS GENERALES

1. Definir La Administración.
2. Identificar los orígenes de la administración.
3. Valorar la importancia de la administración y la Dinámica
Administrativa.
4. Identificar las Escuelas del Pensamiento Administrativo.
5. Identificar los distintos Enfoques de la Administración.
6. Los Procesos Administrativos.
7. La organización como sistema y el proceso administrativo.
8. El Enfoque Integrado de la Administración.
9. Establecer diferencia entre la Administración Pública y
Administración Privada.
 PRIMERA ACTIVIDAD
DE ESTA UNIDAD I, SOLO TOMAR PARA EL
ANALISIS LOS PUNTOS MARCADOS EN ROJO,
LOS DEMAS DEBEN LEERLOS PARA QUE
TENGAN CONOCIMIENTOS GENERALES SOBRE
LOS ASPECTOS GENERALES DE LA
ADMINISTRACION
 SEGUNDA ACTIVIDAD
FECHA DE ENTREGA SABADO 5 DE JUNIO
UNIDAD II. ELEMENTOS ESENCIALES DE LA ADMINISTRACIÓN
1. Organización
     2.  Dirección
     3.   Planeación
     4.   Ejecución
5. Control
LOS PUNTOS PARA EL ENSAYO
PARTICIPANTES CON TERMINAL DE CEDULA: 0,
1, 2,3 Y 4. LOS TEMAS SON: ORGANIZACIÓN
DIRECCION
Y PLANIFICACION
PARTICIPANTES CON TERMINAL DE CEDULA 5, 6,
7,8 Y 9
LOS TEMAS SON:
PLANIFICACION
EJECUCION
Y CONTROL

MAXIMO TRES CUARTILLAS POR PUNTO, NO COPIAR Y

PEGAR, ES UN ENSAYO, MOSCA PUES
 UNIDAD III. ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN
1. Clásico de la Administración
2. Humanístico de la Administración
3. Neoclásico de la Administración
4. Estructuralista de la Administración
5. El Comportamiento de la Administración
6. El Enfoque Sistémico de la Administración                   
7. El Enfoque Contingencial de la Administración

TERCERA ACTIVIDAD
PRIMERA PRUEBA
ESTOY PREPARANDO LAS
PREGUNTAS
 UNIDAD IV. LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS
1. La Teoría de los Procesos y métodos 
2. Comprender los conceptos generales de: Directivas, Políticas,
Fines y Planes, Objetivos, Metas, Procesos, Procesos y
Métodos.  
3. Explicar los Procesos Administrativos de: Diagnóstico,
Pronóstico, Planificación, Coordinación, Control, Valoración y
Proceso de decisión.

CUARTA ACTIVIDAD
SEGUNDA PRUEBA
ESTOY ESTRUCTURANDO LAS
PREGUNTAS
 3.- RESEÑAS BIBLIOGRÁFICAS
.
Arias, F. y otro (2010),  Administración de Recursos Humanos para el
Alto Desempeño. México, Trillas, México.

Bateman, T. y otro (2005), Administración: un nuevo panorama

competitivo. 6 ed. México: McGraw-Hill.

Castillo, A. y Abad, I. (2000), La dirección en la práctica. Casos de

gestión de empresas. Ediciones Pirámide, Madrid, España

Certo, S. C. (2001), Administración moderna. 8 ed. Bogotá, D.C.,

Colombia: Pearson Educación.

Chiavenato, I. (2009),  Introducción a la Teoría General de la

Administración. Séptima edición. Mc Graw Hill. México.

Davis, D. L. (2001), Investigación en administración para la toma de

decisiones. 5ª ed. México: Thomson.

Daft, R. y Marcic, D. (2006),  Introducción a la administración. 4 ed.

México: Thomson.

Daft, R. (2006), La experiencia del liderazgo. 3 ed. México: Thomson.

Díez de Castro, E. y otros (2001),  Administración y dirección. Madrid:

McGraw-Hill.
Dubrin, A. J. (2003),  Fundamentos de comportamiento organizacional.
2ª ed. México: Thomson.

Gibson, J. y otros (2001), Las organizaciones: comportamiento,

estructura y procesos. 10ª ed. Buenos Aires: McGraw-Hill.

Marcano, A. (2005),  El Organigrama y la Organización. Cuarta

reimpresión. Fondo Editorial Trópicos. Caracas, Venezuela.

Martínez, J. y Munch, L. (2015),       Fundamentos de Administración.

Editorial Trillas. 11 a edición. México, D.F.

Pérez, J. (2000),  Fundamentos de la Dirección de Empresas. 4ta.

Edición. Ediciones Rialp. Madrid, España.

Reyes, A. (2004), Administración de Empresas. Teoría y práctica.

Primera parte. Editorial Limusa, S.A., Grupo Noriega Editores.
Balderas 95, México, D.F.