PORTADA

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS DE LA ENERGÍA Y

MECÁNICA
CARRERA DE TECNOLOGÍA SUPERIOR EN MECÁNICA AUTOMOTRIZ

GESTION DE INNOVACION EMPRENDIMIENTO NRC: 4386

ENSAYO

PRIMERA UNIDAD

TEMA: MODELOS DE EMPRENDIMIENTO

ALUMNO: LIDIOMA DANILO

DOCENTE: MONICA RUBIO

LATACUNGA

14 de Junio de 2020
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Introducción

Con la constante innovación en los mercados actuales hay diferentes modelos de

emprendimientos que muchos se están atreviendo a realizar y que están teniendo éxito alrededor

del mundo. Se basa en concretar las ideas en un producto o servicio y lograr rentabilidad requiere

de una serie de elementos que los emprendedores deben tener presente.

Desarrollo

1.1 Emprendimiento Tecnológico

La innovación aplicada a un negocio le da valor, pero no en todos los casos, ésta ocupa el mismo

lugar. El emprendimiento tecnológico se caracteriza por cómo se presenta su propuesta de valor.

Por ejemplo la robótica, se trata de una industria multimillonaria que se pone al servicio de la

salud, de la educación, de la logística, de la vida cotidiana en un hogar, etc. Robots que se abren

un hueco en todos los sectores.

1.2 Emprendimiento de negocio.

Este modelo consiste en cambiar el juego creando nuevas oportunidades de negocio. Llegando

a dar solucionando a un problema del consumidor. Un ejemplo de este modelo es Dell, que

posibilitó un modelo de venta directa de PC para aquellos usuarios que ya sabían lo que querían.

1.3 Emprendimiento geográfico

Este modelo son empresas o negocios que emergen rápidamente en los países. Estos aprenden

rápido los modelos de negocio y tecnología, son innovadores que llegan del extranjero y los

adaptan a su mercado local en función de las necesidades y requisitos de éste.

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1.4 Modelo Varela

Es posible resumir el proceso básico de creación de empresas en tres fases: “El desarrollo de la

idea, la organización de la constitución de la empresa y la estabilización de la empresa” (Wilken,

1979)

Analiza las etapas que sigue el emprendedor para crear una empresa: parte de la adquisición de

la motivación y la idea de negocio, la validación de la idea, la definición de la escala de operación,

la identificación de los recursos necesarios y la negociación a la entrada al mercado.

1.5 Modelo de Granner.

Este modelo se basa en que la empresa es creada con una iniciativa, un propósito y estas son

definidas por diferentes características, tales como: visión individual, contexto, características del

emprendimiento y estas acciones son llevadas a cabo para llegar a crear una nueva organización.

Conclusiones

En la actualidad, los jóvenes emprendedores tecnológicos, buscan llegar a nuevos mercados,

necesitan saber cómo mejorar las ventas y la gestión de éstas.

Los empresarios comprenden las necesidades de los clientes y tienen las capacidades de venta

para que las invenciones encajen con las necesidades de los clientes.

Referencias

(s.f.). Obtenido de Visión 2020: Dos ojos para toda una vida’, una campaña de sensibilización de

Visión y Vida con Correos Express

(s.f.). Obtenido de https://www.incae.edu/es/blog/2016/10/25/tres-modelos-definidos-de-

emprendimiento.html

(s.f.). Obtenido de https://es.scribd.com/doc/312142259/Modelo-de-Varela

(s.f.). Obtenido de https://prezi.com/fa7o0sopxrea/teorias-clases-y-modelos-de-emprendimiento/

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Wilken. (1979).