Emprendimientos Familiares en el Ecuador

Secaira Anthony

Departamento de Ciencias, Económicas, Administrativas y de Comercio. Universidad de las

Fuerzas Armadas “ESPE-L”

NRC: 4386 Gestión de Innovación y Emprendimiento

Ing. Mónica Rubio

28 de Agosto del 2020

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DESARROLLO

La conformación de empresas familiares requiere de innovación y capacitación para consolidar

una idea productiva y que tenga éxito. Este gremio binacional ha organizado la Tercera Cumbre

de Emprendimiento Familiar con el objetivo de orientar a las personas en la optimización de

recursos económicos y logísticos para que estos proyectos se consoliden y beneficien a sus

creadores y administradores.

1.1 Empresas Familiares por tamaño en el Ecuador

Estas compañías tienden a mantener una estructura más cerrada con pocos accionistas y escaza

participación de individuos externos a la familia para el manejo de las áreas gerenciales y

administrativa. Adicionalmente este tipo de empresas tiene una característica importante de

mencionar que es que nacen con pocos accionistas y estos no tienen fuertes variaciones en el

tiempo, además que este tipo de empresas tiende a tener una marcada desorganización

administrativa y financiera (Romero, 2006).

Las ventajas de tener una empresa familiar radican en el apropiamiento del negocio. Permiten

tener planes a largo plazo y los beneficios se heredan de generación en generación. Es común que

el miembro de la familia con más experiencia participe en la gestión y administración de la

compañía, y sea el que capacite a los menores para que lo reemplacen después. Como cualquier

empresa, se enfrentan a dificultades. Una de ellas tiene que ver con el acceso a financiamiento.

Ritz menciona que el manejo del patrimonio familiar produce controversias al discutir el

porcentaje del capital a invertir, limitando su capacidad de crecimiento (Colli, 2003).

Toda empresa familiar empieza, o por un individuo visionario, que luego hereda a sus hijos su

proeza económica y ellos continúan haciendo creer las proezas del padre; o del esfuerzo de dos o
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más familiares que vieron la oportunidad de juntarse para crear valor y tener prosperidad

económica.

En ambos casos, o en otras múltiples fórmulas de empresas familiares, esos negocios se

desarrollan también para crear fuentes de empleo y generación de riqueza, no sólo en patrimonio

para los dueños y creadores de valor, sino para la sociedad y el Estado, a través de su contribución

a la seguridad social, impuestos y del efecto multiplicador de la inversión privada. Para alentar

dichas inversiones, el Estado debe dar confianza a la familia empresaria de que sus inversiones

son respetadas por ser importantes para el Estado, para sus trabajadores y para sus accionistas.

Emprender significa primero tener confianza en sus ideas y un capital para ponerlo a trabajar

de manera individual, con la familia o los amigos. Una buena dinámica de familia, a través del

Consejo de Familia es muy saludable para que el proceso de toma de decisiones contemple la

voluntad mayoritaria de dicha unidad familiar y que vaya acorde con las prioridades estratégicas

de la empresa. Tanto la familia como la empresa tienen necesidades específicas cuya función es

naturalmente diferente. El emprendimiento familiar funde los dos núcleos en pro de la creación de

valor.

Los emprendimientos realizan personas que quieren ser independientes y que quieren tener

disponibilidad de dinero y tiempo, es por ello que en la actualidad existen varios empresarios que

han puesto en marcha sus propios negocios, los emprendimientos que se existen en Ecuador han

generado recursos para los propietarios y también han generado empleo lo que ha permitido

mejorar la calidad de vida de dichas familias. Según las zonas del Ecuador existen

emprendimientos en agricultura, tecnología, turismo y principalmente el turismo comunitario.

Bibliografía

(s.f.). Obtenido de file:///C:/Users/Pc/Downloads/42-1-197-1-10-20180622.pdf

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Colli . (2003). Obtenido de https://dialoguemos.ec/2017/11/los-emprendimientos-en-el-ecuador-

se-dan-mas-por-necesidad-que-por-oportunidad/

Romero. (2006). Obtenido de https://www.eumed.net/rev/oel/2018/11/emprendimientos-

ecuador.html