Asignatura:

Ergonomía

Estudio Sobre Caso Demandas

Actividad 7 plan de mejoramiento

Presenta

Ingrid Yubelly Iles ID 000581525

Jazmín González Romo ID 000580019

Alexander Caicedo Cruz ID 000513988

Alcibíades Mera Marín ID 000575634

Docente
Lic. Margarita Rosa Velásquez

Colombia_ Ciudad Mocoa 15 De Mayo De 2020

 1. EVALUAR SILLA DE TRABAJO

LISTA DE CHEQUEO SILLA ERGONÓMICA

LISTA DE INSPECCION DE SILLAS ERGONIMICAS

DIRECCION
NOMBRE EMPRESA Cuerpo de bomberos FECHA EVALUACION 12/mayo/2020

TIPO DE SILLA Espumada CARGO Sub oficial

CUMPLE
CARACTERISTICAS SI N N OBSERVACIONES
O A
La silla cumple normatividad ANSI/BIFMA, en ABNT, ISO o x
alguna otra especifíquela
El asiento es ajustable a la altura X
El asiento gira 360° X
El rango de altura que permite el asiento es de 38 y 45 cm x
El ancho del asiento es mínimo 45 cm X
El asiento tiene espuma es inyectable X Espuma
El asiento tiene malla es suave x No tiene malla
El fabricante certifica que la resistencia del cilindro de x
ajuste es de mínimo 300 N
El borde delantero del asiento presenta curva o caída x Presenta curva
La profundidad del asiento es ajustable entre 38 y 45 cm x
El espaldar es ajustable en altura he inclinación X
El espaldar presenta como mínimo 38 cm de alto X
El espaldar cuenta con apoyo lumbar X
El fabricante certifica que la densidad de la espuma del x
asiento es de 60 kg/m y del espaldar 30kg/m
El tapizado es de material transpirable o antideslizante x Material transpirable
La base es de tipo estrella, de cinco patas X
El centro de gravedad de la silla cae dentro de la base, X
indiferente a la postura que se adquiera
El fabricante garantiza adecuar el tipo de rodachinas x
acorde al tipo de piso
Los dispositivos de ajuste son fáciles de alcanzar y de X
manipular
Los materiales de los dispositivos de ajuste son resistentes X
a la fricción y trauma, garantizando su integridad en uso
normal
En sillas con apoyabrazos, estos son ajustables en altura x
giro horizontal, Angulo interior y distancia entre si
La superficie de los apoyabrazos está elaborada en material x
blando
La silla presenta saliente o residuos de material que X
incomoden al usuario o maltraten su ropa
Los materiales de la silla son de baja combustión y X
toxicidad
El fabricante de las sillas ofrece garantías por las piezas X
La silla se entrega con etiqueta correspondiente y presenta X
el manual de instrucciones
El fabricante dicta talleres a los usuarios para el uso X
correcto de la silla
El fabricante garantiza el mantenimiento periódico X
preventivo y correctivo de las sillas

RECOMENDACIONES
Con la lista de chequeo aplicada a la silla ergonómica del puesto de trabajo se puede observar
que esta no es la adecuada para el trabajador debido al encuentro de los siguientes hallazgos: La
silla no cuenta con apoyo lumbar y No cuenta con indicaciones del fabricante, manual de
instrucciones, HV

Teniendo en cuenta que el desorden musculo esquelético es el principal causante de algunas

enfermedades laborales y que existen métodos que ayudan a evitar estas patologías las empresas
están en la obligación de garantizar lugares de trabajo seguro que estén en pro de salud física
mental y emocional del trabajador proporcionado al trabajador herramientas, maquinaria,
equipos o materiales de trabajo adecuados, en este caso se puede observar que la silla no cuenta
con APOYO LUMBAR esto que hace la columna pierda su alineación correcta y los músculos
tengan que trabajar más de lo normal para compensar la falta de soporte óseo, así como la
sobrecarga de tejidos blandos como tendones y ligamentos.
Cuando alguien permanece en esa posición con el tiempo se produce fatiga, sensación de
incomodidad seguido de dolores de espalda, cuello y dolor de cabeza, además la mala postura
causa mayor presión sobre la parte inferior de la espalda, en particular sobre los discos
intervertebrales pudiendo causar hernias discales e incluso estenosis del canal vertebral por la
desalineación y derrumbamiento de la pelvis.
Se sugiere la eliminación de la silla ergonómica y optar por una que cumpla con las
características anteriormente mencionadas para el beneficio del trabajador y de la empresa, con
el fin de garantizar ambiente de trabajado saludables

1. Describan el puesto de trabajo del video del zapatero (el qué, cómo lo hace y para qué lo
hace)
Su materia prima es el cuero, inicia dibujando el molde en el cuero, utiliza herramientas y
máquinas manuales para realizar el calzado, realiza el corte de los moldes que en este caso se
llama capellada, una de las maquinas que usa ayuda a dar un grosor menor al cuero para que
quede más fino y lo ablanda para que el zapato sea cómodo, lo tiñe para darle color, luego inicia
el proceso cose el cuero con la maquina cosedora, él se encuentra realizando un zapato con
forma de bota, con otra la pinza dobla el borde donde pega la plantilla, cose el borde del zapato
con la plantilla para mayor seguridad, la suela es de goma porque dura más que el cuero, le pone
una chapa de metal a la suela para que no se quiebre con el tiempo y lo pega, lo mete en la horma
para que tome la forma que tiene el pie, después lo casa de la horma, le pone una tira de cuero
porque el zapato no lleva cordones le hace los agujeros a la tirita con una herramienta que se
llama saca bocados y así el cuero es transformado en zapato.
El proceso de fabricación de calzado artesanal es muy laborioso, requiere de muchas horas de
trabajo, y de unas manos expertas y cuidadosas que sean capaces de transformar y dar nuevas
formas a distintos materiales, consiguiendo una belleza única en un simple par de zapatos, pero
que nos gusten.
Gracias a si confección a mano garantiza una calidad incomparable del calzado, una gran
durabilidad y un encanto refinado y exclusivo, es notable ver con qué fin realizan un zapato
artesanal porque nos proporciona un producto excelente y confiable a diferencia de los zapatos
de poca calidad.

2. Describan el sistema de trabajo visto en el video.

El sistema de trabajo que manejan es netamente manual utilizan poca instrumentación como lo es
la maquina cosedora, pinzas y el sacabocados las cuales proporcionan una adecuada realización
del producto y un mejor acabado.
Aparte podemos observar que en la mayoría de tiempo nuestro zapatero se encuentra de pie por
largas jornadas.
3. Describan cómo van evaluar el puesto de trabajo y qué método va a utilizar, teniendo en
cuenta lo aprendido en las anteriores tutorías y en las lecturas realizadas.
Lo vamos a evaluar mediante el método del Lista de comprobación ergonómica Check list para
la evaluación inicial de riesgos ergonómicos.
La lista de comprobación de riesgos ergonómicos es una herramienta que tiene como objetivo
principal contribuir a una aplicación sistemática de los principios ergonómicos. Fue desarrollada
con el propósito de ofrecer soluciones prácticas y de bajo coste a los problemas ergonómicos,
particularmente para la pequeña y mediana empresa. Pretende mejorar las condiciones de trabajo
de una manera sencilla, a través de la mejora de la seguridad, la salud y la eficiencia.
Se trata de una herramienta especialmente adecuada para llevar a cabo una evaluación de nivel
básico (o identificación inicial de riesgos) previa a la evaluación de nivel avanzado.
 4. plan de mejoramiento para el área de trabajo
Definir el área de trabajo que será inspeccionada. En el caso de una empresa pequeña puede
llegar a ser toda el área de trabajo.
Conocer las características y factores más importantes del lugar de trabajo que se va a analizar,
como por ejemplo, los diferentes productos y procesos que se realizan, el número de
trabajadores, los turnos, las pausas, las horas extras y cualquier problema o incidente que pueda
existir en el lugar de trabajo.
Utilizar la lista de comprobación para seleccionar y aplicar los puntos de comprobación que sean
relevantes en el lugar de trabajo.
Leer detenidamente cada ítem para saber cómo aplicarlo, en caso de duda, preguntar a los jefes o
empleados.
Organizar un grupo de discusión empleando la lista de comprobación específica del usuario
como material de referencia. Un grupo de personas puede examinar el lugar de trabajo para
realizar un estudio de campo.
Marcar en cada punto de comprobación, en el apartado "¿Propone alguna acción?", un "SÍ", si el
punto de comprobación se está cumpliendo. Si piensa que debería cumplirse y no es así, marcar
un "NO". Utilizar el apartado de Observaciones por si desea añadir alguna sugerencia o
localización.
Una vez terminado, volver a analizar los ítems marcados con "NO". Seleccionar aquellos cuyas
mejoras parezcan más importantes y marcarlos como PRIORITARIO
Biografía
https://ebooks7-24.com/minutolti/
http://www.pronosticosyalertas.gov.co/documents/41590/534732/INSPECCION+ERGONOMICA+-
+AER+ARAUCA+SANTIAGO+PEREZ.pdf/83d5ed3a-55a1-4a92-ae9a-559a6dd6e2b1?version=1.0
https://www.youtube.com/watch?v=GcLXHtsvQ40