ASIGNATURA:

ERGONOMIA

PRESENTADO POR:

VALENTINA BUITRAGO

MARLEY ARIAS

GINA MARLEY

DOCENTE:

LILIANA MARDORI

CORPARACION UNIVERCITARIA UNIMINUTO

ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL
PUERTO BOYACÁ

AÑO 2020
 DESARROLLO DEL TRABAJO

Auxiliares Administrativos

Labores diarias

• Gestionar todas las llamadas, correos electrónicos, correspondencia y faxes, tanto

entrantes como salientes, además de encargarse de la agenda general.

• Interactuar con clientes y atender consultas.

• Archivar, organizar, guardar y revisar todo tipo de documentos.

• Realizar fotocopias.

• Solicitar suministros y acordar el mantenimiento o reparación de los equipos de

oficina.

• Organizar reuniones y encargarse de la logística.

• Procesar y registrar información mediante la actualización de bases de datos o

archivos informáticos.

El análisis que se le hizo en su puesto de trabajo encontramos la existencia de un

problema de orden ergonómico: Sillas mal reguladas que causan en el trabajador fatiga, dolores

de espalda, movimientos repetitivos que dañan las articulaciones, Evalúa los movimientos

especialmente a muñeca, antebrazo, codo, hombro, cuello y tronco, iluminaciones insuficientes

que provocan forzar demasiado la vista entre otros, fuerza, postura de trabajo y tiempo de trabajo

sin una pausa. Es importante aplicar el método LCE, por medio de listas de chequeo.

Evidencia del trabajo por medio de las listas de chequeo:

• Ajustar la altura de trabajo a cada trabajador, situándola al nivel de los codos o

ligeramente más abajo

• Situar los materiales, herramientas y controles más frecuentemente utilizados en

una zona de cómodo alcance.

• Implicar a los trabajadores en la mejora del diseño de su propio puesto de trabajo.

• Iluminar el área de trabajo y minimizar los cambios de luminosidad.

• Proteger al trabajador del calor excesivo.

• Mejorar, junto a sus trabajadores, las instalaciones de bienestar y de servicio.

• Proteger a los trabajadores de los riesgos químicos para que puedan realizar su

trabajo de forma segura y eficiente.

• Asignar responsabilidades para el orden y la limpieza diarios.

• Consultar a los trabajadores sobre cómo mejorar la organización del tiempo de

trabajo.

• Premiar a los trabajadores por su colaboración en la mejora de la productividad y

del lugar de trabajo.

• Establecer planes de emergencia para asegurar unas operaciones de emergencia

correctas, unos accesos fáciles a las instalaciones y una rápida evacuación.

 2. Describan el puesto de trabajo (el qué, cómo lo hace y para qué lo hace)

En esta parte vemos su materia prima en este caso el cuero de la vaca, inicia dibujando el

molde en el cuero, el utiliza herramientas y máquinas manuales para realizar el calzado, realiza

el corte de los moldes que en este caso se llama capellada, una de las maquinas que usa ayuda a

dar un grosor menor al cuero para que quede más fino y lo ablanda para que el zapato sea más

comodo, lo tiñe para darle color, luego iniciamos el proceso en el cual cose el cuero con la

maquina cosedora, él se encuentra realizando un zapato con forma de botija, con otra

herramienta que es la pinza dobla el borde donde pegara la plantilla, cose el borde del zapato con

la plantilla para mayor seguridad, la suela es de goma porque dura más que el cuero, le pone una

chapita de metal a la suela para que no se quiebre con el tiempo y lo pega, ahora lo mete en la

orma para que el cuero tome la forma que tiene el pie, ar rato lo casa de la orma, le pone una tira

de cuero porque ese zapato no lleva cordones le hace los agujeros a la tirita con una herramienta

que se llama saca bocados y allí vemos el cuero transformado en zapato.

El señor José es un artesano que quiere decir que todo lo realiza prácticamente manual

con pocas maquinas muchas veces con máquinas antiguas a diferencia de la producción

industrial que son todas con máquinas.

El proceso de fabricación de calzado artesanal es muy laborioso, requiere de muchas

horas de trabajo, y de unas manos expertas y cuidadosas que sean capaces de transformar y dar

nuevas formas a distintos materiales, consiguiendo una belleza única en un simple par de

zapatos, pero que a los que nos gustan los zapatos, sabemos apreciar. Hoy día que todo es de usar
y tirar, si nos paramos a pensar un poco, nos daremos cuenta que un artículo que hace tan solo

unos años era algo "normal" hoy es un verdadero lujo, unos zapatos artesanales son un lujo si

cuantificamos el tiempo requerido para elaborarlos, la calidad de los materiales empleados, toda

la experiencia y conocimientos volcados en un solo par de zapatos, que se convierten en algo

especial por ser únicos.

Gracias a su confección a mano garantiza una calidad incomparable del calzado, una gran

durabilidad y un encanto refinado y exclusivo, es notable ver con que fin realizan un zapato

artesanal porque nos proporciona un producto excelente y confiable a diferencia de los zapatos

de poca calidad.

Describan el sistema de trabajo visto en el video.

El sistema de trabajo que manejan es netamente manual utilizan poca instrumentación

como lo es la maquina cosedora, pinzas y el sacabocados las cuales proporcionan una adecuada

realización del producto y un mejor acabado.

Aparte podemos observar que en la mayoría de tiempo nuestro zapatero se encuentra de

pie por largas jornadas.

 Describan cómo van evaluar el puesto de trabajo y qué método va a utilizar,

teniendo en cuenta lo aprendido en las anteriores tutorías y en las lecturas realizadas.

Lo vamos a evaluar mediante el método del Lista de comprobación ergonómica, llamada

lista de chequeo para la evaluación inicial de riesgos ergonómicos.

La lista de comprobación de riesgos ergonómicos es una herramienta que tiene como objetivo

principal contribuir a una aplicación sistemática de los principios ergonómicos. Fue desarrollada

con el propósito de ofrecer soluciones prácticas y de bajo coste a los problemas ergonómicos,

particularmente para la pequeña y mediana empresa. Pretende mejorar las condiciones de trabajo

de una manera sencilla, a través de la mejora de la seguridad, la salud y la eficiencia.

Se trata de una herramienta especialmente adecuada para llevar a cabo una evaluación de

nivel básico (o identificación inicial de riesgos) previa a la evaluación de nivel avanzado.

El modo de empleo de la lista es el siguiente:

• Definir el área de trabajo que será inspeccionada. En el caso de una empresa

pequeña puede llegar a ser toda el área de trabajo.

• Conocer las características y factores más importantes del lugar de trabajo que se

va a analizar, como por ejemplo, los diferentes productos y procesos que se

realizan, el número de trabajadores, los turnos, las pausas, las horas extras y

cualquier problema o incidente que pueda existir en el lugar de trabajo.

• Utilizar la lista de comprobación para seleccionar y aplicar los puntos de

comprobación que sean relevantes en el lugar de trabajo.

• Leer detenidamente cada ítem para saber como aplicarlo, en caso de duda,

preguntar a los jefes o empleados.

 • Organizar un grupo de discusión empleando la lista de comprobación específica

del usuario como material de referencia. Un grupo de personas puede examinar el

lugar de trabajo para realizar un estudio de campo.

• Marcar en cada punto de comprobación, en el apartado "¿Propone alguna

acción?", un "SÍ", si el punto de comprobación se está cumpliendo. Si piensa que

debería cumplirse y no es así, marcar un "NO". Utilizar el apartado de

Observaciones por si desea añadir alguna sugerencia o localización.

• Una vez terminado, volver a analizar los ítems marcados con "NO". Seleccionar

aquellos cuyas mejoras parezcan más importantes y marcarlos como

PRIORITARIO.

La Lista de Comprobación

A continuación, se muestra la lista de comprobación ergonómica con sus 128 ítems o

puntos de comprobación agrupados en las áreas:

MANIPULACIÓN Y ALMACENAMIENTO DE LOS

MATERIALESHERRAMIENTAS MANUALESSEGURIDAD DE LA MAQUINARIA DE

PRODUCCIÓNDISEÑO DEL PUESTO DE

 TRABAJOILUMINACIÓNLOCALESRIESGOS AMBIENTALESSERVICIOS

HIGIÉNICOS Y LOCALES DE DESCANSOEQUIPOS DE PROTECCIÓN

INDIVIDUALORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

Expliquen cómo sería la aplicación del método de evaluación ergonómica,

hipotéticamente.

Primeramente, visitaríamos el lugar de trabajo de este zapatero, realizamos el check list.

El modo de empleo de la lista es el siguiente:

• Definir el área de trabajo que será inspeccionada. En el caso de una empresa

pequeña puede llegar a ser toda el área de trabajo.

• Conocer las características y factores más importantes del lugar de trabajo que se

va a analizar, como, por ejemplo, los diferentes productos y procesos que se

realizan, el número de trabajadores, los turnos, las pausas, las horas extras y

cualquier problema o incidente que pueda existir en el lugar de trabajo.

• Utilizar la lista de comprobación para seleccionar y aplicar los puntos de

comprobación que sean relevantes en el lugar de trabajo.

• Leer detenidamente cada ítem para saber cómo aplicarlo, en caso de duda,

preguntar a los jefes o empleados.

 • Organizar un grupo de discusión empleando la lista de comprobación específica

del usuario como material de referencia. Un grupo de personas puede examinar el

lugar de trabajo para realizar un estudio de campo.

• Marcar en cada punto de comprobación, en el apartado "¿Propone alguna

acción?", un "SÍ", si el punto de comprobación se está cumpliendo. Si piensa que

debería cumplirse y no es así, marcar un "NO". Utilizar el apartado de

Observaciones por si desea añadir alguna sugerencia o localización.

• Una vez terminado, volver a analizar los ítems marcados con "NO". Seleccionar

aquellos cuyas mejoras parezcan más importantes y marcarlos como

PRIORITARIO.

Elaboren un plan de mejoramiento para el operario productor de zapatos, según los

resultados obtenidos en la evaluación.

Después de realizar la evaluación y análisis al trabajador y en su puesto de trabajo

Se observó las condiciones desfavorables al momento de realizar sus actividades

laborales, debemos tomar medidas antes estas situaciones para prevenir, mitigar accidentes y

enfermedades laborales ya que es importante que el empleador ejecute acciones y desarrolle

espacios en ambientes de trabajos más seguros, también es importante la participación de todos

los trabajadores en la ejecución y cumplimiento de los procesos como:

• Mantener en orden y aseo de las instalaciones.

• Disminuir las horas extras en su labor

• Brindar capacitación en seguridad para estar apto para desarrollar el trabajo

asignado, estas capacitaciones ayudan a reducir enfermedades laborales.

• Motivar o incentivar al trabajador, ya sea con un incentivo monetario, días de

descanso por cumplir con las metas en el trabajo.

• Favorecer nuevos modelos de planificación de tareas que faciliten la participación

y el trabajo, huyendo de las tareas monótonas y repetitivas.

• Hacer al trabajador partícipe de las decisiones y el funcionamiento de la empresa,

para conseguir que se integre de manera perfecta en la ética de la empresa.

• Realizar pausas de trabajo durante la jornada laboral, que permitan recuperar

tensiones y descansar.

• Tener en cuenta el diseño ergonómico del puesto de trabajo, adaptar el mobiliario

(mesas, sillas, tableros) disponer de planos de trabajo adecuados en altura y la

distancia de alcance de los materiales (herramientas, objetos) a las características

personales de cada individuo (edad, estatura, entre otros).

 REFERENCIAS

• https://www.youtube.com/watch?v=M_L8McH0r4U

• DIEGO-MAS, JOSE ANTONIO. Análisis de riesgos mediante la Lista de Comprobación

Ergonómica. Ergonautas, Universidad Politécnica de Valencia, 2015. Disponible online:

https://www.ergonautas.upv.es/metodos/lce/lce-ayuda.php