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Asignatura:

Gerencia del cambio

Catedrático:

Lic. Liibbys Cubero

Alumna:

Katherine Gissel Figueroa Ramos

Cuenta:

201120010593

Tarea:

Tarea módulo 4

Fecha de entrega:

30 octubre 2019
Los conceptos que se presentan en la columna A, deben ser completados con los
conceptos que aparecen en la columna B
      Columna A                                                             Columna B

3.Las intervenciones en
1. Las intervenciones son los medios de que se administración de recursos humanos
vale el D.O. Para llevar a cabo el programa de se enfocan principalmente en las
cambio planeado relaciones con el personal, Tales
como los sistemas de recompensas y
planeación y desarrollo de carreras.

2. Las intervenciones en procesos humanos están 4.Los grupos “T”  son también
dirigidas fundamentalmente al personal de las conocidos como entrenamiento en
organizaciones, Así como a sus procesos de laboratorios, grupos de encuentro,
interacción, tales como comunicación, solución etc., son un método Para cambiar la
de problemas, liderazgo y dinámicas de grupo. conducta por medio de interacciones
grupales no estructuradas.

3. Las intervenciones en administración de 6.Cuando se menciona el término


recursos humanos se enfocan principalmente conflicto, de inmediato se le relaciona
en las relaciones con el personal, Tales como con Problemas, choque,
los sistemas de recompensas y planeación y desavenencia, discusión,
desarrollo de carreras distanciamiento.

4. Los grupos “T”  son también conocidos como


entrenamiento en laboratorios, grupos de 1. Las intervenciones son los medios
encuentro, etc., son un método Para cambiar la de que se vale el D.O Para llevar a
conducta por medio de interacciones grupales cabo el programa de cambio
no estructuradas planeado.

2.Las intervenciones en procesos


humanos están dirigidas
5. Debido a que el conflicto planeado conduce fundamentalmente al personal de las
hacia resultados positivos, A veces su organizaciones, Así como a sus
existencia es necesaria para las organizaciones procesos de interacción, tales como
comunicación, solución de
problemas, liderazgo y dinámicas de
grupo.

6. Cuando se menciona el término conflicto, de


inmediato se le relaciona con Problemas, 8. El sistema 1 del perfil de Likert La
choque, desavenencia, discusión, administración autocrática,
distanciamiento. imperativa, explotadora.

7. La reunión de confrontación es una herramienta 7.La reunión de confrontación es una


diseñada para movilizar los recursos de toda la herramienta diseñada para movilizar
organización con la finalidad de Identificar los recursos de toda la organización
problemas prioritarios así como "blancos" o con la finalidad de Identificar
"centros de huracán" que permitan detectar los problemas prioritarios así como
mismos. "blancos" o "centros de huracán" que
permitan detectar los mismos.

8. El sistema 1 del perfil de Likert representa La 5.Debido a que el conflicto


administración autocrática, imperativa, planeado conduce hacia resultados
explotadora positivos A veces su existencia es
necesaria para las organizaciones.

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