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Documentos de Cultura
Medibles
Oportunas
Entregan un resultado concreto
Responden a un evento especfico
Ofrece sus principales resultados a un cliente o partes interesadas
a.
b.
c.
d.
Slo 1, 2, 3 y 4
Slo 1, 2, 4 y 5
Slo 1, 3, 4 y 5
Todas las anteriores
Planear,
Planear,
Planear,
Planear,
a.
b.
c.
d.
Slo 1 y 2
Slo 2 y 3
Todas las anteriores
Slo 1 y 3
Un conjunto de conocimientos
Sistemas de circuito cerrado
Unidades organizacionales de las compaas
Los proyectos centrados en la transformacin
Slo 1
Todas las anteriores
Ninguna de las anteriores
Slo 2
a.
b.
c.
d.
Diseo
Diseo
Diseo
Diseo
de
de
de
de
Hardware y Software
Ambiente Tecnolgico
Mapas de Proceso
Arquitecturas de Datos
a.
b.
c.
d.
Slo 1, 3 y 4
Slo 1, 2 y 3
Todas las anteriores
Slo 2, 3 y 4
acerca
de
Gestin
de
El Glosario de trminos
Un Acuerdo de Nivel de Servicio (SLA)
El registro de Gestin de Incidentes
Un tem de configuracin (CI)
1.
2.
3.
4.
5.
a.
b.
c.
d.
El diseo de servicio
Sistema de administracin del diseo de servicios y herramientas
El diseo de la arquitectura tecnolgica y sistema de gestin
El diseo de los procesos necesarios
El diseo de funciones
E diseo de los acuerdos de niveles de servicio (SLA)
El diseo de aplicaciones
El diseo del sistema de medicin, mtodos y parmetros
Gestin de proveedores
Administracin de Niveles de Servicio
Servicio de Gestin de portafolio
Gestin de contratos
Para
Para
Para
Para
estandarizar la operacin
conocer el costo de los servicios prestados
que las funciones y las responsabilidades sean claras
comparacin posterior
Cambio
Cambio
Cambio
Cambio
Estndar
Normal
Urgente
de Emergencia
Gestin de Incidentes
Gestin de Release
Activos de servicio y Gestin de Configuracin
Gestin de Catlogo de Servicio
a.
b.
c.
d.
Operacin
Estrategia del Servicio
Transicin del Servicio
Mejora Continua del Servicio
servicio
Se utiliza para crear valor a las organizaciones de TI para la prestacin de
servicios
Slo 1 y 2
Slo 1
Todas las anteriores
Slo 1 y 3
Copias de software
Las copias de seguridad de los datos de las aplicaciones
Licencias de software
Copias controladas de documentacin
Gestin de Incidentes
Gestin de Problemas
Gestin de acceso
a.
b.
c.
d.
a.
b.
c.
d.
Slo 2
Slo 1
1y2
Ninguna de las anteriores
14.Cul de las
Temporal?
siguientes
opciones
describe
mejor
una
Solucin
b. 1 y 4 solamente
c. 2 y 3 solamente
d. Ninguna de las anteriores
16.Cul es la mejor definicin de un Modelo de Incidentes
a. La plantilla utilizada para definir la forma de registro de incidentes utilizado para
reportar incidentes
b. Un tipo de incidentes relacionado con una norma (o modelo) de tem de
configuracin (CI)
c. Un conjunto de pasos pre-definidos que deben seguirse cuando se trata de un
tipo de incidentes conocido
d. Un incidente que es fcil de resolver
Autoayuda
Sistema de medicin y reportes
Liberacin e Implementaciones
Procesos de Diseos
a.
b.
c.
d.
Slo 1, 2 y 3
Slo 1, 3 y 4
Slo 2, 3 y 4
Todas las anteriores
a.
b.
c.
d.
2
1
2
1
y
y
y
y
4
3
3
2
solamente
solamente
solamente
solamente
Slo 1, 2 y 4
Todas las anteriores
Slo 1 y 4
Slo 1, 3 y 4
Slo 1 y 2
Slo 2
Slo 1, 2 y 3
Todas las anteriores
2. Cul de los siguientes son los tres principales tipos de mtricas, tal
como se definen en la Mejora Continua del Servicio (CSI)?
1.
2.
3.
4.
5.
Mtricas
Mtricas
Mtricas
Mtricas
Mtricas
a.
b.
c.
d.
1,
2,
1,
1,
2
4
3
2
y
y
y
y
de
de
de
de
de
Proceso
Proveedor
Servicio
Tecnologa
Negocios
3
5
4
4
a.
b.
c.
d.
4.
a. Definir lo que se debe medir, definir lo que se puede medir, recopilar datos y
procesar datos
b. Recopilar datos, procesar datos, analizar datos y presentar datos
c. Cul es la visin, en donde estamos ahora, qu es lo queremos ser, cmo llegar
d. Recopilar datos, procesar datos, definir lo que debe medir y definir lo que se
puede medir
5. Cul es la secuencia correcta de eventos en la eleccin de una
herramienta de tecnologa?
a.
b.
c.
d.
Cul es la visin?
A dnde llegaremos?
Existe un presupuesto?
Dnde estamos ahora?
Slo 1 y 2
Slo 1 y 3
Todas las anteriores
Slo 2 y 3