BIENVENIDOS

COMPORTAMIENTO
EMPRENDEDOR CÓDIGO:
13410017
HORAS CURSO: 48
COMPETENCIA: Fomentar cultura emprendedora según
habilidades y competencias personales

Cod. 240201533
 Actividad de reflexión inicial

A través de la TDA (Técnica Didáctica Activa) video foro, cada

aprendiz reflexionará sobre el contenido del cortometraje “Cuesta
abajo” que veremos a continuación.
Analiza las siguientes preguntas:
1. ¿Qué características definen a Henry Forero?,
2. ¿Cómo el entorno influyó sobre las decisiones de Henry
Forero?
3. ¿Qué características tienes en común con Henry Forero?
4. ¿Cuáles cree usted que debe fortalecer?
 RESPUESTAS 1 Y 2

1.¿Qué características definen a Henry Forero?

R/: Soñador, inteligente, perseverante.

2. ¿Cómo el entorno influyó sobre las decisiones de Henry

Forero?
R/: Influyo por medio de las competiciones que allí se
realizaban entre sus amigos del barrio, al ver que no
contaba con los recursos para tener una bicicleta para
competir.
PARA TENER EN CUENTA

VIDEO
 ELEFANTE JOE

Después de ver el video del elefante Joe,

 CONOCIMIENTOS PREVIOS

Estimado aprendiz, siempre que inicia un proyecto (sea personal o

profesional), usted pone a prueba ciertos elementos de su
personalidad que le llevan a conseguir aquello que se ha propuesto.
Eso tiene por nombre comportamiento emprendedor.
A través de la TDA (Técnica Didáctica Activa) sondeo
de saberes, desde sus conocimientos y saberes
previos, de forma individual defina con sus palabras
qué entienden por emprendimiento.
De forma individual defina con sus palabras qué
entienden por: comportamiento emprendedor
 El comportamiento emprendedor
Se refiere a la actitud, habilidades y características que poseen las
personas para identificar oportunidades, asumir riesgos, tomar
decisiones estratégicas, ser proactivas, innovar y desarrollar
proyectos o negocios con el fin de crear valor económico y social.
Las personas con comportamiento emprendedor suelen ser
creativas, resilientes, motivadas, flexibles, tolerantes a la
incertidumbre y dispuestas a asumir responsabilidades para
alcanzar sus objetivos.
 Para emprender con éxito, es fundamental contar con un buen
autoconocimiento y motivación. Esto implica identificar nuestras
fortalezas, debilidades, intereses y motivaciones personales. A
continuación, te presento algunas pautas para lograr este objetivo:
1. Reflexiona sobre tus fortalezas: ¿En qué áreas te destacas? ¿Cuáles son
tus habilidades y talentos? Identificar tus fortalezas te ayudará a
potenciarlas y utilizarlas a tu favor en el emprendimiento.
2. Reconoce tus debilidades: ¿En qué áreas tienes dificultades? ¿Qué
aspectos de tu personalidad o habilidades necesitas mejorar? Conocer tus
debilidades te permitirá trabajar en ellas y buscar soluciones para
minimizar su impacto en tu emprendimiento.
3. Analiza tus intereses: ¿Qué te apasiona hacer? ¿Qué temas o
actividades te generan entusiasmo? Identificar tus intereses te
ayudará a encontrar un proyecto emprendedor que te motive y te
llene de satisfacción.

4. Descubre tus motivaciones: ¿Qué te impulsa a emprender?

¿Cuál es tu objetivo principal? Identificar tus motivaciones te dará
la fuerza necesaria para superar los obstáculos y mantener la
perseverancia en tu camino emprendedor.
5. Buscafeedback: Pide opinión a familiares, amigos o colegas de
confianza sobre tus fortalezas, debilidades, intereses y
motivaciones. Escuchar diferentes puntos de vista te ayudará a
tener una visión más completa de ti mismo y de tus capacidades
emprendedoras.
 La resiliencia y perseverancia
Son cualidades fundamentales para cualquier emprendedor, ya que el camino hacia el éxito
está lleno de desafíos y obstáculos que pueden poner a prueba nuestra determinación y
motivación.

La resiliencia nos permite adaptarnos y superar las adversidades, aprender de los fracasos y
seguir adelante con más fuerza y determinación. Es importante tener la capacidad de
enfrentar las dificultades con positividad y buscar soluciones creativas para superar los
obstáculos.

La perseverancia, por su parte, nos ayuda a mantenernos enfocados en nuestros objetivos a

pesar de los contratiempos y las dificultades. Es fundamental no rendirse ante la primera
señal de fracaso y seguir trabajando duro para alcanzar nuestras metas.
 La creatividad y la innovación
Son dos habilidades fundamentales en el mundo actual, donde la
competencia y los avances tecnológicos están en constante evolución. La
creatividad es la capacidad de generar ideas originales y únicas, mientras
que la innovación implica llevar esas ideas a la realidad de forma efectiva y
disruptiva.

En un contexto empresarial, la creatividad y la innovación son clave para

desarrollar productos y servicios diferenciados que satisfagan las necesidades
del mercado. Además, estas habilidades también pueden aplicarse a la
resolución de problemas y la mejora de procesos internos en las
organizaciones.
 Gestión del tiempo y organización
Son dos aspectos fundamentales para ser eficiente y productivo en
.cualquier área de la vida, ya sea personal o profesional. Ambos

conceptos están relacionados entre sí, ya que una buena gestión

del tiempo conlleva una adecuada organización de las tareas y
responsabilidades.

Para mejorar la gestión del tiempo y la organización, es

importante seguir algunos consejos prácticos:
1. Priorizar tareas: Es fundamental identificar cuáles son las tareas más
importantes y urgentes, y enfocarse en ellas primero. Esto permitirá no perder
tiempo en actividades que no aportan valor.

2. Establecer metas y objetivos claros: Tener en mente cuáles son los

objetivos a alcanzar facilita la planificación y la distribución del tiempo de
manera más efectiva.

3. Utilizar herramientas de planificación: Agenda, calendarios, listas de

tareas, aplicaciones móviles, entre otros, son recursos que pueden ayudar a
organizar y estructurar las actividades diarias.
4. Delegar responsabilidades: Aprender a delegar tareas en otras personas cuando sea
necesario, permite distribuir la carga de trabajo y optimizar el tiempo disponible.

5. Evitar distracciones: Identificar y eliminar las distracciones, como el uso excesivo de redes
sociales, el correo electrónico o el teléfono móvil, para poder concentrarse en las tareas
importantes.

6. Establecer rutinas y horarios: Mantener una rutina diaria y establecer horarios para cada
actividad o tarea ayuda a ser más disciplinado y productivo.

7. Aprender a decir "no": Aprender a rechazar tareas o actividades que no son prioritarias o
no aportan valor, puede liberar tiempo para enfocarse en lo realmente importante.
 El liderazgo y el trabajo en equipo
Van de la mano y son clave para el éxito de cualquier organización. Un buen
líder es capaz de inspirar, motivar y guiar a su equipo hacia el logro de
objetivos comunes, fomentando la cooperación, la confianza y la
comunicación efectiva entre los miembros del grupo.

Para lograr un buen trabajo en equipo, es fundamental que el líder tenga

habilidades de escucha, empatía y respeto hacia los demás, así como la
capacidad de delegar tareas de manera efectiva y fomentar un ambiente de
colaboración y apoyo mutuo. Además, es importante que el líder sea un
ejemplo a seguir, mostrando ética, compromiso y profesionalismo en su
conducta.
 La comunicación efectiva
Es aquella en la que el mensaje se transmite de forma clara, concisa y entendible,
logrando que la información llegue de manera adecuada al receptor. Para lograr una
comunicación efectiva, es importante tener en cuenta varios aspectos, como utilizar un
lenguaje claro y sencillo, mantener una actitud abierta y receptiva, escuchar activamente
al interlocutor, ser directo y sincero en la comunicación, y buscar siempre el
entendimiento mutuo.

Además, es importante utilizar diferentes vías de comunicación según la situación, ya sea

de forma verbal, escrita, gestual o a través de medios tecnológicos. También es
fundamental tener en cuenta el contexto en el que se desarrolle la comunicación, así
como adaptarse al estilo y necesidades del receptor.
 La networking
Es una habilidad clave en el mundo laboral y en la
construcción de relaciones personales. Se refiere a
establecer y mantener conexiones con otras personas,
ya sea para buscar oportunidades laborales,
colaboraciones profesionales, o simplemente para
ampliar tu círculo social.
 La planificación estratégica
La planificación estratégica se lleva a cabo a nivel de toda la
organización y puede abarcar diferentes áreas como marketing,
recursos humanos, operaciones, finanzas, entre otras. Es
fundamental para garantizar que la organización esté enfocada en
sus metas y pueda adaptarse a los cambios del entorno de manera
proactiva.
 Algunos de los pasos clave en la planificación estratégica
incluyen:

1. Definir la visión y misión de la organización: Establecer la razón de ser de la

organización y la dirección a la que se quiere llegar en el futuro.

2. Análisis del entorno: Evaluar factores externos e internos que pueden

afectar la organización y su capacidad para alcanzar sus objetivos.

3. Establecer objetivos y metas: Definir metas específicas y medibles que

ayuden a la organización a alcanzar su visión y misión.
4. Desarrollar estrategias: Identificar las acciones y el plan de
implementación necesario para lograr los objetivos establecidos.

5. Implementación y seguimiento: Llevar a cabo las acciones

planificadas, monitorear los avances y realizar ajustes según sea
necesario para garantizar el éxito.
 La ética y la responsabilidad social
La ética se refiere a los principios morales y valores que guían el
comportamiento de una persona o una organización. La responsabilidad
social, por su parte, implica el compromiso de una empresa u organización
con la comunidad y el medio ambiente en el que opera.

Van de la mano, ya que se espera que las organizaciones actúen de manera

ética y tomen decisiones responsables que beneficien a la sociedad en
general. Esto implica no solo cumplir con las leyes y regulaciones, sino
también actuar de manera justa, transparente y respetuosa hacia sus
empleados, clientes, proveedores y la comunidad en general.