TALLER No.

1
MENTALIDAD
EMPRENDEDORA E
INNOVACION
Levi andres osorio valdes
Rafael polo
Jonh f Kennedy
11-3
2023
 DESARROLLO
1R El liderazgo es la habilidad de una persona para influir y dirigir a
un grupo de individuos hacia un objetivo común. Un buen líder es
capaz de motivar, inspirar y guiar a su equipo para alcanzar metas y
objetivos específicos, ya sea en el ámbito laboral, social, deportivo,
político o cualquier otro. El liderazgo requiere habilidades como la
comunicación efectiva, la toma de decisiones, la empatía y la
capacidad de resolver conflictos.

2R La autogestión es un modelo de organización y gestión en el

que los trabajadores o miembros de una organización toman
decisiones y se responsabilizan de su propio trabajo y
funcionamiento, sin la intervención de una figura jerárquica o de
autoridad externa. En otras palabras, es un sistema en el que las
personas que forman parte de una organización se autogobiernan y
autogestionan sus recursos y procesos. Este modelo se basa en la
idea de la participación democrática, la horizontalidad y la
colectividad en la toma de decisiones y en la gestión de los
recursos. La autogestión se puede aplicar en diferentes ámbitos,
como empresas, cooperativas, comunidades y organizaciones
sociales.

3R La participación se refiere a la acción de involucrarse

activamente en una actividad, proceso o evento. En el ámbito social
y político, la participación implica el ejercicio de los derechos
ciudadanos y la toma de decisiones de manera activa y consciente,
ya sea de forma individual o colectiva.
4R Las competencias del emprendedor son habilidades y
conocimientos necesarios para iniciar, desarrollar y mantener un
negocio exitoso. Algunas de las competencias más importantes son:
1. Creatividad e innovación
2. Identificación y aprovechamiento de oportunidades
3. Planificación estratégica y gestión de recursos
4. Liderazgo y motivación de equipos
5. Toma de decisiones y resolución de problemas
6. Orientación al cliente y al mercado
7. Habilidad para establecer relaciones y redes de contactos
8. Conocimiento financiero y gestión de riesgos
9. Comunicación efectiva
10. Adaptabilidad y capacidad de aprendizaje continuo.
Un emprendedor exitoso debe poseer estas habilidades y estar
dispuesto a desarrollarlas y perfeccionarlas a medida que su
negocio crece.

5R El emprendimiento se refiere a la capacidad de una persona

para crear y desarrollar una idea de negocio o proyecto, con el
objetivo de generar valor y obtener beneficios económicos y/o
sociales. El emprendimiento implica la identificación de
oportunidades, la innovación, la planificación, la gestión de
recursos y la asunción de riesgos y responsabilidades. Los
emprendedores suelen ser personas proactivas, creativas,
perseverantes y dispuestas a aprender y adaptarse a los cambios
del mercado.
6R
Aquí te presento las 11 cualidades de un emprendedor de forma
resumida:
1. Visión: capacidad para tener una perspectiva amplia de los
objetivos a largo plazo y de cómo alcanzarlos.
2. Pasión: motivación y entusiasmo por el proyecto o negocio que
se está desarrollando.
3. Creatividad: habilidad para encontrar soluciones innovadoras y
pensar fuera de lo convencional.
4. Toma de decisiones: capacidad para tomar decisiones rápidas y
efectivas ante situaciones complejas.
5. Orientación al logro: capacidad para establecer metas claras y
alcanzarlas de manera eficiente.
6. Liderazgo: habilidad para inspirar y motivar a otros para trabajar
hacia una meta común.
7. Autoconfianza: seguridad en sí mismo y en su capacidad para
enfrentar desafíos y superar obstáculos.
8. Perseverancia: capacidad para mantenerse firme ante la
adversidad y seguir adelante a pesar de los obstáculos.
9. Adaptabilidad: habilidad para ajustarse a los cambios del
mercado y a las nuevas circunstancias.
10. Trabajo en equipo: capacidad para trabajar bien con otros y
colaborar para alcanzar objetivos comunes.
11. Responsabilidad: capacidad para asumir responsabilidades y
tomar decisiones conscientes y éticas.
7R
Aquí te presento 10 errores comunes que enfrentan los
emprendedores de forma resumida:

1. Falta de planificación estratégica: No tener un plan de negocio

estructurado y bien definido puede llevar a problemas de
financiamiento, gestión de recursos y crecimiento.

2. Insuficiente investigación de mercado: No conocer el mercado y

las necesidades de los clientes puede llevar a decisiones
equivocadas y a la falta de demanda para el producto o servicio.

3. Falta de enfoque: Tratar de abarcar demasiado puede llevar a la

falta de claridad en los objetivos y a la dispersión de recursos.

4. Problemas financieros: No tener un control adecuado de los

ingresos y gastos puede llevar a problemas de flujo de caja y a la
falta de financiamiento para el crecimiento.

5. Falta de liderazgo y gestión de equipos: No saber liderar y

motivar a los empleados puede llevar a la falta de productividad y a
un ambiente laboral poco saludable.

6. Resistencia al cambio: No adaptarse a las nuevas tendencias y

tecnologías puede llevar a la obsolescencia del negocio.
7. Falta de diferenciación: No ofrecer algo único o innovador puede
llevar a la falta de ventaja competitiva en el mercado.

8. Exceso de confianza: La falta de evaluación crítica y la

sobreestimación de las habilidades y conocimientos propios puede
llevar a decisiones equivocadas y a la falta de capacidad de
aprendizaje.

9. Falta de networking: No establecer relaciones y redes de

contactos puede llevar a la falta de oportunidades de crecimiento y
colaboración.

10. Falta de equilibrio entre trabajo y vida personal: No encontrar

un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal puede
llevar a la falta de productividad y a problemas de salud mental y
física.

8R
La motivación para emprender puede variar de persona a persona,
pero en general, las principales motivaciones que conducen al
emprendimiento son:

1. La búsqueda de independencia y autonomía: muchas personas

deciden emprender porque desean ser sus propios jefes y tener el
control total sobre su trabajo y su vida.
2. La oportunidad de crear algo nuevo: algunos emprendedores se
sienten motivados por la posibilidad de crear algo nuevo o
innovador, ya sea un producto, un servicio o una empresa.

3. La búsqueda de una realización personal: emprender también

puede ser una forma de encontrar una realización personal y
profesional. Muchas personas encuentran satisfacción en crear algo
propio y verlo crecer entre otras.

9R
Hay muchas razones por las que una persona puede no lograr lo
que sueña, y estas razones pueden variar de una situación a otra.
Algunas posibles razones incluyen:

1. Falta de planificación: A veces, las personas tienen grandes

sueños pero no tienen un plan claro para alcanzarlos. Sin un plan
concreto, es fácil perder el rumbo y no lograr el objetivo.

2. Falta de recursos: A veces, los sueños pueden requerir recursos

que una persona no tiene acceso, como dinero, habilidades
específicas, o apoyo social.

3. Falta de motivación: A veces, las personas pueden perder la

motivación para perseguir sus sueños, especialmente si enfrentan
obstáculos o desafíos en el camino.
4. Miedo al fracaso: El miedo al fracaso puede impedir que una
persona tome los riesgos necesarios para alcanzar sus sueños.

5. Circunstancias imprevistas: A veces, las circunstancias pueden

cambiar de manera inesperada y hacer que sea más difícil alcanzar
un sueño. Por ejemplo, una enfermedad o una crisis financiera
pueden cambiar los planes de una persona.

10R
La teoría del triángulo o proceso emprendedor es un marco
conceptual que describe las tres etapas principales en el proceso de
creación y desarrollo de un negocio exitoso. Estas tres etapas son:

1. Identificación de la oportunidad: En esta etapa, el emprendedor

identifica una oportunidad de negocio atractiva basada en una
necesidad no satisfecha en el mercado o en una nueva forma de
satisfacer una necesidad existente. Esta etapa implica una
investigación exhaustiva del mercado, la competencia, y las
tendencias.

2. Desarrollo del plan de negocio: Una vez que se ha identificado

una oportunidad, el emprendedor debe desarrollar un plan de
negocio sólido para llevar a cabo su idea. Esto puede incluir la
definición de un modelo de negocio, la identificación de recursos
necesarios, la elaboración de una estrategia de marketing, y el
análisis financiero.
3. Ejecución del plan de negocio: En esta etapa, el emprendedor
lleva a cabo su plan de negocio y pone en marcha la empresa. Esto
implica la gestión de los recursos, la implementación de la
estrategia de marketing, y la supervisión de la operación del
negocio. Es importante estar preparado para ajustar y modificar el
plan según se vayan presentando desafíos y oportunidades.

El proceso emprendedor o teoría del triángulo destaca la

importancia de la identificación de oportunidades, la planificación y
la ejecución efectiva para el éxito empresarial.

11R
Un emprendedor exitoso debe tener una mentalidad y un enfoque
específicos para tener éxito en su empresa. A continuación, se
presentan algunos pasos a nivel de pensamiento que un
emprendedor exitoso debe tener:

1. Creatividad: Los emprendedores exitosos son creativos y tienen

la capacidad de pensar fuera de la caja. La creatividad les permite
encontrar soluciones innovadoras a los problemas y desarrollar
nuevas oportunidades de negocio.

2. Visión a largo plazo: Los emprendedores exitosos tienen una

visión a largo plazo y piensan en el futuro de su empresa. Tienen
una estrategia clara y un plan detallado para alcanzar sus objetivos.
3. Toma de decisiones: Los emprendedores exitosos toman
decisiones rápidas y eficaces. Tienen la capacidad de evaluar la
información disponible y tomar decisiones informadas que
beneficien a su empresa.

4. Perseverancia: Los emprendedores exitosos son perseverantes y

no se rinden fácilmente. A menudo se enfrentan a desafíos y
fracasos, pero tienen la capacidad de superarlos y seguir adelante.

5. Mentalidad de aprendizaje: Los emprendedores exitosos tienen

una mentalidad de aprendizaje y están dispuestos a aprender de
sus errores y fracasos. Ven los desafíos como oportunidades para
mejorar y crecer.

6. Enfoque en el cliente: Los emprendedores exitosos tienen un

enfoque en el cliente y están comprometidos en ofrecer productos
o servicios que satisfagan las necesidades y deseos de sus clientes.

7. Gestión del tiempo: Los emprendedores exitosos tienen

habilidades de gestión del tiempo y son capaces de priorizar y
administrar eficazmente su tiempo para maximizar su
productividad.

Estos son solo algunos de los pasos a nivel de pensamiento que un

emprendedor exitoso debe tener. Es importante tener en cuenta
que cada emprendedor es único y tendrá su propio conjunto de
habilidades y fortalezas que le permitirán tener éxito en su negocio.
12R
Pasos para hacer un proyecto de vida

1. Paso 1: Pensar. ...

2. Paso 2: Determinar los valores y aspectos generales de
conducta. ...
3. Paso 3: Revisar antecedentes de proyectos. ...
4. Paso 4: Determinar las necesidades y objetivos. ...
5. Paso 5: Revisar periódicamente el proyecto.

13R
Claves para una negociación eficaz cara a cara y online

 Entiende qué quiere la otra parte. ...

 Conoce los puntos fuertes y débiles de la otra parte. ...
 Identifica al máximo responsable. ...
 Mantén la calma. ...
 Alcanza un acuerdo. ...
 Busca un final satisfactorio para todos.

14R
Cómo identificar oportunidades de negocio? Apuéstale a la idea
correcta

1. Identifica las necesidades de tus clientes potenciales.

2. Escucha a tus clientes existentes.
3. Analiza a tu competencia.
4. Observa las tendencias de la industria.
5. Visualiza la viabilidad de una oportunidad de negocio.
16R generalmente a las 26 años ya que es cuando normalmente
las personas ya terminan su carrera y tinen una idea de su proyecto
y una cantidad monetaria suficiente para comensarlo