TÉCNICAS Y

MÉTODOS
GERENCIALES

Docente
MAP. GLORIA ESTHER
TERAN FELIX
 Correo Electronico:
maestragloriateran@escomex.com.mx

Cel: 686 223 2566

LAP. Gloria Esther Teran Felix

• Licenciado en administración publica y ciencias políticas egresado

con el premio al merito escolar
• MBA Maestría en Administración de Negocios
• Especialidad en Finanzas Corporativas
• Diplomado en Derechos humanos aplicados a la educación
• 4 años de experiencia en el sector publico
• Titular del area Comercial EDITORIAL SM

Correo Electronico: maestragloriateran@escomex.com.mx

Cell: 686 2232566

- Nombre

- Actividad ¿A qué te dedicas?

-
 GERENCIA FINANCIERA
“COMPETENCIA GENERAL”
 PROYECTO FINAL
• El alumno realizara una propuesta de mejora a alguna de las
áreas gerenciales de la empresa aplicando las técnicas y
métodos aprendidos en clase.

1. Diagnostico de acuerdo a la norma ISO 9001

2. Aplicar 3 diferentes técnicas y métodos gerenciales
3. Presentar estrategias de mejora
 Evaluación Exploratoria
• Responder las siguientes preguntas en tu
cuaderno

• No apoyarse de ningún medio

 • ¿Qué es un gerente?
• ¿Conocer alguna técnica o método
gerencial?
• ¿Cuáles son las funciones gerenciales?
• ¿Qué es la administración por objetivos
APO?
• ¿Menciona al menos 3 técnicas/practicas
o acciones gerenciales que consideres
tradicionales?
RECURSOS HUMANOS

ACT. PAG 7
 Trabajo de clase: Al reverso de la
pagina 8
FUNCIÓN DEFINICIÓN ACTIVIDADES
GERENCIAL

PLANEACIÓN

ORGANIZACIÓN

DIRECCIÓN

CONTROL
 Planeación
• Elaborar planes y programas
• Fijar Objetivos
• Asignar presupuestos
• Asignar equipos de trabajo
 Organización
• Reasignar personal
• Definir recursos materiales para posibles proyectos
• Reasignar fondos o hacer ajustes a los presupuestos
 Dirección
• Supervisión constante
• Seguimiento
• Cubrir puestos de manera urgente
• Motivar al personal
 CONTROL
• Realizar o asegurarse de que se realicen auditorias
• Realizar la evaluación de personal
• Realizar control y seguimiento operativo
 CASO COMAT
Resolver al reverso de la pagina 12 de tu guía de estudios

Elabora una lluvia de ideas sobre posibles soluciones en los

diferentes departamentos
 ROL DEL DIRECTIVO
EFICAZ
Malas practicas gerenciales:

- Abuso de poder
- Promesas sin sustento que no se cumplen
- Favoritismos entre empleados
- La apropiación de méritos de los colaboradores
- El usar a un empleado como Chivo Expiatorio
- Resistencia al cambio