Auditoría

Administrativa

Tema 13 : Auditoría administrativa de áreas funcionales

Escuela de:  Negocios

Logro de Aprendizaje :  
Analiza el desempeño de las
áreas funcionales de la empresa
determinando las causas,
efectos y proyecciones
operativas para su control.
TEMA 13: 
AUDITORÍA ADMINISTRATIVA
DE ÁREAS FUNCIONALES

SUBTEMAS:

• Planeamiento.
• Talento humano.
• Contabilidad y finanzas.
Auditoría Administrativa

Áreas funcionales en una empresa

Las áreas funcionales en una empresa son todos los departamentos que se divide una empresa
para que pueda trabajar en forma eficiente. Son equipos de trabajo que tienen habilidades y
experiencia similar y en conjunto satisfacen la necesidad del área dentro de la organización.
Auditoría Administrativa

Auditoría en el área de
planeamiento.

Características Propósitos
• Posibles proyectos • Soluciones
inconclusos inmediatas ante
• Falta de información percances distintos
actualizada • Buscar dinamicidad
• Poca implementación de de trabajo
objetivos
Auditoría Administrativa

Auditoría en el área de
planeamiento.
Pasos
• Captar, analizar los objetivos de la
empresa de acuerdo a las políticas de
gasto
• Desarrollar, definir y optimizar los
sistemas de planificación en
coordinación con todas las áreas de
la empresa
• Incorporar los lineamientos para ser
ejecutados en el plan de acción
• Realizar estudios en coordinación con
las áreas de competencia
• Diseñar los boletines de información
estadística para estar actualizado
Auditoría Administrativa

Auditoría en el área de talento

humano
• Permite evaluar el desempeño de
todo el personal
• Estimula al personal para conocer
mayores responsabilidades
• Descubre problemas de la
organización en relación con el
personal
• Reducción del costo de personal
mediante nuevos procesos
• Facilita nuevos cambios
organizacionales
• Se puede apreciar con mayor
facilidad los deberes del personal
• Ayuda a la prevención de la parte
funcional de los recursos humanos
Auditoría Administrativa

Auditoría en el área de talento

humano
Propósito
• Apreciar la efectividad de los programas de
recursos humanos
• Identificar a las personas responsables de
cada actividad
Pasos
1.Se presenta lo siguiente:
a.General: cuando se acabará todos los
programas y políticas
b.Específico: cubrirá las políticas y programas
aislados
• El primer caso es más costoso tanto en
tiempo, esfuerzo y dinero.
2.Se presenta lo siguiente:
• Determinar las fuentes de información en
el cual los datos a utilizar.
Auditoría Administrativa

Auditoría en el área de contabilidad

y finanzas
Características Propósito
• Los datos dejan de ser útiles Todas las informaciones
• No existe confiabilidad que poseamos tienen
• Las informaciones no están llegando que ser veraces,
oportunamente transparentes y
• No se está verificando a tiempo las confiables en todo
informaciones momento para facilitar la
administración de la
empresa.
Auditoría Administrativa

Auditoría en el área de contabilidad

y finanzas
Actividad
Auditoría Administrativa

Verificamos lo aprendido

Realizar el análisis de las 3 áreas funcionales de una

empresa.