ADMINISTRACION DE PERSONAL

ENTREGABLE 2
NOMBRES Y APELLIDOS
KAROL DANIA MAMANI ANCASI
INSTRUCTORA
LIZ JOSHELINE MENGOA QUISPE
CORREO INSTITUCIONAL
1412924@senati.pe
SEMESTRE IV
JULIACA-2023
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: Mamani Ancasi Karol Dania ID: 1412924

Dirección Zonal/CFP: Zonal Arequipa
Carrera: Administración de Empresas Semestre: IV
Curso/ Mód. Formativo Administración de personal
Tema del Trabajo: Gestión de Recursos Humanos

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

N° ACTIVIDADES/ ENTREGABLES CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA

1 INFORMACION GENERAL 25 08 23
2 PLANIFICACION DEL TRABAJO 26 08 23
RESPURESTAS DE LAS
3 26 08 23
PREGUNTAS
4 PROCESO DE EJECUCION 27 08 23
5 DIBUJOS - DIAGRAMA 27 08 23
6 RECURSOS 28 08 23

3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

Nº PREGUNTAS
1 ¿Qué es la Gestión de Recursos Humanos?

2 ¿Cuáles son sus objetivos de la Gestión de Recursos Humanos?

3 ¿Cuáles son las funciones de la Gestión de Recursos Humanos?

4 ¿Cuál es la importancia de la Gestión de Recursos Humanos?

5 ¿Qué factores influyen en la Gestión de Recursos Humanos?

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1. ¿Qué es la Gestión de Recursos Humanos?

Define los procesos por los cuales las

empresas planifican, organizan y administran
las tareas y activos relacionados con las
personas que conforman la organización.
Es el conjunto de prácticas, políticas y
decisiones enfocado en el desarrollo del
negocio a través del bienestar de las personas
dentro de la organización. Una empresa de
éxito depende de tres recursos clave: recursos físicos, financieros y capital humano.

2. ¿Cuáles son sus objetivos de la Gestión de Recursos

Humanos?

El objetivo principal del departamento de Recursos Humanos es conseguir que en cada

departamento trabajen las personas más adecuadas a las labores que allí se realizan,
es decir, garantizar que cada posición dentro de la empresa está cubierta por la mejor
candidatura posible. Si esto se consigue, será mucho más sencillo que la organización
alcance sus objetivos empresariales.

A su vez, esta última meta puede desglosarse en objetivos parciales más pequeños:
❖ Asegurar una vida laboral de la mejor calidad posible.
❖ Aumentar la satisfacción de las personas empleadas en su puesto de trabajo.
❖ Contribuir a que las relaciones entre plantilla y dirección sean de la mayor calidad
posible.
❖ Alinear los objetivos individuales de las personas empleadas con los generales
de la empresa.
❖ Realizar las gestiones necesarias para que se cumplan todos los objetivos
anteriores.
BIBLIOGRAFIA
➢ https://www.grupocastilla.es/gestion-recursos-humanos-definicion-objetivos-
funciones/
3. ¿Cuáles son las funciones de la Gestión de Recursos
Humanos?

Para lograr los objetivos propuestos de forma eficaz es imprescindible realizar una
gestión de RRHH eficiente, asegurando que este departamento cumpla con sus
funciones trabajando en paralelo con el resto de los departamentos de la compañía,
proponiendo soluciones efectivas para los problemas de cada uno de ellos.
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 TRABAJO FINAL DEL CURSO
El departamento de Recursos Humanos actúa de forma transversal y estas son algunas
de sus funciones más importantes dentro de la compañía:

✓ Planificación de los Recursos Humanos

✓ Política de selección de personal
✓ Política de formación y desarrollo
✓ Política de gestión del rendimiento
✓ Política retributiva
✓ Gestión del talento
✓ Clima laboral
✓ Salud y seguridad laboral
✓ Administración
4. ¿Cuál es la importancia de la Gestión de Recursos Humanos?

Aunque el término "recurso" para describir a personas empleadas pueda parecer que
las deshumaniza, en realidad los empleados son recursos empresariales, los recursos
más valiosos y vitales que una empresa pueda tener. La GRH existe para ayudar a las
organizaciones a administrar de manera más eficaz los recursos de sus empleados, lo
que genera varios beneficios clave.

A continuación, presentamos algunas ventajas de implementar una estrategia de GRH

laboral:

➢ Una mejor formación y una promoción más rápida

Contratar, formar y equipar a un nuevo empleado es una inversión que no podrán
comenzar a devolver hasta que se pongan al día en el trabajo. La gestión de recursos
humanos mejora y optimiza el proceso de formación para que los nuevos empleados
puedan aprender rápidamente las habilidades y políticas que necesitan para comenzar
a producir.
➢ Mayor adaptabilidad de los empleados
En una estrategia de GRH eficaz, la formación no cesa con el proceso de incorporación.
La gestión de recursos humanos facilita el desarrollo profesional y personal en curso
para que los empleados puedan adaptarse a los cambios y al crecimiento dentro de la
empresa.
➢ Reconocimiento más preciso del mérito de los empleados
Se puede implementar la GRH al realizar evaluaciones periódicas del desempeño de
los empleados. Esto permite a las empresas identificar quién hace un trabajo
excepcional y honrar a los mejores empleados con bonificaciones, privilegios y otras
recompensas.
➢ Resolución de conflictos mejorada
Cuando surgen conflictos entre individuos o partes dentro de una empresa, la gestión
de recursos humanos puede ayudar a aportar una influencia mediadora. Los
consultores imparciales y otros recursos ayudan a garantizar que los conflictos se
resuelvan rápidamente sin interrumpir el trabajo.
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 TRABAJO FINAL DEL CURSO
➢ Mayor productividad
Un mayor enfoque que no solo se centra en entregar la formación y las herramientas
adecuadas, sino también en mejorar las experiencias de los empleados, crea un
entorno de trabajo en el que los empleados pueden prosperar. Esto supone menos
obstáculos que se interpongan en el camino de la productividad para reducir los costes
y aumentar la producción.
➢ Mejor calidad de vida de los empleados
Una experiencia de los empleados positiva es algo que contribuye a lograr todos los
otros beneficios de esta lista, así como a ciertos beneficios que no abordamos aquí. Los
empleados que tienen una comprensión clara de su valor y una percepción positiva de
su vida laboral y su relación con la administración están más satisfechos. Y unos
empleados más satisfechos crean una organización más eficaz.

5. ¿Qué factores influyen en la Gestión de Recursos

Humanos?

Los factores de gestión se refieren a los elementos o

aspectos que influyen en la forma en que se planifican,
organizan, dirigen y controlan las actividades de una
organización. Estos son fundamentales para lograr los
objetivos de la gestión y el éxito de la organización:

▪ Planificación: Esto incluye la identificación de

los recursos necesarios, la asignación de tareas y la definición de los plazos y
los indicadores de éxito.
▪ Organización: Se refiere a cómo se estructuran y distribuyen las tareas, las
responsabilidades y los recursos dentro de la organización.
▪ Dirección: Para ello se necesita liderar, comunicar, motivar y guiar a los
empleados, así como tomar decisiones, resolver conflictos y gestionar el cambio.
▪ Control: Se deben establecer estándares de desempeño, realizar mediciones,
comparar los resultados con los objetivos y tomar medidas correctivas si es
necesario.
▪ Coordinación: Se refiere a la integración de las actividades y los esfuerzos de
diferentes personas y áreas dentro de la organización. Para ello es necesario
asegurar la colaboración y la sincronización de las tareas, la comunicación
efectiva y el intercambio de información entre los diferentes departamentos o
equipos de trabajo.
▪ Recursos: Esto incluye la asignación y el uso eficiente de los recursos
disponibles, como el capital, los activos, el tiempo y el talento humano, para
lograr los objetivos de la organización.
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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

Una gestión efectiva implica equilibrar y gestionar adecuadamente estos factores para
lograr los objetivos organizacionales de manera eficiente y eficaz.

➢ https://www.euroinnova.pe/blog/latam/factores-gestion-talento-human

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE PLANIFICACIÓN

PROCESO DE EJECUCIÓN
NORMAS -LABORALES
OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS

PASO1:

Ingresar a la plataforma blackboard luego ingresar Buscar un lugar adecuado

para trabajar y cómodo
Descargar el formato Mantenerse relajados
Y el trabajo final Tener un ambiente tranquilo
y libre de ruidos

PRIMERA ENTREGA DE EVIDENCIAS.

Informaciones generales Cuidarse de la radiación de la

pantalla
Planificación
Preguntas guías resueltos Usar lentes de descanso
visual

SEGUNDA ENTREGA DE EVIDENCIAS.

Proceso de ejecución No tener líquidos cerca de la

computadora-peligro
Dibujos y diagramas
Recursos necesarios

INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir
mejor las ideas. Crea un organigrama donde aparezca administración de personal dentro
de Recursos Humanos.

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA

La gran importancia de contar con una

unidad de Recursos Humanos, va más
allá de la planificación, organización,
dirección, y control, es una disciplina
empresarial que busca la excelencia en
cuanto al desempeño laboral y la
formación de un óptimo equipo de
trabajo.
Área de Recursos Humanos ya que por
medio de ella se vincula dos grandes
propósitos: mejorar la productividad y
mantener la congruencia entre los
objetivos organizacionales y los
empresariales, es decir, tener a los
empleados satisfechos. Un empleado
satisfecho es un empleado productivo.

Gestión de Recursos Humanos

MAMANI ANCASI KAROL DANIA 2

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LISTA DE RECURSOS

INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.

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