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IMPACTO

RIESGO PROBABILIDAD NEGATIVO AL


PROYECTO

NO SE DEBE
REALIZAR EL
PROYECTO

100% a 75%
ANALISIS % DE
ANALISIS
CUANTITATIVO RESPUESTA AL RIESGO EFECTIVIDAD DE
CUALITATIVO
(P+I)/2 LA RESPUESTA

TOTAL %

EL PROYECTO ES
MUY EL PROYECTO ES
ARRIESGADO VIABLE
PERO POSIBLE
75% a 45% MENOR A 45%
RIESGO AC-%E
IMPACTO
RIESGO PROBABILIDAD NEGATIVO AL
PROYECTO

PERDIDA DE INFORMACION DEL PROYECTO 20 60


EMPLEADOS QUE NO SE ADECUAN AL PROYECTO 71 20
RESTRICCIONES Y FALTA DE ACCESO AL LUGAR 10 50
ALTOS COSTES DE LA ENERGIA ELECTRICA 12 80
ROBOS A LAS INSTALACIONES DEL PROYECTO 70 40

NO SE DEBE
REALIZAR EL
PROYECTO

100% a 75%
ANALISIS % DE
ANALISIS
CUANTITATIVO RESPUESTA AL RIESGO EFECTIVIDAD DE
CUALITATIVO
(P+I)/2 LA RESPUESTA

40 ALTO RESGUARDO CONSTANTE DE LA INFORMACION 71


45.5 BAJO CAPACITACION AL PERSONAL 35
30 MEDIO ALQUILER DE OFICINAS MOVILES 45
46 MUY ALTO ADQUISICION DE UNA PLANTA ELECTRICA 25
55 MEDIO CONTRATAR SEGURIDAD 30
TOTAL %

EL PROYECTO ES
MUY EL PROYECTO ES
ARRIESGADO VIABLE
PERO POSIBLE
75% a 45% MENOR A 45%
RIESGO AC-
%E

0
10.5
0
21
25
18.83

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