Benemérita Universidad Autónoma de

Puebla
Facultad de Ingeniería
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Diseño del trabajo

Docente: Beatriz Gamboa Filísola

“Unidad 4. STP (sistemas de Tiempos Predeterminados”

Therbligs
Diseño del trabajo
 SURGIMIENTO

Como parte del análisis de

movimientos, los Gilbreth
Una vez se le otorgue una tarea al
concluyeron que todo trabajo, ya
operador, esta puede ser analizada
sea productivo o no, se realiza
y dividida en los Therbligs
mediante el uso de combinaciones
necesarios para ser completada.
de 17 movimientos básicos a los
que ellos llamaron therbligs.
Los Therbligs se dividen en dos ramas: los efectivos y los inefectivos. Los
efectivos agregan un valor a cualquier operación, mientras que los
inefectivos sólo agregan costos.

EFICIENTES INEFICIENTES
 • En el diseño del trabajo lo más
importante es que cada acción que
lleve a cabo la empresa o industria
brinde algún valor agregado al
OBJETIVO proceso. Por tanto, el objetivo de
cualquier industria es eliminar
cualquier Therblig inefectivo que se
encuentre en uso y, de esta forma,
mejorar su productividad.

1 2
Después de dividir la operación
en el número de Therbligs
necesarios es importante
determinar los tipos de
Therbligs con los que se hayan
estado trabajando, los efectivos
y los inefectivos.
PROCESO
Una vez determinados los
Therbligs lo usual sería realizar
un mapa de operaciones que
indique el flujo de procesos que
existe en la industria.
3
Posteriormente se analiza la
información, se busca la pronta y
posible eliminación de los Therbligs
inefectivos y, de ser necesario, se
busca una forma de rediseñar el
proceso, recordando que el máximo
objetivo de este estudio es el
encontrar las condiciones más
adecuadas para lograr maximizar la
productividad.
MTM
THERBLIGS
Son los dieciocho movimientos
en los que se puede subdividir
cualquier tarea laboral para
estudiar la productividad motriz
de un operador en su estación
de trabajo.
•Es común que en la mayor parte de las
operaciones se presenten ciclos muy
cortos de trabajo, regularmente son
ciclos repetitivos, lo cual constituye una
oportunidad de mejora de la operación
 Therbligs Eficientes Therbligs Ineficientes
Alcanzar A. L Buscar B
Tomar T Seleccionar S. E
Mover M Inspeccionar I
Soltar S. L Demora evitable D.E.T
Ensamblar E Demonar D.I
Inevitable
Desmontar D.E Colocar en Posición P

Usar U Descansar D.E.S

Preparar Posición P. P Sostener S.O

Planear P.L
MTM es un procedimiento para el análisis de cualquier operación o método
manual mediante su descomposición en los movimientos básicos requeridos
para su realización a los cuales se asigna un tiempo predeterminado basado
en su naturaleza y las condiciones bajo las cuales es ejecutado.
El método en principio es simple, el analista debe resumir todos los movimientos de
la mano derecha e izquierda en una tabla. Luego para cada movimiento lee cual es el
tiempo predeterminado de mismo. Adicionalmente debe tenerse en cuenta que los
valores tabulados son los predeterminados para la realización de la tarea, NO
incluyen necesidades personales, inevitables y fatiga.

Diagrama MTM.
Parte: Fecha No. Puesto: Referencia:
Operación: Analista Hoja No. de Hojas

Descripción - Mano Descripción - Mano

Izquierda. Clave TMU TT TMU Clave Derecha
 TÉCNICA
MOST
Sistema predeterminado de tiempos
¿Qué es?
Es el análisis de cualquier operación manual y algunas con
equipo concentrándose en el movimiento de los objetos
basándose en actividades fundamentales descritas por
secuencias.

Se utiliza para saber el tiempo requerido para el

planeamiento, determinar la calidad de la ejecución y
establecer costos.

VENTAJA

Cuando se evalúan las variantes

de desempeño en relación con el
tiempo y el costo, indicará con
claridad el método más
económico y que canse menos.
 Formato
•Se tiene que evitar en situaciones
donde el ciclo sea corto (de 10 a 280
TMU) y se repita de manera idéntica
en un periodo largo de tiempo.

•Unidades de tiempo
•TMU = 0.036 segundos = 0.0006
minutos = 0.00001 hora.

•El valor del tiempo en la TMU para

cada modelo de secuencia se calcula
sumando el valor del índice y
multiplicando la suma por 10.
Modelos de secuencia
1. Movimiento general: se entiende el mover objetos con las
manos de un lugar a otro a través del aire.
a. A - Distancia de acción (principalmente horizontal).
b. B - Movimiento del cuerpo (principalmente vertical).
c. G - Obtener control.
d. P - Colocación

2. Movimiento controlado: se emplea para cubrir

actividades como accionar una palanca, presionar un
botón o deslizar un objeto sobre una superficie.
a. M - Movimiento controlado.
b. X - Tiempo del proceso
c. I - Alineación
• Secuencia de utilización de herramientas:
esta secuencia abarca el uso de herramientas
manuales para actividades como apretar,
cortar, limpiar, etc., incluso se incluye leer y
pensar. Esta secuencia es una combinación
del movimiento general y del controlado.

• Secuencia de grúa manual: se usa para la

medición del movimiento de objetos pesados
mediante el uso como un brazo de grúa
aunque esta secuencia no es muy común.
Movimiento general

● A Distancia de acción: Incluye todos los movimientos espaciales de los dedos, manos y/o pies, ya
sea con o sin carga. Cualquier control externo de estas acciones requiere el uso de otros
parámetros.

● B Movimiento del cuerpo: Incluye todos los movimientos verticales del cuerpo o las acciones
necesarias para superar una obstrucción o impedimento para el movimiento del cuerpo.

● G Obtener control: Incluye todos los movimientos manuales que se requieren para obtener el
control manual de uno o más objetos, y más tarde abandonar el control. Incluye uno o varios
movimientos cortos cuyo objetivo será lograr el control total del objeto antes de moverlo a otra
ubicación.

● P Colocar: Incluye los movimientos de la etapa final del desplazamiento de un objeto con el
propósito de alinear y/o encajar el objeto con otro antes de abandonar el control.
 B6
A1

G3

B3
Ejemplos
• Dar 3 pasos para recoger un perno del suelo,
levantarlo y colocarlo en el agujero.

•A6 B6 G1 A1 B0 P3 A0 = 17*10 = 170 TMU

• Dónde:
• A6 = dar 3 o 4 pasos hacia el objeto.
• B6 = inclinarse y levantarse.
• G1 = obtener control de un objeto ligero.
• A1 = mover el objeto a una distancia de alcance.
• B0 = ausencia de movimiento del cuerpo.
• P3 = colocar y ajustar el objeto.
• A0 = punto de no retorno.
 • Un operario parado frente a un torno camina 6
pasos hacia una pieza pesada que se encuentra
en el suelo, levanta la pieza, camina 6 pasos de
regreso al torno y la coloca en el plato o mandril
con varias acciones de ajuste. Está pieza se
deberá insertar en la mordaza del mandril.

•A10 B6 G3 A10 B0 P3 A1 = 33*10 = 330 TMU

• Dónde:
• A10 = dar 5 a 7 pasos hacia el objeto.
• B6 = inclinarse y levantarse.
• G3 = obtener el control de un objeto pesado.
• A10 = mover el objeto regresando de 5 a 7 pasos.
• B0 = ausencia de movimiento del cuerpo.
• P3 = ajusta pieza en el plato del torno con cierta
fuerza para insertar.
• A1 = para la acción anterior no necesita caminar.
• Un operador camina 5 pasos a una puerta, pasa
al otro lado y camina 3 pasos a un escritorio,
donde toma un objeto ligero y lo coloca en el
piso al lado del escritorio.

• A16 B16 G1 A1 B6 P1 A0 = 41*10 = 410 TMU

• Dónde:
• A16 = dar 5 pasos a la puerta más 3 al escritorio,
que nos darían 8 pasos en total.
• B16 = pasa a través de una puerta.
• G1 = obtener el control de un objeto ligero.
• A1 = mover el objeto dentro del rango de alcance
del escritorio.
• B6 = se agacha para después levantarse.
• P1 = coloca el objeto en el piso a un lado del
escritorio.
• A0 = sin volver al lugar inicial.
Movimiento controlado
Un movimiento controlado es ejecutado bajo
una de tres condiciones:

1. el objeto o aparato es frenado por su

enlace con otro objeto como un botón de
contacto, palanca o manivela.

2. es controlado durante el movimiento por el

contacto con la superficie de otro objeto
como empujar una caja sobre una mesa.

3. es movido sobre una trayectoria controlada

para cumplir una tarea como plegar una
tela, enrollar una soga, etc.
● M Movimiento controlado: Abarca
todos los movimientos o acciones de
un objeto guiados manualmente
sobre una ruta controlada.

● X Tiempo del proceso: Este

parámetro se da como la porción de
trabajo controlado por procesos o
máquinas y no por acciones
manuales (índice máximo de 330).

● I Alineamiento: Este parámetro se

refiere a las acciones manuales que
siguen al movimiento controlado o a
la conclusión del tiempo de proceso
para lograr el alineamiento de los
objetos.
Ejemplos
• Engranar la placa de alimentación a una fresadora

• A1 B0 G1 M1 X10 I0 A0 = 130 TMU

• Dónde:
• A1 = alcanzar una palanca.
• B0 = sin movimiento del cuerpo.
• G1 = obtener control de la palanca.
• M1 = mover la palanca hasta 30 cm para meter la
alimentación.
• X10 = tiempo del proceso de aproximadamente 3.5 s.
• I0 = sin alineación.
• A0 = sin volver al lugar inicial.
 • Situado frente a un torno, el operador camina
dos pasos hacia un lado, luego da dos vueltas a
la manivela y coloca la herramienta de filo
contra la marca de la escala.

•A3 B0 G1 M6 X0 I6 A0 =160 TMU

• Dónde:
• A3 = da de 1 a 2 pasos.
• B0 = no hay movimiento del cuerpo.
• G1 = obtiene control de objeto ligero.
• M6 = el objeto se agarra con ayuda de 1 a 2
pasos
• a más de 30 cm.
• X0 = no hay tiempo de proceso.
• I6 = herramienta con graduación de precisión.
• A0 = no regresa al punto inicial.
 •Está compuesto de subactividades de la secuencia
Utilización de del modelo de movimiento general y del controlado,
junto con otros parámetros especialmente diseñados
herramientas que describen la acción desempeñada con
herramientas manuales o con el uso de ciertos
procesos mentales.
• F Apretar: Se refiere al montaje mecánico de un objeto en otro, utilizando los dedos, las manos o una
herramienta de mano.
• L Soltar: Consiste en desmontar mecánicamente un objeto de otro, utilizando los dedos, las manos o una
herramienta de mano.
• C Cortar: Describe las acciones manuales de recortar, rebanar o simplemente cortar un objeto o material
utilizando una herramienta de canto afilado.
• S Preparar superficies: Se refiere a las actividades que van dirigidas a mejorar el acabado de la superficie de
un objeto, quitando el material sobrante, aplicando una capa a la superficie o limpiándola.
• M Medir: Incluye todas las acciones que son necesarias para tomar medida de la dimensión de un objeto,
utilizando un aparato uniforme de medición para comparar.
• R Registrar: Se refiere a las acciones manuales que se realizan con un lápiz, bolígrafo, tiza o algún otro
dispositivo para marcar.
• T Pensar: Son las actividades mentales o de los ojos que son necesarias para obtener información o
inspección de un objeto. Incluye alcanzar el objeto para tocarlo cuando sea necesario.
 MiniMOST: Este sistema se creó para satisfacer las
necesidades de mayor precisión que se apliquen a
operaciones idénticas en ciclos cortos (de 2 a 10 segundos) y
altamente repetitivas. En el MOST la suma de los subíndices
se multiplica por 10, y en el miniMOST lo hace por 1.

Variacione MaxiMOST: Este sistema se creó para satisfacer la necesidad

s del de un sistema rápido, exacto y consistente de medición de

ciclos largos (2 minutos o más), no repetitivas y diferentes.
Tiene un multiplicador de 100.

MOST MegaMOST: El propósito de agregar una versión de MOST

con un multiplicador de 1000 es para simplificar y acelerar la
implantación de estándares para operaciones largas (más de
20 minutos) y no repetitivas en áreas como ensamblaje y
mantenimiento.
 4.4 MODAPTS (Modular
Arrangement Of Predetermined
Time Standards)
• MODAPTS mide el tiempo que
toma hacer un trabajo sin medir
cada movimiento individual, con
tanta fuerza que en la
actualidad se impone en
industrial, oficinas y hospitales.
Fundamentos del MODAPTS.

En el sistema MODAPTS las

unidades de trabajo son
denominadas módulos, que
equivalen a 0.129 segundos.

Básicamente, esta técnica difiere de

las otras existentes para fijación de
estándares en las cinco
características siguientes:
 El método para clasificar
movimientos es tal que el
número real de unidades de
Todas las actividades se actividad humana de trabajo Las unidades seleccionas
expresan en forma modular. representado por cada distinguen:
clasificación está contenido
en su propia identificación
descriptiva.

Los movimientos terminales

Movimientos generales de
del miembro del cuerpo cerca
dedos, manos y brazos a
del trabajo que se está
través del espacio.
realizando.
1.La presentación de los datos en
forma visual se puede memorizar
como una imagen mientras que
todas las presentaciones anteriores
tienen forma de tabla de palabras e
ilusiones.

2.Los factores básicos permiten que

el sistema se aplique sin recurrir a
tablas de valores.
• Una persona que utiliza MODAPTS puede llegar al mismo tiempo
estándar que obtuvo en ocasiones anteriores en una operación
determinada. Dos personas que obtienen el tiempo estándar de
una misma operación, independientemente, llegan al mismo valor.

• Las 21 actividades que se incluyen en la carta se dividen en las

siguientes clases:
1. De movimiento:
I) Dedos
II) Mano
III)Antebrazo
IV)Brazo con el hombro
•
2. Terminales:
I) Obtener control:
• GO Por contacto.
• GI Por simple agente.
• G3 Por mas de un simple agarre.
I) Cosas a su destino:
• PO Poner sin control visual.
• P2 Poner un control visual y hasta una
corrección.
• P5 Poner un control visual y más de una
corrección
2. Otras:
I) Factor de carga (L1)
II)Uso de ojos (E2)
III)Resujetado (R2)
IV)Decidir y reaccionar (D3)
V)Acción de pie (F3)
VI)Aplicar presión (A4)
VII)Girar por revolución (C4)
VIII)Caminar (por paso) (W5)
IX)Encorvarse, doblarse o inclinarse y
levantarse (B17)
X)Sentarse o pararse (S30)
A continuación, se explicará cada uno:
• Clases de movimiento: Generalmente después de una actividad de movimiento sigue
una actividad terminal. Las actividades se pueden clasificar en dos categorías:
• A) Por distancia movida.
• B) Por parte del cuerpo que realiza el movimiento.

La técnica de MODAPTS mide las segundas, ya que permite menos cálculos y mayor
velocidad. Además, la parte del cuerpo y la distancia recorrida están muy ligadas y, a este
respecto, no es muy diferente de los otros sistemas, pues solo tiene un enfoque diferente.
 Las partes Los movimientos de Los movimientos de
mano/brazo se los nudillos son los codos son
clasifican con las movimientos de los movimientos del
articulaciones a saber: dedos. antebrazo.

Los movimientos del Los movimientos de la

hombro son muñeca son
movimientos del movimientos de las
brazo. manos.
El número de MOD asociado con el movimiento general de cada una de las
partes de la mano/brazo son fáciles de recordar:

• Los dedos son movimientos de 1 MOD.

• Las manos son movimientos de 2 MOD.
• Los antebrazos son movimientos de 3 MOD.
• Los brazos son movimientos de 4 MOD.
• Los brazos extendidos son movimientos de 5 MOD.

Así, los movimientos del dedo frecuentemente tienen un camino aproximado

de 2.54 centímetros, los movimientos de antebrazo de 15.24 centímetros, los
movimientos de brazo de 30.48 centímetros, y los movimientos del brazo
extendido de 45.72 centímetros.
2. Clases terminales: Las clases
terminales se dividen en dos tipos:

• a. Obtener control: Viene después de

haber alcanzado el objeto. Se
denominan GET (Tomar)

• b. Cosas a su destino: Viene después

de que se ha transportado un objeto a
un área general de movimiento. Se
denomina PUT (poner).
3. Otras:
• Factor peso.
• Uso ocular.
• Resujetado.
• Decidir y reaccionar.
• Acción de pie.
• Aplicar presión.
• Girar.
• Caminar.
• Inclinarse y levantarse.
• Sentarse y pararse.
Notación de una actividad.
• La notación para tomar o poner que sigue el sistema MODAPTS es el
siguiente:
(4G3)
En donde:
• 4 es la parte del cuerpo que realiza el movimiento (brazo). Y G3 es la
actividad (Obtén por más de un simple agarre)
• Lo anterior se expresa así: (4.3)
• Generalmente a un tomar le sigue un poner, por lo que: (4,G1), (4,P2)
• Se puede poner (4,1) (4,2). Para mayor rapidez 4142.
• Ventajas del
MODAPTS:
5. Diversidad de usos: Se utiliza para:
1.Fácil entrenamiento. a. Auditar estándares de trabajo existentes.
b. Fijar estándares de trabajo en:
2.Facilidad de aplicación.
I) Trabajo directo
II)Trabajo indirecto
3.Exactitud.
III)Trabajo técnico y de oficina
4.Economía de c. Estimar costos
operación.
d. Evaluar alternativas.
Limitaciones del sistema MODAPTS:
• Las funciones del sistema MODAPTS se ven limitados en:
1.Ciclos muy cortos (debajo de 12segundos para el MODAPTS)
2.Tiempo de funcionamiento de la máquina.
3.Retraso de proceso (detención del proceso).
4.Tolerancias de descanso y retraso.
5.Información detallada.
6.Cualquier otra actividad donde los patrones de movimiento no son
controlados.
 BIBLIOGRAFÍA

Ingeniería Industrial. (s.f.). Ingeniería Industrial. Obtenido de

http://daniellopezingindustr.blogspot.com/p/los-therbligs-son-los-diecisiete.html