BALANCEO DE LINEA.

BEATRIZ GAMBOA FILISOLA

Es el análisis de las líneas de producción que divide prácticamente por igual el trabajo a
realizarse entre estaciones de trabajo, de manera que sea mínima la cantidad de
estaciones de trabajo requeridas en la línea de producción. Así mismo distribuye las
actividades secuenciales de trabajo en los centros laborales para lograr el máximo
aprovechamiento de la mano de obra y del equipo y de este modo reducir o eliminar el
tiempo de ocioso.

• TAREA. - Elementos de trabajo.

• PRECEDENCIA de las TAREAS. - Secuencia en la que deben ejecutarse las
tareas.

• TIEMPO DE LAS TAREAS. - Tiempo requerido para que un trabajador bien

entrenado o capacitado o una máquina sin atención ejecute la tarea, por lo regular
el tiempo de las tareas se expresan en minutos.

• TIEMPO DEL CICLO. - Tiempo en minutos entre productos que salen al final de la
línea de producción.

• TIEMPO PRODUCTIVO/HR. - Cantidad de minutos en 1 hora que en promedio

trabaja una estación de trabajo.

• ESTACIÓN DE TRABAJO. - Ubicación física donde se realiza un conjunto

particular de tareas.

• CENTRO DE TRABAJO. - Ubicación física donde se localizan 2 o más estaciones

de trabajo idénticas.

• CANTIDAD DE ESTACIONES DE TRABAJO EN FUNCIONAMIENTO. - Cantidad

de trabajo a realizarse en un centro de trabajo expresado en el número de
estaciones de trabajo.

• CANTIDAD MÍNIMA DE ESTACIONES DE TRABAJO. - Número mínimo de

estaciones que pueden cumplir con la producción requerida y se calcula del a
siguiente manera:
• CANTIDAD REAL DE ESTACIONES DE TRABAJO: El número total de
estaciones de trabajo requeridas en una línea completa de producción
calculada, como el valor entero siguiente superior al número de estaciones
de trabajo en funcionamiento.

• UTILIZACIÓN. - Porcentaje de tiempo que una línea de producción está

funcionando. Se calcula de la siguiente manera:

NO. MINIMO DE ESTACIONES DE TRABAJO

% UTILIZACION = x 100
NO. REAL E ESTACIONES DE TRABAJO

TAREA TAREAS DE TIEMPO PARA

INMEDIATO EFECTUAR LA
PRECEDENTES TAREA
A 0.18
B A 0.12
C A 0.32
D A 0.45
E B,C,D 0.51
F E 0.55
G F 0.38
H G 0.42
I H 0.30
J I 0.18
K J 0.36
L K,L 0.42
M M 0.48
N N 0.30
O O 0.39

Producción son 540 pzas/hra.

Calculadoras, teléfonos, electrodomésticos etcétera.

a) Calcular el tiempo de ciclo por calculadora en minutos.

b) Cantidad mínima de estación de trabajo
c) Numero mínimo teórico de trabajadores
 d) De qué manera se combinan las tareas en estaciones de trabajo para minimizar
tiempos ociosos.

B K

A C E F G H I J M N O

D L

Se pretende realizar el balanceo de línea de una empresa productora de

teléfonos, para ello necesitamos unos datos previos como es el diagrama de
precedencia que es el análisis de que tareas son necesarias antes de
proseguir con otra y/o otras.

Después de obtener datos requeridos, se puede llenar una tabla a través de la

realización de operaciones a continuación se muestra la tabla del balanceo de
línea de la empresa de teléfonos, el fin es de repartir de la mejor forma en cada
centro de trabajo de forma que haya el menor tiempo de ocio entre cada una, pero
al mismo tiempo la mayor eficiencia de cada una.
Aquí obtendremos; la unión de tareas, de tiempos de cada una y en conjunto,
número real de estaciones de trabajo, eficiencia y el número de centros de trabajo
a realizar.

Con ello nuestros tiempos muertos reducirán considerablemente.

(4) (5)
Eficiencia
Centro (3) No. Teórico de No.
(4) / (5) x 100
de Tareas Tiempo de las est. De trabajo Real
trabajo tareas 3/Tpo.de de est.
%
ciclo(0.1) trabajo
A 0.18 1.8 2 90
(1)
A+B* 0.18+0.12=0.30 3.0 2 100
C 0.32 3.2 4 80
C+D 0.32+.45=0.77 7.7 8 96.25
(2)
C+D+E* 0.77+0.51=1.28 12.8 13 98.46
C+D+E+F 1.28+0.55=1.83 18.3 19 96.31
F 0.55 5.5 6 91.66
F+G 0.55+0.38=0.93 9.3 10 93
(3) F+G+H 0.93+0.42=1.35 13.5 14 96.42
F+G+H+I* 1.35+0.30=1.65 16.5 17 97.05
F+G+H+I+J 1.65+0.18=1.83 18.3 19 96.31
J 0.18 1.8 2 90
J+K 0.18+0.36=0.54 5.4 6 90
J+K+L 0.54+0.42=0.96 9.6 10 96
(4)
J+K+L+M 0.96+0.40=1.36 13.6 14 97.14
J+K+L+M+N* 1.36+0.30=1.66 16.6 17 97.64
J+K+L+M+N+O 1.66+0.39=2.05 20.5 21 97.61
(5) O 0.39 3.9 4 97.5
Sumatoria de tareas 5.36

Centro de trabajo (1) (2) (3) (4) (5)

Tareas A+B C+D+E F+G+H+I J+K+L+M+N O
No. de estaciones 3 13 17 17 4
Peso posicional