Practica 4. Estudio Del Trabajo.

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ORIZABA
LABORATORIO DE INGENIERÍA DE MÉTODOS

LAB. DE ERGONOMÍA Y SIMULACIÓN DE PROCESOS IND.
Laboratorio De
Ingeniería De Métodos
PRACTICA 4
Estudio Del Trabajo I
(Plan 2010)
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INTRODUCCIÓN
El objetivo fundamental del estudio del trabajo es analizar y mejorar los procesos
con el objeto de perfeccionar la productividad en las industrias para poder ser
competitivos, de esta manera un tema muy interesante es el estudio de
movimientos que es el análisis cuidadoso de los movimientos del cuerpo
empleados al hacer un trabajo. El propósito de su estudio es el de eliminar o
reducir los movimientos no efectivos, facilitar y acelerar los efectivos.
Los Gilbreth fueron pioneros en el estudio de movimientos y desarrollaron las
leyes básicas de economía de movimientos que todavía se consideran
fundamentales. También fueron responsables del desarrollo detallado de
estudios filmados de los movimientos conocidos como estudios de
micromovimientos. Los Gilbreth concluyeron que todo trabajo, productivo o no,
se realiza usando una combinación de 17 movimientos básicos que se llaman
therbligs (Gilbreth deletreado al revés).
El presente trabajo es acerca de un diagrama bimanual también llamado

diagrama de proceso del operario o diagrama de proceso mano derecha/mano
izquierda, es una herramienta del estudio de movimientos. Muestra todos los
movimientos realizados por ambas manos.
El propósito de este diagrama es presentar una operación con suficiente detalle
para analizar y mejorar la operación.
Por medio de este análisis, es posible identificar los patrones de movimiento
ineficientes y se puede observar con facilidad las violaciones de los principios de
economía de movimientos.
Como siempre, el analista da un nombre al diagrama, y agrega toda la

información que considere necesaria, como número de pieza, número de dibujo,
descripción de la operación o el proceso, método actual o propuesto, fecha,
nombre del analista etc.
Justo debajo de la información de identificación, el analista hace un bosquejo de

la estación de trabajo, con un dibujo a escala. El bosquejo es una ayuda para
presentar el método que se estudia. En este diagrama las actividades se
representan con los mismos símbolos que se utilizan en los diagramas de
proceso, pero se les atribuye un sentido ligeramente distinto para que abarquen
más detalles. El símbolo de inspección casi no se emplea, puesto que durante la
inspección de un objeto (mientras lo sujeta, mira o calibra) los movimientos de la
mano son operaciones para efectos del diagrama.
Al realizar un diagrama bimanual podemos conocer a fondo los pormenores del
trabajo que se está realizando, además de estudiar operaciones repetitivas para
facilitar la modificación de un método de trabajo.
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1. MARCO TEÓRICO
Con base a los diagramas Bimanual podemos analizar los distintos tipos de
movimientos de cualquier parte del cuerpo humano, con los cuales podemos
lograr que cualquier proceso sea más óptimo y eficiente. Para este propósito es
necesario dividir el trabajo en sus elementos básicos, comprenderlo analizarlo,
para determinar si es posible eliminarlo o de lo contrario simplificarlo con base
al análisis de movimientos.
Esta una herramienta más en el estudio de movimientos manuales del operador,
en donde se muestran todos los movimientos y reposos realizados por las
manos y la relación que existe entre estas al realizar una tarea manual.
El diagrama bimanual se usa en tareas que son muy repetitivas, con el fin de
analizar y mejorar dicha operación; identificando los movimientos ineficientes,
tratar de eliminarlos o de reducir su participación en el trabajo y cambiarlos por
movimientos eficientes haciendo así, una operación en donde ambas manos
estén bien balanceadas en cuanto a movimientos, teniendo como resultado una
tarea más suave y relajada, manteniendo el ritmo en el operador y evitando la
temprana fatiga.
Los Gilbreth fueron pioneros en el estudio de movimientos y desarrollaron las
leyes básicas de economía de movimientos que todavía se consideran
fundamentales. También fueron responsables del desarrollo detallado de
estudios filmados de los movimientos conocidos como estudios de
micromovimientos.
Los Gilbreth concluyeron que todo trabajo, productivo o no, se realiza usando
una combinación de 17 movimientos básicos que se llaman therbligs (Gilbreth
deletreado al revés)
La importancia de este estudio se ve primordialmente reflejada en los procesos
industriales que requieran de alto número de repetición. En el diseño del trabajo
lo más importante es que cada acción que lleve a cabo la empresa o industria
brinde algún valor agregado al proceso. Por tanto, el objetivo de cualquier
industria es eliminar cualquier Therblig inefectivo que se encuentre en uso y, de
esta forma, mejorar su productividad.
Después de dividir la operación en el número de Therbligs necesarios se
determinan los tipos de Therbligs con los que se hayan estado trabajando, los
efectivos o eficientes que atribuyen al desarrollo del trabajo, con frecuencia se
reducen pero es difícil eliminarlas: alcanzar, mover, tomar, soltar, precolocar en
posición usar, ensamblar y desensamblar; y los inefectivos que no hacen
avanzar el trabajo y deben eliminarse aplicando los principios de economía de
movimientos: Buscar, seleccionar, colocar en posición, inspeccionar, planear,
retraso evitable, retraso inevitable, descansar y sostener.. Una vez determinados
los Therbligs se realiza un mapa de operaciones que indique el flujo de procesos
que existe en la industria. Posteriormente se analiza la información, se busca la
pronta y posible eliminación de los Therbligs inefectivos y, de ser necesario, se
busca una forma de rediseñar el proceso, recordando que el máximo objetivo de
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este estudio es el encontrar las condiciones más adecuadas para lograr

maximizar la productividad.
Clasificación de therbligs
Efectivos
MOVIMIENTO SIMBOLO DESCRIPCION
Alcanzar AL Mover la mano hacia un destino o lugar.
Mover M Transportar un objeto a un destino.
Tomar T Conseguir suficiente control sobre un objeto con
los dedos de la mano.
Soltar S Abandonar el control que los dedos de la mano
ejercen sobre un objeto.
Preposiciona PP Orientar un objeto durante el trabajo
No efectivos
MOVIEMENTO SIMBOLO DESCRIPCION
Buscar B Localizar cualquier objeto.
Seleccionar Se Escoger entre varios objetos.
Posicionar P Alinear, orientar y montar un objeto en otro.
Planear PL Retraso o vacilación para decidir el método a
seguir.
Retraso RI Atribuido al método.
inevitable
Retraso RE Atribuible a la desidia (negligencia, falta de
cuidado interés) o pereza del trabajador.
Retraso evitable D Descanso para vencer la fatiga.
Descanso para SO Mantener con la mano un objeto mientras se
contrarrestar la trabaja con él.
fatiga
Principios de economía de movimientos.
Aparte de la división básica de los movimientos, hay los principios de la
economía de movimientos, las cuales también fueron desarrollados por los
Gilbreth y completados por Ralph Barnes. Estas leyes son todas aplicables casi
a cualquier tipo de trabajo, pero se agrupan en 3 subdivisiones básicas: 1)
Aplicación y uso del cuerpo humano. 2) Arreglo del área de trabajo. •3) Diseño
de herramientas y equipo.
El analista de tiempos y métodos debe familiarizarse con todas las leyes de
manera que sea capaz de descubrir rápidamente las ineficiencias del método
usado, inspeccionando brevemente el lugar de trabajo y la operación.
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PLAN DE CLAVE DE NOMBRE DE LA

GRUPO
ESTUDIO ASIGNATURA ASIGNATURA
ESTUDIO DE TRABAJO
IIND-2010-227 3b6 E
I
FECHA DE PRÁCTICA
NOMBRE DE LA PRÁCTICA:
ENTREGA: No:
07/12/2020 4 DIAGRAMA BIMANUAL
COMPETENCIA Diseña y mejora métodos y estaciones de trabajo para

ESPECÍFICA eliminar movimientos innecesarios y minimizar tiempos
UNIDAD 3 improductivos.
Elaborar el diagrama bimanual de una operación

OBJETIVO DE
seleccionada, y aplicar los principios de economía de los
LA PRÁCTICA:
movimientos para rediseñar la estación de trabajo.
EQUIPO
INTEGRANTES: DOCENTE
No:
LOPEZ GARCIA DANIELA 4 CHRISTIAN DE JESÚS
LAUREANO ACOSTA
LOPEZ RAMON DULCE
JANET REPRESENTANTE DEL CALIFICACIÓN DE LA
EQUIPO: PRÁCTICA:
LUNA MORALES JENNIFER
MARLENE
MACIAS HERNANDEZ
MAURICIO ALEJANDRO
MARCELINO GASPAR LUIS

ANGEL
MARTINEZ MARTINEZ
YESENIA
LUNA MORALES JENNIFER
MAZAHUA MONTIEL JESUS MARLENE
ANTONIO
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2. MATERIAL Y EQUIPO
El material que utilizamos fue internet, computadoras y celulares para poder
comunicarnos con todos los integrantes, además de un celular para poder
grabar el video a analizar, algunas piezas de diferente color, recipientes y
formatos bimanuales para poder llenarlos con nuestro análisis.
3. METODOLOGÍA
a) El docente explica el objetivo de la práctica.
b) Los integrantes del equipo se realizan una videollamada para discutir
detalles sobre la práctica.
c) Se determina el proceso a realizar durante la práctica, así como la
asignación de las actividades para cada integrante del equipo.
d) Se cuestionan cada uno de los enfoques de la práctica.
e) Se analizan el proceso realizado, y se obtienen las conclusiones de lo aprendido
durante la realización de la práctica
4. REPORTE
a. Lista de actividades de los micromovimientos para mano izquierda, y
mano derecha.
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b. Diagrama bimanual actual completo de micromovimientos
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EXAMINAR
1. ¿Por qué se generan tantos movimientos, en la operación?

La operación, aunque simple parezca, realiza movimientos separados y
dependientes de secuencias, por lo que genera pérdida de tiempo y abre
espacio a mejorar el proceso, con técnicas de espejo y mejoras en la zona de
trabajo
2. ¿Existen movimientos ineficientes?
Si, existen momentos de ambas manos (derecha e izquierda) en que se
encuentra con manos inamovibles. Con un proceso de sincronización y
espejo se puede reducir entre un 50% el tiempo de ejecución y proceso final
3. ¿Pueden reducirse?
El propósito de cualquier análisis es eliminar o encontrar la forma de eliminar
los movimientos de mano inactiva de ser posible todos, siempre habrá la
manera de mejorar algo.
4. ¿La distribución del espacio del trabajo es eficiente?
El espacio del trabajo y su metodología es malo, puesto que no solo no
cuenta con un orden, sino que debe haber una mejor organización para
elaborar el producto final, es simple decir que añadiendo un separador de
bloques y mejor organizado podría pasar de un proceso de búsqueda y
selección, a un proceso sistemático, fijo.
5. ¿Existe un modo más cómodo de ensamblar el producto?
Colocando una base para que no se mueva la torre de bloque, sin embargo,
no es tan necesario, solo sería comodidad, es más importante dar prioridad a
un sistema de separación de bloques por color. Para mejor distribución y
orden en el espacio de trabajo del personal obrero.
6. ¿Es necesario crear dispositivos para dar eficiencia al producto?
Un dispositivo sencillo eliminara muchos momentos ineficaces, contará de
color un organizador de al menos 4 diferentes cajones que separen las
piezas en orden reducirán alrededor de un 15% de movimientos en los
diagramas y en proceso.
7. ¿Qué principios del estudio del movimiento no se cumplen?
Los principios de movimientos tipo espejos no se cumplen, falta sincronía
para realizar la operación y la distribución y principios del espacio de trabajo,
fallan en organización y facilidades de alcance de las piezas necesarios para
el proceso
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IDEAR UN NUEVO METODO
Una vez analizando el proceso, y eliminado con ideas claras los tiempos de
manos inactivas, agregando sincronía entra las manos que trabajan y colocando
un sistema de orden para las piezas se logra reducir drásticamente el proceso.
Colocando recipientes necesarios para los diferentes colores de las piezas y
posicionando los de manera de semi circulo al alcance del personal que realiza
el proceso, se eliminan los pasos de búsqueda y selección a un simple sistema
de orden sistemático, que va de poder tomar las piezas de un color especifico en
una posición única y clara.
Se busca que el proceso del operador sea sincronizado y de tipo espejo para las
operaciones que está realizando, eliminando que los procesos sean muy
dependientes del anterior, y reduciendo alrededor de un 50% el tiempo de
procesos.
c. Diagrama bimanual propuesto completo de micromovimientos
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d. Cuestionario
1. ¿Cuál es la finalidad del diagrama bimanual?
El diagrama bimanual se usa en tareas que son muy repetitivas, con el
fin de analizar y mejorar dicha operación; identificando los
movimientos ineficientes, tratar de eliminarlos o de reducir su
participación en el trabajo y cambiarlos por movimientos eficientes
haciendo así, una operación en donde ambas manos estén bien
balanceadas en cuanto a movimientos, teniendo como resultado una
tarea más suave y relajada, manteniendo el ritmo en el operador y
evitando la temprana fatiga.
2. Menciona tres movimientos eficientes y tres ineficientes.
Eficientes:
1) Alcanzar
2) Mover
3) Soltar
Ineficientes:
1) Buscar
2) Seleccionar
3) Planear
3. ¿Quiénes son los pioneros del estudio de movimientos?

Los Gilbreth fueron pioneros en el estudio de movimientos y
desarrollaron las leyes básicas de economía de movimientos que
todavía se consideran fundamentales.
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e. Fotos de la elaboración de la práctica
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5.- CONCLUSIONES
López Ramón Dulce Janet
Lo que aprendí durante esta práctica fue aplicar varios métodos utilizando reglas
y pasos a seguir para un complemento mayor y aplicando el método de
diagrama bimanual usando método actual y propuesto en el cual nosotros el
equipo cuatro aplicamos un proceso en el cual aplicamos el armado de un
bolígrafo aplicando pasos detallada mente para que cualquier equipo pudiera
componer un armado de bolígrafo aplicando el método actual comprendimos
que es un proceso más alargado y demorado ya que se utilizan muchas
operaciones inefectivas en el caso del propuesto es diferente ya que se trata de
evitar estas dichas operación aplicando todo de una mejor manera en este caso
usamos soportes para evitar todo tipo de cruces entre movimiento de manos
aplicando un acomodo de piezas para así poder reducir tiempos en el proceso.
En el primer diagrama se registraron todos los movimientos realizados durante el

proceso. El proceso era muy largo, confuso y tardado, debido a diferentes
factores, como el desorden de los materiales o piezas, y un mal orden
secuencial de operaciones. Esto hacía que el operador se confundiera, y tardara
en identificar que pieza utilizaría y en donde y como la colocaría. Entonces,
aplicando la economía de movimientos, analizamos todo el proceso,
identificando los efectivos como los inefectivos, e ideando un nuevo método de
ensamble para reducir tiempos y hacer más eficiente el trabajo
Lo que aprendí con esa actividad, fue a identificar y clasificar de manera correcta
a qué tipo de therblig corresponde cada movimiento, y a evaluar si es efectivo o
inefectivo. En caso de ser inefectivo, idear una manera de eliminarlo sin afectar
el orden secuencial del proceso, o reemplazarlo por uno efectivo. Estas mejoras
aumentan la productividad, y reducen tiempo, lo que en un proceso equivale a
reducir pérdidas monetarias
Considero útil esta práctica para mi carrera ya que en ocasiones podemos
aplicar estos tipos de proceso incluso lo podemos aplicar hasta en un industria
ya que nos lleva a realizar pasos de un proceso más bien dicho en cualquier tipo
de proceso o armado de un objeto especificando cada paso de este para su
mejor comprensión y así este tipo de proceso lo puede hacer cualquier tipo de
operador en dicha industria sin ningún atentado y claro también va a depender
de cómo esta acomodado dicha área incluso el estado de operador igual es
aplicado la iluminación de dicha área igual es un gran factor para una mayor
distribución de este proceso .
14 |
Daniela López Garcia
El estudio de movimientos consiste en analizar detalladamente los movimientos

del cuerpo al realizar una actividad con el objetivo de eliminar los movimientos
inefectivos y facilitar la tarea. Este estudio se combina con el estudio de tiempos
para obtener mejores resultados respecto a la eficiencia y la velocidad con que
se lleva a cabo la tarea. El estudio de movimientos se puede aplicar en dos
formas, el estudio visual de los movimientos y el estudio de los micros
movimientos. El primero se aplica más frecuentemente por su mayor simplicidad
y menor costo, el segundo sólo resulta factible cuando se analizan labores de
mucha actividad cuya duración y repetición son elevadas. Dentro del estudio de
movimientos hay que resaltar los movimientos fundamentales, estos
movimientos fueron definidos por los esposos Gilbreth y se denominan
Therblig’s, son 17 y cada uno es identificado con un símbolo gráfico, un color y
una letra O SIGLA
Por medio del estudio de tiempos y movimientos se pueden determinar los
tiempos estándar de cada una de las operaciones que componen un proceso,
así como analizar los movimientos que hace el operario para llevar a cabo la
operación. De esta forma se evitan movimientos innecesarios que solo
incrementan el tiempo de la operación.
El estudio de tiempos y movimientos permite detectar operaciones que estén
causando retrasos en la producción y mejorar la eficiencia de la línea. Dentro del
estudio de tiempos y movimientos, también se toman en cuenta las condiciones
del ambiente, ya que estas influyen en el desempeño de los operarios. Es
necesario mantener buenas condiciones ambientales para reducir la fatiga.
El estudio de tiempos y movimientos permite detectar operaciones que estén
causando retrasos en la producción y mejorar la eficiencia de la línea. Dentro
del estudio de tiempos y movimientos, también se toman en cuenta las
condiciones del ambiente, ya que estas influyen en el desempeño de los
operarios. Es necesario mantener buenas condiciones ambientales para reducir
la fatiga.
Se debe mantener la calidad en cada operación para evitar pérdidas de tiempo
en reproceso de producto terminado.
15 |
Marcelino Gaspar Luis Ángel
A pesar de que la mayoría de la industria usa procesos industriales de

maquinización y automatización estos métodos de análisis siempre serán útiles
en muchos otros procesos.
Esta práctica no solo nos enseña a identificar movimientos inefectivos, sino
también a buscar una forma de eliminarlos o reducirlos, casi todos los procesos
pueden ser mejorados solo basta de creatividad e ingenio para lograr ver una
brecha de mejoramiento.
Cada vez que se distingue una pérdida de tiempo, significa un costo extra a aun
fabrica, o empresa, a gran escala por muy mínima que parezca, una reducción
de tiempo logrará producir más dinero bajando costos de producción o incluso
aumentando la capacidad de demanda que puede generar la empresa sobre un
producto.
Los procesos bimanuales, tiene gran importancia realizarlos, porque son
utilizados no solo para encontrar errores de tiempos perdidos, sino que también
sirven de guía o manual para siguientes trabajadores del producto. Puesto que
cumplen con funciones de ser claros y concisos, tener una explicación de lo que
se hace durante el proceso y la serie de pasos para realizarlo.
16 |
Mauricio Alejandro Macias Hernandez
Lo que he aprendido en esta práctica es usar las reglas y los pasos para aplicar
varios métodos para seguir suplementos más grandes, y usar los métodos
actuales y los métodos sugeridos para aplicar el método del diagrama de dos
manos.
Vimos que se perdía mucho tiempo en este método actual ya que ambas manos
se quedaban varios segundos sin hacer nada, En el primer cuadro se registraron
todas las acciones del proceso, algunos problemas confundieron al operador y
tardó mucho en determinar qué pieza usaría y dónde y cómo colocarla. Luego,
utilizando la economía del movimiento, analizamos todo el proceso,
identificamos el proceso efectivo como un proceso ineficaz y diseñamos un
nuevo método de ensamblaje para reducir el tiempo y mejorar la eficiencia del
trabajo.
Creo que este enfoque es muy útil para mi profesión porque a veces podemos
aplicar este tipo de procesos, incluso en la industria, porque nos guía por los
pasos del proceso, no en ningún tipo de proceso o El éxito es especificar los
pasos del objeto de cada objeto para que puedas comprenderlo mejor. Por lo
tanto, este tipo de proceso puede ser completado por cualquier tipo de operador
en la industria sin ningún ataque. Por supuesto, también depende de La forma
en que se acomoda el área, incluso si la identidad del operador es adecuada
para la misma área del equipo de iluminación, es un factor importante en la
distribución más amplia de este proceso.
17 |
Luna Morales Jennifer Marlene
En esta práctica aprendí la importancia de su estudio de los diagramas

bimanual, puesto que se ve reflejada en los procesos industriales que requieran
de alto número de repetición. En el diseño del trabajo lo más importante es que
cada acción que lleve a cabo la empresa o industria brinde algún valor agregado
al proceso y, de esta forma, mejorar su productividad.
La utilización del diagrama bimanual facilita la modificación de un método de
trabajo con la finalidad de lograr una operación en equilibrio entre las dos manos
y con un ciclo más rítmico que minimice retrasos y fatiga del operario, así como
nosotros reducimos actividades y tiempos; el uso de los principios de economía
de movimientos permite un estudio detallado que incremente la producción en el
proceso reduciendo la fatiga y capacitando a los operadores sobre el mejor
método para realizar la actividad.
De igual forma vi que la metodología del diagrama bimanual abrevia los

movimientos fundamentales y descripción de la actividad, de forma tal que se
puedan hacer modificaciones a partir de errores o mejoras.
El uso de los therbligs permite reconocer de forma fácil que se debería eliminar,
reducir o en algunos casos combinar para optimizar el trabajo del operario.
Esta práctica me permitió comprender a mayor detalle cada uno de los temas
involucrados, desde la realización de los diagramas, el registro del proceso,
hasta la evaluación e idealización de un nuevo método.
Cada uno de estos temas, persigue el mismo fin, aumentar la productividad, y

eliminar toda aquella actividad o circunstancia que represente una pérdida de
tiempo, y dinero.
Estas habilidades de análisis son importantes para mi perfil como futuro

ingeniero industrial, pues la importancia de este estudio se ve primordialmente
reflejada en los procesos industriales que requieran de alto número de
repetición. En el diseño del trabajo lo más importante es que cada acción que
lleve a cabo la empresa o industria brinde algún valor agregado al proceso. Por
tanto, el objetivo de cualquier industria es eliminar cualquier Therblig inefectivo
que se encuentre en uso y, de esta forma, mejorar su productividad.
18 |
Martínez Martínez Yessenia

La investigación del movimiento incluye un análisis detallado de los movimientos
del cuerpo al realizar actividades para eliminar los movimientos ineficaces y
simplificar las tareas. Esta investigación se combina con la investigación del
tiempo para obtener mejores resultados en cuanto a eficiencia y rapidez en la
ejecución de las tareas. La investigación del movimiento se puede aplicar de dos
maneras, a saber, la investigación visual del movimiento y la investigación del
movimiento microscópico. El primer método se aplica con mayor frecuencia por
su mayor sencillez y menor costo, el segundo método solo es factible cuando se
analizan tareas de alta actividad con mayor duración y repetición.
Utilizando el método actual y sugerido, nosotros (cuatro equipos) adoptamos un
proceso en el que se aplican pasos detallados para ensamblar el bolígrafo de
modo que cualquier equipo pueda usar el método actual para ensamblar el
bolígrafo, sabemos que este es un proceso largo y demoras Es porque se
utilizan muchas operaciones inválidas en la situación propuesta, que es diferente
porque es para evitar estas operaciones aplicando todo de mejor manera, en
este caso usamos soporte para evitar movimientos de manos Entre los diversos
cruces, el método consiste en aplicar la disposición de las piezas para reducir el
tiempo en el proceso.
19 |
5. FUENTES DE INFORMACIÓN
Niebel Benjamin W., Freivalds Andris, Ingeniería Industrial; Métodos, Estándares

y Diseño del Trabajo, Ed. Mc Graw Hill, Duodecima Edición, 2009.
Barnes M. Ralph. Estudio del Trabajo. Ed. Mc Graw Hill, Duodecima Edición,
2009.
20 |

Practica 4. Estudio Del Trabajo.

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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ORIZABA

LABORATORIO DE INGENIERÍA DE MÉTODOS

El presente trabajo es acerca de un diagrama bimanual también llamado

Como siempre, el analista da un nombre al diagrama, y agrega toda la

Justo debajo de la información de identificación, el analista hace un bosquejo de

este estudio es el encontrar las condiciones más adecuadas para lograr

PLAN DE CLAVE DE NOMBRE DE LA

COMPETENCIA Diseña y mejora métodos y estaciones de trabajo para

Elaborar el diagrama bimanual de una operación

MARCELINO GASPAR LUIS

b. Diagrama bimanual actual completo de micromovimientos

1. ¿Por qué se generan tantos movimientos, en la operación?

IDEAR UN NUEVO METODO

c. Diagrama bimanual propuesto completo de micromovimientos

3. ¿Quiénes son los pioneros del estudio de movimientos?

e. Fotos de la elaboración de la práctica

López Ramón Dulce Janet

En el primer diagrama se registraron todos los movimientos realizados durante el

Daniela López Garcia

El estudio de movimientos consiste en analizar detalladamente los movimientos

Marcelino Gaspar Luis Ángel

A pesar de que la mayoría de la industria usa procesos industriales de

Mauricio Alejandro Macias Hernandez

Luna Morales Jennifer Marlene

En esta práctica aprendí la importancia de su estudio de los diagramas

De igual forma vi que la metodología del diagrama bimanual abrevia los

Cada uno de estos temas, persigue el mismo fin, aumentar la productividad, y

Estas habilidades de análisis son importantes para mi perfil como futuro

Martínez Martínez Yessenia

Niebel Benjamin W., Freivalds Andris, Ingeniería Industrial; Métodos, Estándares

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