Antecedentes de la

administración
La historia de la administración se remonta a civilizaciones antiguas como la
egipcia, la china y la romana, donde se practicaban principios básicos de gestión
y organización.

En el siglo XX, la administración experimentó un avance significativo con la

introducción de teorías y enfoques modernos, como la Teoría de la
Administración Científica de Frederick Taylor y la Teoría de las Relaciones
Humanas de Elton Mayo.

Estos antecedentes sientan las bases para la evolución y el desarrollo continuo de

la administración como disciplina fundamental en el mundo empresarial y
organizacional.

by TU PADROTE
Los primeros pensadores de la
administración
Adam Smith: Considerado el padre de la economía moderna, Smith escribió
"La Riqueza de las Naciones" en 1776, donde abordó temas sobre la división
del trabajo y la productividad.

Charles Babbage: Pionero en el desarrollo de las teorías administrativas,

propuso aplicar métodos científicos al trabajo industrial.
Robert Owen: Reconocido por sus ideas sobre el bienestar del obrero,
promovió la justicia social y condiciones laborales humanas en las fábricas.
La administración en la antigüedad
En la antigüedad, la administración se manifestaba en las civilizaciones de Mesopotamia, Egipto y Grecia,
donde se desarrollaron sistemas de organización y control de recursos. En Mesopotamia, por ejemplo, se
establecieron complejos sistemas para la gestión de la agricultura, la recaudación de impuestos y la
construcción de monumentos. En Egipto, la administración se centraba en la coordinación de grandes
proyectos como la construcción de las pirámides y el mantenimiento de registros comerciales. Mientras
tanto, en Grecia, se enfocaron en la administración pública y la organización política.

Estos primeros enfoques de la administración en la antigüedad sentaron las bases para las prácticas
modernas, ya que demostraron la importancia de la planificación, la organización y el control en la gestión
de recursos y actividades. La influencia de estas antiguas prácticas puede ser apreciada en la gestión de
proyectos y en la estructura organizativa actual.

Imagen recomendada: "antiguo sistema de administración egipcio"

La administración en la Edad Media
• En la Edad Media, la administración estaba estrechamente ligada a la gestión de las tierras y recursos
por parte de la nobleza y el clero.
• Los feudos eran unidades fundamentales de organización y control, con los señores feudales a cargo
de administrar la justicia, recaudar impuestos y mantener la paz en sus territorios.
• Las actividades administrativas se basaban en un sistema jerárquico, con una clara distinción entre
los gobernantes y los gobernados, lo que ejercía una influencia significativa en la forma en que se
gestionaban los asuntos públicos y privados.
La administración en la Revolución
Industrial
Impacto en las estructuras organizativas: Durante la Revolución Industrial, las empresas
experimentaron un cambio radical en sus estructuras organizativas. Se pasó de un sistema de producción
artesanal a fábricas con una división del trabajo mucho más marcada.

Desafíos de la gestión: Los gerentes tuvieron que enfrentarse a desafíos sin precedentes, como la
gestión de grandes grupos de trabajadores y la introducción de maquinaria en los procesos productivos.

Surgen los principios de la administración: Es en este contexto que comienzan a surgir los primeros
principios de la administración, especialmente en el ámbito de la eficiencia y la productividad.
La administración científica de
Frederick Taylor
La administración científica, propuesta por Frederick Taylor a fines del siglo XIX, se enfocó en la eficiencia
y la productividad en el entorno laboral. Taylor abogaba por la aplicación de métodos científicos para
analizar y mejorar los procesos de producción y el rendimiento de los trabajadores. Su enfoque
revolucionario incluía el estudio de tiempos y movimientos, la estandarización de tareas y la eliminación del
despilfarro, lo que sentó las bases para la gestión moderna.

Además, Taylor abogaba por la selección cuidadosa y el adiestramiento de los trabajadores, así como por la
creación de un ambiente de trabajo que fomentara la cooperación y el rendimiento óptimo. Su enfoque,
aunque polémico en su época, sentó las bases para la aplicación de métodos científicos en el campo de la
administración y la gerencia de empresas.

Esta filosofía marcó un punto de inflexión en la forma en que se concebía el trabajo y la organización,
sentando las bases para el desarrollo posterior de la gestión de la calidad y la reingeniería de procesos en el
mundo empresarial.
La teoría clásica de la
administración de Henri Fayol
La teoría clásica de la administración, propuesta por Henri Fayol, es considerada como una
de las bases fundamentales para comprender los principios de gestión en las organizaciones.
Fayol identificó cinco funciones esenciales de la administración: planificación,
organización, dirección, coordinación y control. Estas funciones han sido ampliamente
adoptadas y son pilares en la formación de los administradores modernos.

Además, Fayol desarrolló catorce principios de la administración, incluyendo la división del

trabajo, autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de mando, entre otros. Estos
principios proporcionan directrices para la gestión eficaz de las organizaciones y han
influenciado significativamente la teoría y práctica de la administración.

La teoría clásica de la administración de Fayol también enfatizó la importancia de la

estructura organizativa y la jerarquía en las organizaciones, ofreciendo un marco sólido para
la gestión de recursos humanos y la toma de decisiones.
La teoría de las relaciones humanas de
Elton Mayo
La teoría de las relaciones humanas de Elton Mayo es una parte fundamental de la evolución de la
administración moderna. Mayo, un destacado sociólogo y teórico de la gestión, introdujo la idea
revolucionaria de que los trabajadores son influenciados no solo por condiciones físicas, sino también por
necesidades psicológicas y sociales en el entorno laboral.

Mayo realizó estudios pioneros sobre la influencia del entorno laboral en la productividad y el bienestar de
los empleados. Sus investigaciones en la fábrica Hawthorne de la Western Electric Company son conocidas
por haber revelado la importancia de los factores sociales y psicológicos en el lugar de trabajo, sentando las
bases de la gestión de recursos humanos moderna. Al comprender la influencia de los aspectos sociales en la
productividad laboral, Mayo pudo demostrar que la mejora de las condiciones y relaciones laborales conduce
a un aumento significativo en la eficiencia y satisfacción de los trabajadores.

La teoría de las relaciones humanas subraya la importancia de la comunicación efectiva, el liderazgo

empático y el trabajo en equipo como elementos esenciales para el éxito organizacional. Esta teoría ha
transformado la manera en que se concibe la gestión de recursos humanos, fomentando entornos laborales
más participativos, inclusivos y centrados en el bienestar de los empleados.

La influencia duradera de la teoría de las relaciones humanas de Elton Mayo en el ámbito de la

administración destaca la importancia de comprender y atender las necesidades humanas dentro de las
organizaciones, promoviendo un enfoque más humano y equitativo en la gestión de personal.
La teoría de la contingencia
La teoría de la contingencia en la administración se basa en el principio de que no existe una única forma de
dirigir una organización o de tomar decisiones. Esta teoría sostiene que las prácticas de gestión eficaces
dependen de las circunstancias específicas de cada situación. En lugar de buscar un enfoque universal, la
teoría de la contingencia insta a los líderes a analizar detenidamente el entorno, la cultura organizacional, y
otros factores para determinar la mejor forma de actuar.

Esta teoría reconoce que lo que funciona en una situación puede no ser efectivo en otra, por lo que promueve
la adaptabilidad y flexibilidad en la toma de decisiones. Los administradores que aplican este enfoque
consideran diversas variables, como la estructura de la organización, el contexto externo, y las habilidades
del equipo, para determinar la estrategia más apropiada.

Además, la teoría de la contingencia destaca la importancia de la investigación y el análisis exhaustivo para

comprender cómo los factores específicos afectan el rendimiento y la eficacia organizacional. Al entender las
contingencias que rodean a una situación, los líderes pueden tomar decisiones más informadas que se alineen
con las necesidades y desafíos presentes.
Tendencias actuales en la administración

• Enfoque en la gestión del cambio: Las empresas están centrando su atención en adaptarse a un
entorno empresarial en constante evolución, mediante la implementación de estrategias ágiles y
flexibles. Se prioriza la capacidad de responder rápidamente a las demandas del mercado.
• Liderazgo colaborativo: La jerarquía tradicional está dando paso a estructuras de liderazgo más
colaborativas y horizontales, donde se fomenta la participación y la toma de decisiones compartida.
• Énfasis en la diversidad e inclusión: Las organizaciones reconocen la importancia de la diversidad en
la fuerza laboral y están implementando políticas para fomentar la igualdad de oportunidades y la
inclusión de personas de diferentes orígenes y perspectivas.
• Transformación digital: La adopción de tecnologías disruptivas como la inteligencia artificial, el
internet de las cosas (IoT) y la automatización de procesos, está revolucionando la forma en que se
llevan a cabo las operaciones comerciales.