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Introducción
Por otro lado, Henri Fayol introdujo los principios generales de la administración en su enfoque clásico.
Propuso cinco funciones esenciales de la administración: planificación, organización, dirección,
coordinación y control. Estos principios se centraban en la estructura organizativa y la jerarquía.
A medida que avanzaba el siglo XX, la Teoría de las Relaciones Humanas surgió como una reacción a la
enfoque mecanicista de Taylor. Esta teoría, liderada por Elton Mayo y otros investigadores de la Escuela
de Hawthorne, enfatizó la importancia de las relaciones humanas en el lugar de trabajo y la influencia de
factores emocionales en la productividad.
La Teoría de la Administración Moderna, que se desarrolló en las décadas de 1950 y 1960, incorporó
conceptos de la ciencia de sistemas y la teoría de la contingencia. Destacados teóricos como Peter
Drucker y Douglas McGregor enfatizaron la importancia de la gestión por objetivos, la motivación y la
participación de los empleados en la toma de decisiones.
La perspectiva sistémica también ganó relevancia, considerando a las organizaciones como sistemas
interdependientes en un entorno complejo. Teóricos como Ludwig von Bertalanffy promovieron la idea
de que una organización debe entenderse como un sistema que interactúa con su entorno y busca el
equilibrio y la adaptación.
Conclusión