MOTIVACIÓN

DEL PERSONAL
MARIA LUISA TORRELIO NOGALES S5928-5
YULIANA SEVERICHE MURILLO S5895-5
MARINA A. VALVERDE SANDOVAL S5985-4
SOPHIA VELASCO QUINTELA S5963-3
YULISA NICOLE TORREZ ENCINAS S5981-1
DIEGO ALBERTO SOLIZ JIMENEZ S5745-2
KAREN T. CONDORI IGNACIO S5253-1
INTRODUCCION
• Importancia para el logro de
los objetivos empresariales
• Busca facilitar el desarrollo
del trabajador
• Las empresas buscan la
óptima administración del
factor humano y para ello
desarrollan complejos
procesos tomando en cuenta :
– Aspecto socio-cultural de la
sociedad donde se desenvuelve
el trabajador
– La individualidad
1. DESARROLLO LABORAL
• Fase del crecimiento
personal que obedece a las
necesidades de auto-
superación que
experimenta cada
individuo
• Es fruto de la inversión
que hacen las empresas en
las personas que las
conforman y que, a través
de su trabajo, las
engrandecen.
1. DESARROLLO LABORAL

• ELEMENTOS QUE
INFLUENCIAN EN EL
DESARROLLO LABORAL
DEL INDIVIDUO
1) El empuje o la
motivación.
2) El autoconocimiento
profesional.
3) La determinación de
objetivos
4) El ambiente laboral.
1. DESARROLLO LABORAL
• Las repercusiones del desarrollo laboral en la vida del trabajador
son:
• PRESTIGIO: El hecho de que una persona tome posesión de un
puesto o plaza de mayor jerarquía, debido a su ascenso, implica de
que ésta persona está ganando importancia, estimación, realce y
buen crédito.
• MEJORA ECONOMICA: El hecho de mejorar sus ingresos, hacen
que el ser humano mejore sus condiciones de vida
• AUTOESTIMA: Es la aceptación incondicional de sí mismo, sin
juicio destructivo alguno
2. RECONOCIMIENTO
Qué es el reconocimiento?
Acción y efecto de reconocer
o reconocerse. El verbo
refiere a examinar algo o
alguien con cuidado O la
acción de distinguir a un
sujeto o una cosa entre los
demás. Reconocimiento Laboral
De acuerdo con el Estudio de
Greenberg y Arakawa, Profit
From the Positive, los líderes
que más reconocen y motivan
tienen un 42% de mayor
productividad que aquellos
que no lo hacen.
2. RECONOCIMIENTO
3 ELEMENTOS PRIMORDIALES
3. FLEXIBILIDAD DE HORARIO

No se establece una jornada de trabajo rígida, sino que se

adapta a las necesidades de las personas trabajadoras.
Dentro de límites establecidos, previamente acorados
3. FLEXIBILIDAD DE HORARIO-VENTAJAS

Mejoran la calidad de vida de las personas

Potencian la corresponsabilidad en el reparto de las tareas

Favorecen la igualdad entre mujeres y hombres

Reducen el absentismo laboral

Aumentan la productividad en la empresa

Mejoran el clima laboral

Retienen el talento
4. CONCILIACION
Es un mecanismo de solución de conflictos a través
del cual, dos o más personas gestionan por sí mismas
la solución de sus diferencias, con la ayuda de un
tercero neutral y calificado, denominado conciliador.
4. CONCILIACION“VIDA-TRABAJO”

Planificar Delegar Fijar dead-

actividades labores lines

Dejar el
Atreverse a
trabajo en la Tener breaks
decir no
oficina

Eliminar
sentimientos
de culpa
5. CAPACITACIÓN
En toda empresa son fundamentales sus
trabajadores, pues son ellos quienes hacen que
ésta funcione. Es por esta razón que son
denominados como capital humano, cuya
definición destaca su posición como elemento
clave para el negocio.
• POR QUE ES IMPORTANTE LA CAPACITACION
“En la medida que la tecnología avanza en la
sociedad, mayor es la necesidad de talento
humano que se requiere, o sea, de personas
competentes tanto en lo técnico como en lo
emocional capaces de crear valor, innovar,
afrontar retos y que contribuyan a que la
organización aprenda a mantenerse en un
mercado globalizado”
• COMO FORMAR CORRECTAMENTE A TUS
EMPLEADOS
Formar a tus empleados te proporcionará ventaja
competitiva. Y esto es así, pues un trabajador que
conoce, ya no sólo las nuevas tecnologías, sino
las tendencias en el sector y las nuevas formas
de trabajar, es un valor añadido para tu empresa.
6. CLIMA LABORAL

Un buen clima
laboral producirá
una mejora de la
El clima Propiciar un productividad a
laboral es el buen clima largo plazo,
medio en el laboral es mayor
que se responsabilidad rendimiento del
trabajo realizado
desarrolla el de la alta
y menor
trabajo dirección absentismo.
cotidiano
7. AUTONOMÍA
Una persona que goza de cierta liberta
trabajando siempre rendirá mejor. Una
cosa es dar pautas y directrices y otra muy
distinta dar ordenes. La autonomía
también implica escuchar y dar suficiente
libertad para compartir ideas y opiniones
sin temor.

8. UBICACIÓN ADECUADA
Todos tenemos un perfil determinado
que encaja mejor en unas tareas que
en otras. Ubicar a cada persona en el
lugar mas acorde con sus habilidades y
aptitudes se traducirá en una mayor
motivación
9. COMUNICACIÓN
Una mayor comunicación
permitirá potenciar la
motivación laboral de tus
trabajadores y, por tanto,
mejorar su rendimiento
dentro de la empresa.

La empresa tiene que basarse

no en estructuras jerárquicas
con el poder directivo
concentrado en la cúspide de
la pirámide, sino en
estructuras más flexibles
 10. SALARIO JUSTO
Si bien el dinero no ocupa los
primeros lugares dentro de los
elementos de motivación de las
empresas, proporciona una
motivación básica, sin la cual no
se podría efectuar otras políticas
adicionales

El salario justo y los

beneficios son la piedra
angular de una exitosa
compañía que recluta y
contrata trabajadores
comprometidos.
GRACIAS