Análisis De La

“Año de la Unidad, La Paz y Desarrollo” Aplicación e

Influencia De Las
Teorías Clásicas
Universidad Nacional de Ingeniería Asignatura: Estructuras
DOCENTE: Carlos Noriega Niño De Guzmán Empresariales: Una visión Moderna

ASIGNATURA: Estructuras Empresariales: Una visión moderna Profesor: MBA Ing. Carlos
Noriega Niño De Guzmán
TEMA: Análisis De La Aplicación e Influencia De Las Teorías Clásicas
Email Del Profesor:
Cnoriegan@uni.edu.pe
INTEGRANTES: Tijero Angulo, Christian Gabriel
Urbano Diaz, José Francisco
Quito Mena, July Roxana
Panduro Chávez, David Gian Pierre

NOSOTROS
Somos una empresa de capital
100% peruano, con más de 25
años desarrollando habilitaciones
urbanas y nuestro principal
objetivo es mejorar
considerablemente la calidad de
vida de las familias peruanas.
MENORCA
OBJETIVO DE LA EMPRESA
Diseñamos urbanizaciones
ordenadas y planificadas con la
visión muy clara de mejorar la
calidad de vida de las familias
peruanas.
VISION
Asegurar el valor de la empresa orientando
la estrategia hacia el desarrollo sostenible
siendo eficiente con nuestros recursos,
adaptándonos a los cambios y buscando
oportunidades

HISTORIA

Misión

Somos una empresa

peruana que crea valor en la
sociedad con proyectos
inmobiliarios que mejoran
considerablemente la
calidad de vida.
DESARROLLO
DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE LA EMPRESA
¿Cuál ha sido la influencia de la
teoría clásica de Fayol en la
empresa? ¿La utiliza?
la empresa Menorca fue de mayor
impulso la teoría clásica de Fayol a
nivel organizacional de manera
que el equipo de trabajo fue
centralizado con autoridad a la
hora de tomar decisiones de
forma equilibrada.
¿Toma en cuenta la teoría
de las relaciones humanas,
para cumplir los objetivos
empresariales?
Para La empresa Menorca es
importante la fidelización hacia sus
colaboradores ya que en la actualidad
es mas importante que nuestros
colaboradores sientan que su lugar de
trabajo es su segundo hogar donde
persiste la armonía y se sienta más fue
realizado y con mayor bienestar.

Conclusiones
En este análisis de fundamento se ha llegado a la conclusión que tan factible resulta
la teoría clásica de Fayol en la organización Menorca de tal impacto de como lo
implementan dentro de la organización y como resultados nos da, Que conocen con
claridad la cadena de mando y que el equipo de trabajo fue centralizado teniendo en
cuenta la jerarquización estipulada que exige respeto en los altos mandos,
estableciendo una línea clara entre autoridad y jerarquía, utilizando los 14principios
básicos que desarrolla la teoría clásica de Fayol. También tomando en cuenta las
relaciones Humanas La organización Menorca presenta como base fundamental la
importancia del capital humano, donde los colaboradores sean tomados en cuenta
con importancia otorgándoles ciertos beneficios como incentivos, línea de carrera ,
crecimiento profesional, Mejorando el plan de promoción interna, Fomentando el
sentimiento de pertenecía o sea la integridad creando un buen clima laboral donde
puedan permanecer en armonía, siendo un lugar o espacio seguro para ellos con la
máxima comodidad, Valorando siempre sus habilidades y competencias de cada uno
de nuestros colaboradores.
Fundamento Teórico
Resumen
Menorca es una empresa peruana con un modelo de
gestión contribuye con el crecimiento ordenado y
planificado del país y de sus ciudades, esto nos ha
permitido ser un aliado para el progreso de
nuestros clientes, así como el entorno social y
urbano de cada uno de los proyectos con el
principal objetivo es mejorar considerablemente la
calidad de vida de las familias peruanas. .
En cuanto a la teoría clásica de Fayol en Menorca a
influenciado de manera en que los colaboradores
conocen y tienen claramente la cadena de mando,
a nivel organizacional el equipo de trabajo fue
centralizado con autoridad a la hora de toma de
decisiones, teniendo en claridad la jerarquización
estipulada que exige un respeto máximo en los
mandos más altos, estableciendo una línea muy
clara de autoridad.
En cuanto a la teoría de las relaciones humanas presenta
un gran impacto en la actualidad ya que se fideliza
a cada colaborar dentro de la organización para
tener como objetivo que se sientan como en casa
en un lugar con armonía, paz y sobre todo donde
puedan destacar sus habilidades.
 REFERENCIAS
BIBIOGRAFICAS
● Frederick Taylor y Henry Fayol (1916)
● JULES HENRY FAYOL
● https://es.wikipedia.org/wiki/Henri_Fayol#:~:text=Jules%20He
nry%20Fayol%20Le%20Maire,a%20veces%20referida%20como
%20fayolismo
.
● FREDERICK WINSLOW TAYLOSR
● https://es.wikipedia.org/wiki/Frederick_Winslow_Taylor
● ELTON MAYO
● https://es.wikipedia.org/wiki/Elton_Mayo
●