DEFINICIÓN: Roberto (2008) Metodología de la

Diagrama de árbol investigación universidad de cele ya pag 1.

un marco teórico es una de las fases más
importantes de un trabajo de investigación,
consiste en desarrollar la teoría que va a
fundamentar el proyecto con base al
planteamiento del problema que se ha realizado.
Esto consiste en buscar las fuentes
documentales que permitan detectar, extraer y
recopilar la información de interés
Estrategias de
mejoramiento EVOLUCION: Irene Belmonte, José Manuel
Universitat d'Alacant - Universidad de Alicante
administrativo y ( España ) en 2014 Innovación es lo que permite
a las empresas que dependen de nuevos
ANÁLISIS PARA EL MEJORAMIENTO operativo productos, tecnologías y plataformas
innovadoras, el establecimiento de sus
ESTRATÉGICO DE CRECIMIENTO estrategias comerciales con el fin de: Crear
valor para el cliente. Aumentar la cuota de
ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO PARA mercado. Acceder a mercados nuevos
LA IPS AUVIMER EN EL ÁREA
METROPOLITANO DE BUCARAMANGA DEFINICION: Es una organización que ha logrado
consolidarse como líder en la prestación de servicios
2010-2020 de atención domiciliaria, en la región de Santander,
Con más de 11 años de experiencia en el mercado,
se caracteriza por la calidad y calidez en la prestación
de servicios de salud,

NIVELES: Se a convertido en una ips solicitada por

todo el sector de salud. Así mismos se ha presentado
IPS auvimer de Una de la consecuencia más visible la falta de
personal para encargarse de algunas funciones en la
Bucaramanga empresa, Y falta de comunicación entre las sedes

EVOLUCION lograr un objetivo común. Desarrollar una

cultura cohesiva y permite a los empleados tomar decisiones más
adecuadas de acuerdo con los objetivos de la organización
QUÉ ES UN MARCO TEÓRICO? MARCO TEÓRICO
Definición:
Roberto (2008) Metodología de la investigación universidad de cele ya pag 1.
un marco teórico es una de las fases más importantes de un trabajo de investigación, consiste en desarrollar la teoría que va a fundamentar el
proyecto con base al planteamiento del problema que se ha realizado. Esto consiste en buscar las fuentes documentales que permitan detectar,
extraer y recopilar la información de interés para construir el marco teórico pertinente al problema de investigación planteado

Estrategias de mejoramiento administrativo y operativo

DEFINICION : Edgar Castro Monge Revista de ciências económicas, ISSN 0252-9521, Vol. 28, Nº. 1, 2010, págs. 247-276 Las estrategias
competitivas que desarrollan las empresas son un factor fundamental para saber la forma en que éstas van a competir en los mercados y de ellas
dependerá si se tiene o no éxito en su gestión empresarial, Para que una estrategia sea exitosa, ésta debe ser coherente con los valores y las metas,
con los recursos y capacidades de la misma, con su entorno, con su estructura y sistemas organizativos

EVOLUCION DE LAS ESTRATEGIAS DE MEJORAMIENTO ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO

Irene Belmonte, José Manuel Universitat d'Alacant - Universidad de Alicante ( España ) en 2014 Innovación es lo que permite a las empresas que
dependen de nuevos productos, tecnologías y plataformas innovadoras, el establecimiento de sus estrategias comerciales con el fin de: Crear valor
para el cliente. Aumentar la cuota de mercado. Acceder a mercados nuevos.

IPS AUVIMER DE BUCARAMANGA

Definición: Es una organización que ha logrado consolidarse como líder en la prestación de servicios de atención domiciliaria, en la
región de Santander, Con más de 11 años de experiencia en el mercado, se caracteriza por la calidad y calidez en la prestación de
servicios de salud, contando con un amplio portafolio.

NIVELES: esta organización auvimer al cumplir los 11 años de vigencia en el mercado, se a convertido en una ips solicitada por todo
el sector de salud. Así mismos se ha presentado Una de la consecuencia más visible la falta de personal para encargarse de algunas
funciones en la empresa, falta de comunicación entre las sedes a la hora de cambiar o hacer alguna restructuración en el proceso.

Evolución: La comunicación interna efectiva ayuda a garantizar que todos los miembros de la organización trabajen en colaboración
para lograr un objetivo común. Desarrollar una cultura cohesiva y permite a los empleados tomar decisiones más adecuadas de
acuerdo con los objetivos de la organización, lo que, a su vez, conduce a una mayor eficiencia, productividad y de paso mejora el
servicio al cliente. También Realizar capacitaciones constantes al personal operativo y admirativo formando una estructura orgánica
que permita una comunicación asertiva con las otras entidades