SUSTENTACION

PROYECTO
FORMATIVO
“Más allá de una dotación, hay una historia”
BREVE DESCRIPCIÓN
Esta idea de emprendimiento nació a partir de la pandemia en el año 2020,
ya que gracias a esta se empezaron a implementar elementos de
bioseguridad con el fin de proteger al ser humano. La familia Hernández lo
vio como una oportunidad de emprendimiento y empezaron a analizar las
necesidades e insuficiencias que presentaba el mercado ante la emergencia
sanitaria, fue así como surgió la idea de confeccionar uniformes anti fluidos
batas, etc. Cumpliendo con los entes de vigilancia según la resolución 666
del 2020.

“mas allá de una dotación hay una historia”

CARACTERIZACIÓN DE LA EMPRESA
1. CARACTERIZACIÓN DE LA EMPRESA
CARACTERIZACIÓN DE LA EMPRESA
Actividad económica:
“Más allá de una dotación,
hay una historia” Forma parte de la
industria textil
en el
sector secundario

Actividad económica:
Localización:
Cra 22 #13-11 industria textil ,que es
el sector secundario
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
Misión

✓Diseñar, confeccionar y distribuir uniformes anti fluidos de alta calidad a precios asequibles para satisfacer
las necesidades de nuestros clientes brindándoles un excelente servicio, incentivando y apoyando a nuestro
equipo de trabajo a la mejora continua.
 Visión

✓ En 2029 nos convertiremos en una empresa reconocida a nivel nacional por prestar un excelente
servicio, brindar innovación y buena calidad en los productos que ofrecemos, abriendo 8 puntos de venta
en las principales ciudades de Colombia y ofreciendo exclusividad en los diseños
 DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
2.3 Organigrama (59 FUNCIONARIOS)
Políticas de Calidad
Dar prioridad a las
postulantes que sean
madres cabeza de
familia.

Contratar a las Brindar buena calidad

personas que estén en los productos
calificadas sin
excepción alguna

Dar a los colaboradores

los elementos de Comprar la tela
bioseguridad en sitios que no
necesarios para evitar utilizan químicos
daños en su salud

Satisfacer y cumplir
las expectativas del
cliente
Políticas
Valores
PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
 3. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
✓Basados en lo anterior y con el diagnóstico realizado a la empresa Dotaciones U.A nos pudimos percatar de algunos
problemas que está presentando y así mismo proponer algunas sugerencias para que la empresa aumente su
productividad y pueda mantenerse posicionada en el mercado. La empresa no cuenta con un buen proceso para:

1. Preselección
2. Selección
3. Contratación
4. Plan de capacitación
5. Pruebas psicotécnicas
6. Exámenes médicos
PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

https://youtu.be/9I8HFd7eU2g
JUSTIFICACIÓN DE INVESTIGACIÓN
4. JUSTIFICACIÓN DE INVESTIGACIÓN

✓ Le propondremos a la empresa Dotaciones U.A estrategias para implementar un adecuado

proceso de preselección, selección y contratación del personal, usar formatos que ayuden a reforzar
los procesos que se llevan a cabo dentro de la empresa, un plan de capacitación para aumentar y
potenciar las habilidades y los conocimientos del personal mejorando su motivación.
ALCANCE DE INVESTIGACIÓN
 5. ALCANCE DE INVESTIGACIÓN

1.reducirá la rotación del personal

2.reducir gastos
3.aumentaremos la satisfacción del cliente
4.generar ambientes óptimos
METODOLOGIA DE INVESTIGACIÓN
 6. METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN
❖ Diagrama de Proceso de Reclutamiento, Selección y Vinculación de Trabajadores
Programación
Requisición de personal
Profesiograma
Publicación de convocatoria
Lista de chequeo de requisitos de convocatoria
Entrevista grupal
Hoja de Vida corporativa
prueba psicotécnicas
Visita domiciliaria
Exámenes ocupacionales de ingreso
Contrato Laboral
Check list
PROCESO DE CAPACITACIÓN
7. PROCESO DE CAPACITACIÓN

Link: https://forms.gle/Dbt5eN2sRyEM1WdR7
PROCESO DE CAPACITACIÓN
PROCESO DE CAPACITACIÓN
CIBERGRAFÍA
8.CIBERGRAFÍA

https://www.funcionpublica.gov.co/

https://www.santander.com/

https://www.dane.gov.co/

https://factorial.mx/